黄金土豆饼商用技术视频教程
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缺斤少两、以次充好、价格虚高、监守自盗、吃回扣等采购猫腻屡禁不止,成为令人头疼的行业陋习。
2016年,我国餐饮业的食材采购规模达8000亿元。预计2020年,采购金额将达到1.2万亿元。如此庞大的采购市场,却依然靠人工采购为主,是时候做出改变了。
叶老板开了一家餐厅,因为叶类菜保存不易,所以每天派人去市场采购。某段时间由于菜价波动比较大,几乎一天一个价,谁知道这样就被采购员钻了空子。
在菜价价格变化小的时候,每斤波动可能只有一两毛钱,但是那段时间竟然波动到了1.5元/公斤。餐厅每天采购量在几百上千公斤,这样算下去可不是一个小数目。终于,在这个菜价价格持续了两个礼拜后,财务终于觉得不妥了,于是去菜市场调查,发现高菜价只持续了3天……
由此估算,采购员从中吃了近7000元回扣,当即予以开除。
之后招聘的两位采购员都是因为趁菜价乱涨虚报价格被开除。2个月开除3位采购员,叶老板表示心好累。但是自己不可能每次都亲自去采购,找亲友的话也难免“吃回扣”,到底如何才能一劳永逸呢?
面对这一行业痛点和难题,汤龙斌和他的团队花了两年的时间研发推出了“餐链智能电子秤”,而这产品一经面市就获得多项专利发明及国家奖项。
随着2018年初大量门店采用了餐链智能电子秤,这个现象获得凤凰网、环球网、北京晨报、网易、腾讯等多家大型媒体的报道。
△市面上的餐饮黑科技,还没有针对采购的
汤龙斌和他的餐链智能电子秤,就像手机颠覆支付行为一样,智能电子秤正在颠覆行业采购行为,影响餐饮企业发展走势。
一场“我消灭你,与你无关”的降维打击,正在悄然发生……
2018开年以来,多家餐饮企业负责人表示客流量日渐减少,各项成本却在上升,原来一些赚钱的店,现在盈亏边缘徘徊。
在客流量日渐稀少的大环境下,相比争夺人气,学会从餐饮企业内部来降低成本,尤其重要。当务之急,要把占比例最高的食材成本降低,首先要找到高成本的源头在哪儿。
是食材贵,还是人没找对?
是真要这么多货,还是被虚报了?
是菜的份量太大,还是用料太浪费?
△早上,供应商把菜放在门口就走了。数量、品质,如何保证?
食材是餐厅经营的根本,而采购涉及到采购员、厨师长、仓管、供应商等多个环节,多一个环节,就多一项诚信和沟通成本。再加上餐饮从业人员平均素质不高,内部和供应商之间常有灰色行为,无形之中增加了采购成本。
而这一切,都因餐链智能电子秤的出现得到改变。此产品一出,餐链科技公司客服电话不断、客户订单像雪片一样飞来。然而,汤龙斌和他的团队并不满足,还在继续升级新的方案。
餐链智能电子秤是一款集称重、拍照、记账、监管、验收 于一体的智能秤,搭载APP和平板,并配备摄像头。
APP有员工端、老板端和供应商端,不同的人使用不同入口,但都在同一个系统内。厨师下单——供应商接单——老板手机全程看 。
➤平板通过登录识别功能,确定收货人,原料的重量、数量以及送达时间,这些信息被自动录入系统;
➤摄像头完成拍照后,结合食材图像识别与理解技术,自行分析食材重量、品类和外观,一起录入系统。如果当时拍照环境光线不充足,这些照片会被系统自动标记为“不诚信照片”,而正常的照片是“诚信照片”,以此给餐饮老板和管理者提醒。
△餐链智能电子秤工作流程
餐链创始人汤龙斌说:“通过餐链智能电子秤餐厅可以不受时间地点限制,随时随地下单。以电子数据取代纸质单据,省去手工录入环节,节约对账时间,能够做到零出错,大幅提高工作效率。同样,餐厅下单后,供应商便可实时掌控餐厅的订单信息。另外,供应商还可以一键接单,轻松生成配货单,不用再为配货耗心力。”
餐链试图将传统信息滞后、数据误差很大、订单经常遗失的采购方式,升级为信息化、规范化、一体化的采购方式,解决传统餐饮后端供应链的痛点。
△餐链智能电子秤最新外观
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本文转载自:红餐网
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