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上海。陆家嘴。中国商业地产翘楚、繁华的正大广场里,一家名为“吃饭皇帝大”的中餐厅,每天人流如织。
这家有着“湖湘血统”的中餐厅,2016年来到上海。它以独特的土家民族菜品牌,悄无声息地影响着人们的餐桌;它以坪效、人效排名第一的娇人业绩,从84家国际国内餐饮品牌中脱颖而出,悄无声息地变革了人们的味蕾。
创造这个传奇的,就是汪峥嵘,长沙五十七度湘餐饮管理有限公司董事长。这个有梦想、敢担当的姑娘,在13年的时间里,先后创立了10个驰名餐饮品牌,在全国26个城市拥有260余家门店,创造了“全世界最大的铁板烧餐厅”等多项世界第一,旗下“好食上”酒楼获得商务部颁发、餐饮业唯一的“首届中国十佳成长型标杆企业”,创造的自律量化管理模式等成为全行业标准。
在进入上海之前,汪峥嵘准备了很久。
凭着自己对美食的热爱,2004年,汪峥嵘毅然辞去稳定体面的央企外贸工作,自主创业,在长沙湘江风光带创立了“好食上”餐厅。她把企业的使命定义为——“让餐饮行业成为受人尊敬的行业”。
然而,一切都让她措手不及。
四个男人到餐馆吃饭,等了40分钟,服务员端上来一盘他们没点过的菜。四个男人喝完了一瓶白酒、吃完上错的菜后,拿起筷子击节吆喝:“不买单呀不买单……”
这是2004年5月9日“好食上”开业的第一天。27岁的汪峥嵘说:“我懵了,这是我第一次接触餐饮行业。”
开业第一天客人的“砸场”;不到一个月,80%的餐具破损;环顾左右,十多家本土餐饮名店一字排开,油烟战场激烈残酷……
开业一个月,“好食上”大亏60万元,已无钱为继。
那段时间,是汪峥嵘感觉人生最黑暗的一段时间。她把“坚持就是胜利”放在手机屏幕上,时刻鼓励自己。
转机出现在3个月后,2004年初秋,“好食上”开始盈利。
“在我脑海里,餐饮是有画面感的,是有梦想的。做餐饮,绝对不是一个最赚钱的行业,从一开始,我就没有把它当作是一门生意,而是把它当作一个企业来打造。这考验着一个人和一个团队的坚持。”
“我是一个很纯粹想做餐饮这件事情的人。打造一个全国性的餐饮品牌,我一定要这样做,我也愿意这样做。”
此后的几年,“好食上”的营业额每年以10%的速度递增。4年之后,汪峥嵘创立“海食上”品牌,主打海鲜。
从“好食上”到“海食上”,不仅是为长沙芙蓉路的停车道添上了一台拉风的加长悍马,更带来了菜式结构的更新和客单价格的变化。一字之差,似乎带来了另一番洞天。
“但我看到的更多是问题。”汪峥嵘发现,传统湘菜餐饮存在三大制约:中餐的标准化程度很低,管控点很多,很难形成复制,也就很难形成连锁、规模化;人才培养的速度太慢,无法实现企业化的进程和发展;没有独特的气质,难成全国知名品牌。
“把一个企业做出优势,完全是一个耕耘的过程。”汪峥嵘说,“如果我们出生在北京、上海,可能我们一出生就是全国的,就可能是世界的。但我们存在先天的不足,湖南土生土长,让我们一出生就带有一种地域性。我们太‘小米加步枪’了,然而,面对的竞争,又都是‘飞机加大炮’,都是国字号、国际范的背景。我们只有比别人更努力、更舍得,才会有出路。”
2009年,汪峥嵘创立“57°湘”时尚铁板烧餐厅,颠覆传统,横空出世。
57度,是国际餐饮界认可的食物入口最合适的温度。精确到这个温度的食物,能将人的味觉全部打开,更直接体验到美食的苦辣酸甜,入口难忘。
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本文转载自:华声在线 作者: 蒙志军
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