安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技术视频教程
安徽牛肉板面由专业师傅经过多年的积累、传承和改良,对料子的用量以及面条的筋道,有着自己的独家...
为进一步加强菜品出品管理机制,明确和完善菜品质量管理体系,全员参与质量管理,提高各相关环节人员责任心和协调性,保证菜肴的出品质量和风味特点,做到优质出品达到顾客满意度,特设菜品管理细则如下:
一、菜品出品工作环节
1、环节流程
采购——验收——初加工(摘、洗、浸泡)——砧板(分配、配置)——灶台、冷拼、面点(加工烹制)——洗碗(餐具消毒)——打荷(理盘装饰)——传菜(传递保温、查验)——服务员(核准菜单、查验上菜)
2、总控:厨师长,各分控人员,出品部各部门负责人,
3、出品质量信息和顾客信息反馈总负责人,前厅经理,营业经理
4、协调监督人;执行总经理。
二、各环节质量管理职责:
1、后勤保障部采购标准:
(1)严格遵守原料采购标准采购;
(2)严格按照申购计划的规格、数量、及时供足货源;
(3)保证运输过程原料鲜活或新鲜;
(4)新、特货源及时报告厨务;
(5)所采购的食品应符合卫生要求,包装完整,无破损,定型包装食品必须有注明的法定规定;
(6)采购食品原料时,向供方提出质量要求,并查验食品质量;
(7)认真执行索证制度,并加以核对。采购肉类、油类、酒类、饮料、豆制品、调味品等要向供货方索取合格证明或检验报告单;
(8)不得采购腐烂变质、掺杂掺假、发霉生虫、有毒有害、不新鲜的以及无产地、无厂名、无生产日期、无保质期或者超过保质期的食品。
2、货物验收员质量管理职责:
(1)严格按照货物验收标准进行验收;
(2)不符合食品安全卫生或形状感观的不收;
(3)对短缺货源及时上报
(4)不断提高职业修养
(5)验收食品,做好数量、质量、有毒有害食品处理情况等记录
(6)检查所购食品有无合格或检疫证明
(7)不签收腐烂变质、发霉、生虫、有毒有害、掺杂掺假等不符合食品卫生要求的食品;
(8)妥善保管好验收记录,以备查验。
三、粗加工人员质量管理职责:
(1)清洗加工食品原料要先检查质量,腐败变质、有毒有害食品不得使用;
(2)所有原材物料严禁落地存放;
(3)肉类、蔬菜、水产品要分池清洗,水池要有明显标记;
(4)要做到肉类清洗后无血、毛、污物;鱼类清洗后无鳞、腮、内脏;
(5)宰杀活禽放血后无血,去净羽毛、内脏、毛、爪尖;
(6)蔬菜按,‘一择、二洗、三切’的顺序操作,做到洗后无泥、沙杂草;
(7)食品盛器用后要清洗干净,荤素食品分开使用,水产品专用;
(8)加工结束后,将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净,及时清除垃圾。
四、砧板人员质量管理职责:
1、严格按照标准菜谱要求对原料进行加工;
2、严格按照标准菜谱要求进行主配料搭配;
3、保证所配菜品原料新鲜,符合食品安全卫生要求的感观要求;
4、分管原料严格按照食品四隔离存放;
5、严格按照菜品餐前备量标准进行备份;
6、刀工细腻、标准统一;
7、认真择洗加工原料,确保卫生无异物;
8、检查食品卫生质量,腐烂变质和有毒有害食品不切配;
9、绞肉机、切菜机等机械设备用后应将内外冲洗干净;
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