黄金土豆饼商用技术视频教程
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营业额下降了,到底是什么原因?
门店照常运营,为什么突然业绩就不佳了呢?
火锅经营者到底应该从哪里找原因?
案 例
半年前,老李在当地的大学城开了一家400㎡的火锅店,第一个月生意还红红火火,可是好景不长,最近几个月生意一落千丈,每天都在盈亏点徘徊。
团购活动搞了,打折促销也试了,能想的法,老李都用过了,生意还是毫无起色。
面对营业额下降的难题,很多人的解决办法就是搞活动、推新菜或者打折送菜。但是,没有找准原因的调整,很多时候就是无用功。
生意不好的原因很多,解决的方法也不尽相同,但是总的来说离不开:找出问题——对症下药——贯彻执行。
店里生意不好,首先要解决的是“找”影响顾客进来的问题。老板要先评估自己的选址位置。怎么判断呢?
从你的竞争对手身上看,如果周围餐厅的生意一样都很差,那就说明你的餐厅所处的位置是有问题的。
但是如果别的餐厅生意不错,每天的人流也不少,但是就是不进你的店,那么你就要考虑以下的问题:
你的招牌和广告箱是否明确标明自己的品类,有让顾客进店的欲望吗?
你的店面环境顾客是否喜欢?
你的门前摆放的宣传广告是否充分展示了菜品特色?是否写明了价位?
你的迎宾人员是否够热情?有没有充分带动气氛?
如果上面的问题你都没有做到位,那么就应该知道问题出在哪里了。
你有没有可以让周边顾客喜欢的菜品?
如何找到不同时间点顾客需要的产品?
你的菜品性价比如何,有没有给顾客留下深刻印象?
如何与周边的餐厅形成产品的差异化?
顾客不愿意上门或者没有回头客的餐厅,注定是不能长久的。生意不好,老板们还需要对自己的顾客进行研究和分析。
你知道来吃饭的顾客类型是什么吗?
他们多长时间会来一次,哪个时间段是高峰期?
他们平均的消费金额是多少?
知不知道他们为什么来你的火锅店吃饭?
你和他们是朋友吗?顾客有没有关注你们的公众号或者加你微信?
不好的员工其实不是为你拉客,而是在赶客。 多少餐饮店因为员工服务态度不好被曝光,从而门庭冷清的?
因此,餐厅生意不好,老板们要对员工的服务进行分析:
员工是否适合目前的工作环境,是否称职?
他们懂不懂营销或者促销的手段?
员工需要什么技能才能在帮助店面提升客流?
员工是否有专门的培训?
老李根据上面四大版块的分析,终于找出了自己火锅店生意不好的原因,接下来就要研究解决方法,从而对症下药。
特色是指“人无我有,人有我优”的典型菜品,是能够做出极高性价比拥有特色给消费者噱头,这样的一种菜品,比如:巴奴的毛肚火锅。
缺少特色,就是不够聚焦。老李仔细研究了他们所有的菜品,最后选定新鲜牛肉作为主打特色。
因为他们本地有个地方以盛产牛肉出名,是当地的一个特色旅游景点,而且一般四川火锅的牛肉都是冻品牛肉切的。
老李主打鲜牛肉,既有地缘优势,又能够做到特色聚焦。
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本文转载自:火锅餐见
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