黄金土豆饼商用技术视频教程
黄金土豆饼,一款备受大众喜爱的街头美食,外表酥脆、内里软糯、营养美味、价格实惠,凭借低成本、...
支招人/黄浩新
【下脚料也可升值卖】
做好成本控制工作,首先要用好下脚料。我们通过一些特殊加工,让下脚料身价倍增。
举个简单的例子,比如萝卜头、芹菜段、香菜根,我们采用四川泡菜的手法,将它们加工成小泡菜,然后给荤类菜肴做小配菜。
这样做一来可以丰富菜肴的内容,二来可以缓解荤类菜肴的腻口感,三来还可以替代盘饰,可谓一举三得。
另外,一些蔬菜原料的下脚料,我们还做成了特价小菜,提供给客人。
比如西兰花、芥蓝、青笋的下脚料,我们采用辣炒、腌渍、浸泡等手法提前加工好,装入小碗内作为小配菜推荐给客人,由于每碗只需要4元,所以客人非常认可。一个月下来,光卖这些特价小菜,就净赚了6000元。
再如这个季节,很多酒店都提供三文鱼刺身,我们将三文鱼的鱼头用来香啫,鱼骨用来煎,做到了“0”损耗。
【新原料超值卖】
除了控制好成本外,我们还开发了很多用新原料制作的高毛利、低价位菜品。
比如海参皮,我们用来制作冷菜,客人感觉档次很高,但是价位却很平民化,受到了食客的大力欢迎。
还有三种特色的新食材要给大家特别推荐一下:一种是黄金甲,一听名字就很上档次吧,其实它就是冰岛红极参的内壁;再一个是贝边,它是北极贝的“裙边”,也就是北极贝加工时候的下脚料,口感非常不错;最后一种是冰岛大带子,它的个头是普通带子的三倍,从卖相上看超级上档次,但是它的成本却不及普通的带子。
用这三种新食材制作的菜肴让客人眼前一亮,由于原料本身成本就低,所以售价也相当平民化,客人感觉非常实惠,好评倍增。
支招人/高雪清
【错时备货 降低成本】
采购是关乎成本控制的一件大事,而错时备货则是大幅降低成本最有效方式。所谓错时备货,就是说提前或者延缓采购时间,在某种原料价格达到最低的时候进行采购。
举个简单的例子,比如海鲜原料,一般在6-9月价格最高,因为这时候渔场全部进入封海期,海鲜原料稀缺,价格自然水涨船高。如果你在6月份之前,就大量采购海鲜原料,势必会节省很多海鲜原料的采购成本。
【打荷、跑菜均可采用钟点工】
人力成本是一块很大的支出。为了降低人力成本,我们招聘了很多钟点工来代替厨师从事非技术工种的工作。
如打荷、跑菜、洗菜、制作员工餐,这些工作没有太多的技术要求,只需要简单培训就可以完成,所以普通的钟点工完全可胜任。
采用这种方式后,我们的人力支出减少了,而且无需管理,更不需要安排食宿,可以说这种方法省钱又省力。
【菜品调价有讲究】
当原料涨价达到一定程度后,就必须给菜品进行调价了,但是如何把价格调到客人满意,酒店又有利润可赚呢?那就大有讲究了。
这时候你可以分三步进行调价:
第一步
根据菜品销量排行榜选出最受客人喜欢的菜品,数量一般占到菜品总数的1/3。
第二步
将选出的1/3菜品根据价格的不同,分为高、中、低三档。
第三步
对高、中、低三档菜品再细分。
比如中档菜品,其中肯定有部分菜品是你们酒店有,其它酒店也有的。对于这类菜品,除非食材涨价非常厉害,一般不做调价处理,保持在同类酒店中的价格优势。
剩余的中档菜品,是只有你们酒店有,其它酒店没有的,可以进行调价。这样,客人没有比较的空间,自然也就不会在乎价格上涨了多少。高档菜和低档菜也是采用同样的方法进行调价。
高、中、低三档菜品调价的幅度应该是有差异的,我们把高、中、低三档菜品的调价比例设定为3∶2∶1。举个简单的例子,假设低档菜每款增加1元,那么中档菜每款就是增加2元,高档菜每款增加3元。
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本文转载自:红厨网 作者:梁凌
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