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年入10亿,如何把小生意做成大利润?
在多数人的认知中,早餐经营时间受限、客单价低、利润微薄,巴比食品是个例外。它客单价3元左右,2018年的年销售收入近10亿元,净利润1.43亿元,利润率达到14%。
能做出这么漂亮的业绩,主要靠加盟业务和团餐业务。
加盟销售占比近90%,团餐销售提升快
巴比食品招股说明书显示,报告期内其公司主营业务收入分为三部分:特许加盟销售、直营门店销售和团餐销售。 其中特许加盟销售稳定发展,占比近90%;团餐的占比则提升迅速,2016年仅为3.76%,2019年上半年占比就超过了10%。
△ 巴比食品报告期内主营业务收入,图源招股说明书(单位:万元)
加盟销售方面,截至2019年12月末,巴比馒头拥有16家直营店,2915家加盟门店。
其门店选址灵活,社区附近、学校、公交站、地铁口、菜市场、商业区等人流量大的地方都可开。面积不大,单店看起来不起眼,但架不住店多,而且收入比较稳定,不太受经济周期影响。
招股书说明书显示,其加盟店年营收在20~50万之间占比最多,即平均一个月收入在2~4万左右,对于租金和人工成本都较低的夫妻店而言,利润尚可。可以说,加盟商稳定盈利是巴比食品收益的基础。
△ 巴比食品报告期内加盟商收入分布,图源其招股说明书
此外,巴比食品不仅是面向大众卖早餐,它的业务触手早已经延伸到企业,为医院、学校等企事业单位提供早餐团餐。
据了解,巴比食品的团餐业务于2010年推出,为此他们专门成立团餐事业部。目前已经先后与300多家企业达成稳定合作,包括大润发、家乐福、华硕、比亚迪汽车、上海师范大学等。
近年,其团餐销售整体占比不断上升,增长速度非常快:2016年收入为2683万,占比3.73%;2017年收入5186万,占比5.99%;2018年收入8092万,占比8.18%;2019年上半年收入5245万,占比10.91%,预计未来其团餐销售市场需求会进一步扩大。
根据经验,餐饮企业前端业务的庞大,对应的必定是后端供应链体系的强大和完备。而面点行业有一个特点,若想连锁经营,就得做到产品便于保存和运输,这方面,巴比食品的“中央工厂+冷链配送”体系给予了充分的保障。
中央工厂+冷链配送,是稳定盈利的强后盾
如果说加盟商稳定的盈利和团餐的拓展,是巴比食品可观营收的基础,那么拥有完备供应链体系就是保证前者稳定的基础。
从2004年开始,巴比食品就用中央工厂统一加工馅料,目前在上海、广州建有两个大型现代化生产基地。在中央工厂的标准化生产环节,有一项技术的攻克十分关键,那就是冷冻面团技术。
△ 图片来源巴比馒头官网
没这个技术之前,包子企业基本是将熟制产品配送到店,再进行回蒸,包子口感大打折扣。而冷冻面团技术可以使包子在生制的情况下保持发酵,将生制包子配送门店后再醒发、蒸熟,保证了产品口味与现蒸的基本相同。
2009年,潜心研究三年的巴比食品团队率先攻克了冷冻面团技术,这才算真正实现了从馅料到成品的完全标准化作业,他们的包子口感和品质因此得到极大的保障。
如果说中央工厂是巴比食品的“中枢”,那些高标准的全冷链配送车则是“神经系统”,也是确保新鲜的关键一环。
△ 图片来源巴比馒头官网
巴比食品与具备资质的冷链物流公司签订长期合作协议,通过物流车辆进行冷链运输。其要求,所有当天生产的产品,必须在次日凌晨以最快速度将成品、半成品配送到各个门店,为门店留足最后加工的时间。
目前,巴比馒头门店的供应方式有两种:一种是由“中央工厂”直接配送制作完成的包子馒头冷冻成品;另一种由中央工厂配送馅料,包子由门店师傅现场包制,包子外的其他产品全部由中央工厂配送。
正是“中央工厂+冷链配送”体系完备,让巴比馒头在包子市场如鱼得水。集中采购、集中生产、集中检验、冷链配送的特色,助力巴比食品将各种可变因素牢牢控制在公司总部,从而降低加盟商的开店成本,以及渠道供货成本,提升企业的整体运行效率。
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早餐市场正在规模化,
巴比馒头未来有多大胜算?
包子和馒头作为中国最为大众、刚需的早餐品类之一,一直有着广阔的市场。而近年来,中国的城镇化建设、家庭小型化,也推动着在外就餐人群和外就餐消费次数的加速增长,早餐的市场规模还在进一步扩大。
与此同时,消费者对营养、品质和卫生要求的提高,政府部门对食品安全的规范越来越严,以及租金、原材料成本上涨,共同助推着这片市场发生变化:
抗风险能力弱的小夫妻作坊正在加速死亡,行业集中度不断提升;同时,一些依靠现代化工艺和管理模式的品牌逐步确立了主导地位,显示出一定的规模效应。
8月份,“2020中国餐饮细分品类三甲品牌”榜单发布, 榜单对包子品类进行了梳理,发现了不少优质品牌。其中,巴比馒头、庆丰包子、和善园登榜前三甲 。而榜单之外,天津的狗不理、南京的青露、杭州的甘其食等也在各自的区域市场里稳定发展。
目前,在早餐、包点领域,巴比食品不管在门店规模还是营收上都一骑绝尘,但这并不意味着它没有强势的竞争对手。
首先是在走向全国的过程中,是否能竞争得过同品类的区域强手。 包子产品本身不具备独特的吸引力,价格区间也基本相似,同质化比较高。巴比馒头作为外来品牌与本地早已深入人心的品牌竞争,未必一定有优势。
同时,不同餐饮品类不约而同“跨界”做早餐,也瓜分了一定的市场份额。 如肯德基、麦当劳今年以来强势力推低价早餐,特别是肯德基的粥、豆浆、茶叶蛋等中式早餐,深受白领群体喜爱。如果巴比馒头与其正面竞争,品牌调性或会稍显不足。
此外,它还有可能受到便利店的冲击。 现在的便利店售卖豆浆、包子、油条、三明治、车仔面、蛋糕等,还有咖啡、甜点、水果零食等休闲品类,不管是产品创新还是消费场景上,都占足了优势。相比之下,巴比馒头的消费场景还太过单一,便捷度也远不如便利店。
尽管竞争对手不少,但不可否认的是,巴比食品仍拥有供应链和渠道优势。
刘会平曾在媒体采访中表示,利用巴比食品的渠道优势,他们不仅可以给自家门店增加产品,如供应速冻饺子、速冻馒头等,而且还能充分利用冷链配送队伍,为生鲜电商提供最后一公里的配送业务,补充营收。
上市之后,巴比馒头的品牌影响力和势能将得到极大的提升。巴比食品此次拟发行新股6200万股,拟募集资金7.89亿元,计划用于巴比食品智能化厂房、生产线及仓储系统提升及直营网络建设项目等8个项目。
未来3年内,巴比食品计划在北京、上海、广东、江苏、浙江等地区的重点地段开设182家巴比馒头直营门店,同时加强自有电商平台建设,进一步提升消费者购物体验。
直营+加盟,线上+线下的蓝图已经打好草稿,未来巴比食品能绘出多绚丽的图案?我们拭目以待。
撰稿 | 安其拉
设计 | 黄李辉
相关参考资料:
1. 巴比食品招股说明书
2. 江镇镇:面点小镇的生长奇迹 | 中华民居 姜志燕
3. 包子传奇 | 创业家 徐利君
4. 一只包子一年卖出15亿元——记巴比馒头 | 上海商业
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本文转载自:餐饮品牌观察 红餐品牌研究院
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