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如何做好厨房业务管理

2014年10月07日  转载自互联网

第2页(共2页):如何做好厨房业务管理[2]

内容摘要:一、厨房业务的组织与实施我们这里所说的厨房业务工作,就是将厨房生产中各种专业工作进行系统的安排,使之形成一个高效率的整体。厨房业务是为快餐店服务的,厨房必须以快餐店为中心来组织、调配本身的业务,所有厨...
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  4.抓好成本核算

  大多数快餐店是以厨房为单位进行产品成本核算的。厨师长应掌握厨房进货的品种和价格,并随价格变动情况而调整菜谱的搭配与数量。要督促厨房适时变换餐牌,增加快餐种类。在保证快餐标准的前提下,按照规定的利润率合理计价。

  因为快餐店是按实际耗用的产品原料计算产品生产成本的,所以必须加强对产品原料的管理。厨师长要把好采购、验收、选洗、切配、烹调等关口,从而实现产品生产全过程的成本控制。

  5.管好厨房设备

  为了改善劳动条件和提高生产效率,厨房配置了相当数量的炊事机械和电器设备。厨房设备是进行产品生产的物质基础,是厨师生产产品的必要条件。厨房设备很多,按照快餐店对设备实行“分级归口、划片包干”的管理原则,厨房既有使用设备的权利,又有管好、用好设备的责任。

  厨房管理人员应将所有设备按照专业分工,指定专人使用,实行“包机制”。如把和面机、轧面机、打蛋机、烤箱等承包给面点组;将切肉机、搅肉机、冰柜、刀具等承包给切配加工组;将炉灶、煤气炉、压力锅、微波炉、炊具、厨柜、抽油烟机等承包给炉灶组。做到用、管、养合一。谁使用,谁就要负责维护保养。

  为了管好、用好设备,还应建立设备技术档案和安全操作规程。经常督促操作人员保持设备整洁,以延长设备寿命。

  二、烹饪环境卫生

  烹饪环境卫生的涉及面很广。烹饪环境卫生问题牵涉到快餐店的诸多方面,如烹饪场址的选择、快餐店平面布局、器具使用、设备运行、原料贮存、成品销售等,由此可见,烹饪环境卫生问题直接涉及到快餐店的各个管理环节,具有广泛性和多变性。

  (一)切实重视烹饪环境卫生的意义

  1.烹饪环境卫生——直观视觉上的“商品”

  现代餐饮管理对烹饪环境卫生非常重视,世界上着名的西式快餐业对烹饪环境卫生情有独钟,因为卫生清洁、轻松舒适的餐饮环境可以有效地满足消费者心理审美的要求,从而赢得众多的消费群体并最终赢得巨大的餐饮市场和综合效益。现代餐饮业把烹饪环境卫生作为视觉上的“商品”,使之成为系统化餐饮管理中的重要组成部分,富有人性化的情感内涵。

  2.烹饪环境卫生——选择认同的砝码

  虽然“无味调和”被誉为中国烹饪行业的最高境界,但众多的餐饮经营者却没有真正理解和感悟“无味调和”的综合内涵,多过分注意快餐的品质而常常忽视环境的卫生,于是便逐渐形成了中国烹饪界一种客观的尴尬状况:看戏不进后台、就餐不进厨房。

  我国烹饪界普遍提倡“菜肴品质就是餐饮经营的生命”,国外饮食界则普遍认同:“食物的安全卫生是无价的”,现代餐饮业视“清洁是快餐店的命脉,是顾客选择快餐店、快餐店争取回头客的基本要素”。真正意义上的“美食”,应该既包括美味的佳肴和周到的服务,又包括优美的餐饮环境和厨房卫生,从而真正满足消费者生理审美和心理审美的双重需求。

  3.烹饪环境卫生——快餐店形象的要素

  世界着名的跨国快餐集团公司——麦当劳的成功经验之一,在于其高明的快餐店形象设计,麦当劳的快餐店理念识别系统(MIS)由品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V)四部分组成,即向顾客提供高品质的产品、快速准确的服务、清洁幽雅的环境及做到物有所值。其中C(Clean)代表着麦当劳一流的卫生水准,“与其背靠着墙休息,不如起身打扫”被作为麦当劳行为规范中的一条,要求所有员工都必须严格遵守这一条款,养成良好的卫生习惯,始终做到眼勤手勤腿勤,勤扫勤擦勤清洗,以保持店堂清洁,窗明几净,给顾客一个洁净适宜的进餐环境。中式餐饮虽有五千年饮食文化的深厚底蕴,但对烹饪环境卫生的重要性认识不足。烹饪环境卫生对于一个追求成功的快餐店而言,是其营销策略中绝对不可忽视的重要环节。

  (二)搞好卫生管理

  清洁卫生,既是顾客的基本要求,也是厨房业务管理工作的重要内容。

  厨房中各种产品原材料、半成品和成品都很容易腐坏变质,每天还要产生大量垃圾和残汤剩饭。管理不善,将会成为细菌大量孳生的场所。

  厨房工作,事事处处要与产品打交道,而产品是否符合卫生要求,更关系到顾客的生命安全和快餐店的声誉。因此,应把厨房卫生工作视为餐饮管理中最重要的环节。厨房管理人员应从产品卫生、餐具卫生、环境卫生、个人卫生等方面依照我国产品卫生法和饮食卫生“五四”制的规定制定具体要求,并把各项要求切实定入严格的卫生制度,尤其是落实到岗位责任制中去。把卫生工作作为对厨房各工作岗位、各个班组考察、评比的重要内容。在一定的时期,还应单独就清洁卫生工作的成果进行评比,组织清洁卫生工作竞赛。

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