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餐厅仓存物品订立

2018年03月20日  转载自互联网
内容摘要:这是一份《餐厅仓存物品订立》资料,根据进货周期、采购时间长短,采购部、库房及酒水部经理有责任同制定需仓库存物品及数量。一、共同订立仓存物品的部门:1.酒水部经理;2.采购总管;3.库房总管;4.餐饮总监;...
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  这是一份《餐厅仓存物品订立》资料,根据进货周期、采购时间长短,采购部、库房及酒水部经理有责任同制定需仓库存物品及数量。

  一、共同订立仓存物品的部门:

  1.酒水部经理;

  2.采购总管;

  3.库房总管;

  4.餐饮总监;

  5.财务总监。

  二、采购所需时间:

  1.采购时间长、需多存;

  2.采购时间短少存。

  三、定货周期:

  1. 进口货物,周期长,应多存;

  2. 水果类:进口多存,本地干料少存。

  四、定货存货数量:

  畅销品多存,滞销品少存;

  五、定货仓存批准程序:

  根据采购部采购时间长短、库房面积大小,制定仓库货单,上交餐饮总监;

  餐饮总监审核并签字,转交财务部;

  财务总监批准后转交采购部;

  采购部完成采购后存放库仓部。

  六、库房定期申报库内所剩仪器数量单:

  1.库房主管每两周向酒水部经理申报:香烟、酒水库存单;

  2.酒水部经理与采购部根据数量进行定购计划;

  3.目的:

  确保开餐正常 运转;

  成本控制;

  更好的进行科学的系统的管理。

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本文转载自互联网

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