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粤菜名厨古志辉开启餐饮创业路,主打粤菜却名为“北京厨房”,在如今这个百花齐放的餐饮市场上,这样看似名不副实的品牌定位,如何让他的创业迎来春天呢?
“我16岁开始做厨师,25年厨师生涯只在两家知名酒店工作过。 在香港丽苑酒家14年,丽思卡尔顿酒店11年。”谈起之前的名厨经历,古志辉这样对红餐(微信号:hongcan18)记者说。
而说起国际知名五星级酒店丽思卡尔顿,即便到了今天,还是有很多人会联想到粤菜名厨古志辉。
从大阪丽思卡尔顿的香桃餐厅,再到北京丽思卡尔顿酒店的玉餐厅,11年间,古志辉以自己独特的匠心工艺获得了众多顾客的喜爱,甚至英国前首相布莱尔、美国前国务卿基辛格、德国前总理施罗德等国外政要也都因古志辉的厨艺,成了北京丽思卡尔顿酒店玉餐厅的常客。
可以说,古志辉早已成为北京丽思卡尔顿玉餐厅的标志性人物。令人意外的是,这位享誉业界的粤菜名厨却在2016年选择下海创业了。
刚见到古志辉时,他着一身白色的厨师服,从厨房走出。虽然已经是餐企老板,但他仍然没有远离后厨,每天找机会教厨师做菜、监督出品是古志辉工作的一部分, 甚至有时他还会亲自下厨给顾客做菜。
这般亲力亲为及对自我的严格要求,是古志辉从做酒店餐饮时就一直坚持的准则。
古志辉表示,在酒店时,对自我的要求、对团队的要求都是按照如今社会餐饮的要求去做的。每一个出品、每个食材都不可能浪费掉一点点东西,且团队的每个员工都要专心致志地做好工作。 这些理念让古志辉对做社会餐饮非常自信,他表示:“我出来做社会餐饮没有太大的问题。”
△北京厨房的厨师们
事实上,在大众普遍对酒店餐饮管理的印象里,古志辉的管理理念可以称得上是一股清流。
对酒店而言,最主要的盈利来源并非餐饮,而社会餐饮则完全以餐饮为主体谋取盈利。两者经营本质的区别,直接导致管理上的不同。
古志辉指出,在酒店,餐厅员工只要不得罪客人、不犯大错,餐厅生意好与不好都可以,也就是说厨师做菜的技艺程度与酒店生意的好坏没有多大的关联。
“所以现在很多酒店餐饮都只有副厨,没有主厨。而且很多厨师工作人员已经没有了责任感与责任心,比较懈怠,在食材的使用上也比较浪费。”古志辉表示,正因此,现在酒店餐饮的竞争跟市场是脱节的。
△ 古志辉培训员工
酒店餐饮的生存环境过于“舒适”,让热衷于挑战自己的古志辉开始期待新的挑战。 “基本上市场上80%的大奖,我都已经拿过了。并且在两个知名的地方都做了十多年主厨,该是时候让自己更上一层楼了。”古志辉说。
于是,古志辉的第一个“孩子”——“北京厨房”就这样诞生了。
在最初给餐厅起名时,古志辉倾注了自己对北京这个城市的浓浓情感。
“北京是我的福地。”古志辉回忆道,在北京这块土地上,记载着古志辉酒店餐饮的职业生涯历程,他在这里结识了很多朋友,拿了很多奖项。
“所以我想开一家用‘北京’命名的餐厅。再加上我自己又是做厨师出身,我觉得做菜都是在厨房做,而且每个家庭都必须要有厨房。这就让厨房很亲民,很有家的感觉。我也希望客人来到我的餐厅是放松,好像回到家吃饭一样。”
△ 北京厨房
不过,这个倾注古志辉感情的名字,却遭遇到消费者的误解。
在“北京厨房”刚刚开业的半年时间内,不少顾客总会问古志辉“北京厨房”是做什么菜的、粤菜做得正宗吗?他只得一遍一遍跟每个带着疑问的顾客解释。
这样的场景一直到半年以后,“北京厨房”凭着产品有了自己的固定客群才逐渐消失。
虽是如此,很多人依旧会觉得这样的品牌定位是非常奇怪且不应该存在的。然而,古志辉自有考量:
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本文转载自:红餐 作者:莫非
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