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公司聘用人才“终极期望”

2018年01月05日转载自互联网

内容摘要：最近，在台湾、新加坡的青年人中流传着一封信，题目是“终极期望”，它是美国头号员工激励专家鲍伯·尼尔森在一本书中虚拟的一封信，被许多公司作为员工培训的核心内容。信中说：“亲爱的员工：我们之所以聘用你，是...

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最近，在台湾、新加坡的青年人中流传着一封信，题目是“终极期望”，它是美国头号员工激励专家鲍伯·尼尔森在一本书中虚拟的一封信，被许多公司作为员工培训的核心内容。信中说：“ 亲爱的员工：我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。”信中强调：“在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责，特别的任务，团队和个人项目。然而，有一项最重要的职责，你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望--永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做”。信中说，我们是聘你来工作的，但更重要的，是聘你来为了公司的最大利益，而随时随地思考、运用你的判断力并采取行动的。信中要求员工，一刻都不要忘记企业对你的终极期望。只要你是我们的员工，你就拥有我们的许可：为我们共同的最佳利益而积极主动地行动。

铭记这个原则，“永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做”，再也没有比接受这个挑战，对你获得工作成就更至关重要的了。

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