黄金土豆饼商用技术视频教程
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日翻台13次,200平店月营收最高达80万;
身处写字楼,晚上八九点还在排长队;
开了12家直营店,被合作者踏破门槛就是不放加盟……
这家餐厅就是火遍深圳,引领现炒风潮的餐饮企业——小女当家。
在同质化严重,新兴品牌越来越难出头的餐饮业,小女当家作为后起之秀,如何找到突破口,杀出一条属于自己的路呢?
在深圳的同行看来,小女当家的火爆似乎是一夜之间出现的,但大多数人都不知道,小女当家创始人罗红勇已经在南昌开了五家店,六年迭代了五次,才有了小女当家现在的样子——
1 后厨前置,小锅现炒,锅气香气全展现
中午11:00,在小女当家的店外就闻到了阵阵饭香,煎炒烹炸,层次丰富的锅气和香气勾引着来往人群的胃。
店里全明档,前排盆钵装着刚出锅的冒着热气的现炒菜,肉质红亮,青菜鲜翠欲滴,后排小炒锅一字排开,炒菜师傅在顾客的面前现场翻炒颠勺,好一派热气腾腾的景象!
诱人的饭菜香味可能比两个热情的迎宾员拉客能力更强,店外经过的人会被吸引不自觉地想要去尝试,再加上里三层外三层的长队,还未进店,就已经进入了小女当家设计的关于一餐饭的热闹烟火气里。
2 新鲜食材摆在入口处,让顾客看得见新鲜
许多餐厅都会把新鲜食材挂在嘴边,写在墙上,可总是忽略了在视觉上直接呈现给顾客。小女当家在排队必经的入口处摆上菜架,把新鲜的蔬菜和土产品放在筐里,每个食客在进餐厅之前,就感受到原生态食材的视觉冲击,打下信任感的基石。
3 进门先有热毛巾,提供超预期的体验
用餐前,先提供热毛巾,恐怕是一部分中高端正餐餐厅才会有服务,小女当家居然在进门处就放置了供食客自取的消毒热毛巾,让顾客感受到完全超预期的体验。
心理上震撼到顾客,实际中也颇具实用意义,由于是自取餐,顾客取餐用的夹子,伸手端的盘子,可能会经过多人的手,每个人进门就用热毛巾擦干净手,也在一定程度上保证了卫生和食品安全。
4 打破写字楼餐饮魔咒,晚上八九点还在排队
小女当家的大多数门店都开在人流量密集的写字楼附近,受众人群为写字楼里的上班族。大部分写字楼周边的餐饮企业基本上只能做中午一餐生意,晚上要多冷清有多冷清,但小女当家却可以做到晚上八九点依然在排队。
除了小女当家本身的火爆,全得益于它推行的非高峰时段菜品五折的政策。
当问及直接五折会不会赔钱,小女当家创始人罗红勇肯定地说,不会,因为本身每餐饭卖的都是新鲜菜现炒,就算不五折卖,也得丢弃,在用餐高峰期结束后五折卖,也算是去库存了。
这个政策一方面让顾客能够经常想起小女当家,加深记忆和认知,也从另一方面告诉了顾客,他们每天吃到的饭一定是新鲜现炒的,进一步增强顾客信任感。
5 去标准化,重厨师,每一份菜都独一无二
罗红勇说,麦当劳、吉野家这些大牌快餐企业都在去厨师,如果我跟着它们走,肯定干不过它们,那我就用厨师。
除了控制基本的菜品数量和煎炒烹炸各类别大概占比,小女当家几乎不会要求每个店必须炒制一样的菜品,各店店长和厨师可以根据销售的实际情况,在一定范围内决定菜品的种类,每周更换菜单。所以每家店都鼓励着厨师自己的个性,将自己拿手又旺销的菜发挥到极致,每一份菜都是独一无二。
一家200平左右的门店,小女当家要配置22名人员,其中厨师就占了12人。问到是如何解决厨师招聘问题的,罗红勇狡黠一笑:我是江西起家的,我们的厨师大部分都来自江西,有自己的厨师用工圈子;并且现在越来越多的餐厅要标准化要减少厨师,那刚好我可以用厨师了。
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本文转载自:新餐饮洞察 彭景
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