黄金土豆饼商用技术视频教程
黄金土豆饼,一款备受大众喜爱的街头美食,外表酥脆、内里软糯、营养美味、价格实惠,凭借低成本、...
产品标准化
大量单品的累积,必须建立标准化的体系。每个单品都有标准的烹饪方法,包括食材克数,调料的品牌、克数,切菜的长宽高等。
鲍还考虑了配送对食物口感的影响。由于配送长达10公里,装载设备具有加热保温的功能,厨师不会将所有食物都做到全熟,“西兰花要是全熟了,再焖两小时,等用户拿到手,就发黄了。”
推出新品时,鲍的团队都会将食物运输几次,请用户试吃。一次,用户反馈汤羹太咸,研发人员才发现:放2g盐,在厨房试吃,口感刚好;但经过运输,食盐会在加热环境中进一步融入食材,吃着就咸了。于是,他们将这道汤羹的食盐减少至1.5g。该数字就会录入数据库,成为标准的烹饪方法。
“人一天需要1600卡热量,午餐占40%(约600卡),但很多人中午吃一盘蛋炒饭就800多卡了。”说到热量超标,曾经因此发胖的鲍殚恒深有感触。
工作人员将1万多种食材的营养素录入数据库。每当研发新品,只要输入食材类型、数量等,就可自动生成菜品的热量、脂肪等数据。
推出“孕妈妈”产品系列
在营养数据更精确的基础上,2015年,鲍推出了“孕妈妈”系列。“很多职场女性不会刚得知有了宝宝就离开职场。我们更多知道月子餐,但孕期饮食是最需要在意的,却没有人呵护她们。”
对于孕期女性,她们从孕早期到孕晚期,需要补充叶酸、盐酸、维生素等。“我们会为孕早期用户,提供更多的绿叶菜,以补充叶酸;孕中期则会提供DHA等。其实孕期的饮食更加刚性,大家也更在意,所以愿意长期托管。”“孕妈妈”上线以来,已有2000多名孕期、哺育期用户。
为了提高体验自建物流
2015年上半年,鲍将配送交给达达等众包的公司,将配送区域拓展到朝阳区四环以内。但用户埋怨的声音只增无减。“时间晚、饭菜凉、服务恶劣,所有的问题都出在物流上。”她在等待时机,建立自己的物流队伍。
6月4号,鲍参加一场路演。她带去了四份套餐,打开的一秒钟,现场百来人发出“哇”的一声惊叹。
现场的评委试吃。徐小平津津有味地喝着一碗红枣乌鸡枸杞汤,感慨地对鲍说道:太惊艳了,我可从来没在路演吃得那么好!在打分环节,徐小平给出了满分10分。
鲍获得了来自真格基金的600万投资。资金在十多天内到账,她终于可以放手做一件想了很久的事情——自建物流。
目前的餐饮配送都是上门取货,再进行配送,往返的效率不高。“Yota”招募了15名配送员,采取整合出发的方式,通过骑行送餐。一个配送员在每次用餐时间,可配送60~80份餐。
此外,由于“Yota”是提前一天预约,配送路线可提前规划好,提高效率。“我们组建配送团队后,整个路线试跑,发现最远跑出30公里,都可以保持最佳口感。”
目前,鲍将配送成本控制在4元左右,未来还可降低到2元,“远远低于与第三方合作,但品质更好。”
9月,位于海淀区双清路的第二个生产中心落成,北京五环以内都可实现配送。10月,“Yota”迎来了用户的爆发,每月用户增幅300%~400%,累计3万用户。其中,长达半年的用户占20%,三个月的用户占60%。
酒仙桥、海淀两个生产中心的产能是每天1.3万份,现日订单量约为2300份,当生产中心满负荷运转时,就能实现盈亏平衡。
今年,鲍打算在北京南部建立第三个生产中心。“整套模型很容易复制,生产中心只需投入40万到50万,就能在一个月内完成装修、产品培训,进入运营。”因单品生产都是标准化流程,员工的学习过程也会很快。(本文有删减)
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本文转载自:铅笔道 作者:邵希
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