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以下显示:实战经营 - 厨政管理
  • 近日,我们接到南京一位胡姓读者来电,他说:我现在刚应聘到一家星级酒店做厨师长,待遇很好,但这里“拉帮结派”非常严重。尤其是厨房里,70多个厨师分成四大派“各自为战”。因为每个帮派的领头人都是在那里呆了几...
  • 在现代化厨房管理中,法,理,情三者之间关系是可以相互转换的,这才是一个管理者的最高境界。“法”是情和理的基矗法是指管理中的基本规章制度,例如考勤制度,奖罚制度,岗位责任制等,它规定了组织与员工之间特定...
  • 生活中各类厨具,功能、作用不同,应科学地使用。否则,不但无益反而有害。1、忌铁锅煮绿豆因绿豆中含有单宁,在高温条件下遇铁会生成黑色的单宁铁,使绿豆汤汁变黑,有特殊气味,不但影响食欲、味道,而且对人体有害...
  • 对有反骨的员工的软化技巧这里说的有“反骨”的员工是指有一定的能力和技术,但脾气倔犟、有些自以为是、有较强的表现欲(在老板面前)的员工。我认为对这种员工最宜使用“怀柔软化”政策。带不好兵首先就是厨师长的...
  • 餐饮,做为人类赖以生存的首要物质基础和社会前进的重要条件,其发展水平不仅反映一个国家或地区在开发和利用自然资源方面的能力,而且也标志着一个国家和民族的物质文明和精神文明的程度。诸如:吃什么?如何吃?这...
  • 餐饮市场是一个剧变的市场,厨房产品在这个剧变的市场中日益脆弱,变化创新才能使这个市场更具魅力。三分技术,七分管理,就酒店管理来说,厨房管理是重中之重,在管理中要强调三点:结果、效率、质量,管理不好就直...
  • 路乐文,济南名厨“路家班”厨房管理创始人。有人把厨房比作酒店的心脏,认为它控制着整个酒店的命脉。酒店厨师长就是掌握着酒店的命脉的人,厨师长的技术能力、管理能力、开发能力等各方面的素质固然重要,但使用何...
  • 厨房是餐饮业核心,是生产的重地,它直接决定酒店的兴衰,生死存亡,树立企业形象,创造名牌企业,需要长年的积淀和巨大的投入,必须有细制的管理章程,过硬的管理队伍,管理实现统一标准、规格、程序、提高工作效率...
  • 一、厨房管理是饮食企业管理的重要组成部分,搞好厨房管理有利于降低企业成本,有利于调动工作人员的干劲。二、实行责任制,实行采购工作责任制是做好采购工作的保证,凡是采购人员所购进的物料适用适销,质优价廉,...
  • 我们所说的“三点”是:砧板、打荷和炒锅。砧板是整个菜肴制作过程中的第一站,是整个菜肴制作的基础,在其范围内的工作内容是十分重要的。主要的工作有:原料的涨发,原料的初加工,原料的质地检测,菜肴的基本配伍...
  • 饭店餐饮质量直接关系到饭店的声誉和效益,规范的厨房业务管理是提高餐饮质量的关键之一,作为一名厨房管理人员必须做到以下几点:首先,不仅具有高超的烹调技术,还要懂得营养学、美学和生物学等方面的知识。能够有...
  • 厨师是餐饮业的灵魂,但从目前来看,这是一个非常不稳定的行业。厨师频繁跳槽,已经司空见惯,但究竟为什么会出现这些情况呢?我认为主要有以下几个原因引起:个人技术不足:在厨师行业中,人才流动性很大,大部分存...
  • 吴小琳,河南信阳德力酒店副总经理。吴小琳管酒店,理论少,经验少,碰到问题却连出“怪招”,而且关键是招招“有效”。厨房卫生学徒帮大厨,罚款变报酬吴小琳刚到德力酒店的时候发现厨房卫生很差,于是他开始认真整...
  • 做厨师长的都有个困惑:什么订出的制度大同小异,有人能把厨房管得很出彩,有人整日焦头烂额没起色?其实,我们平时见到的管理制度只是浮在水面上的一小块,那些水面下的部分才真正决定了厨房管理的境界和水平。“没...
  • 酒店营业面积4000平方米,厨房员工60人,开业1年多。由于各种原因酒店的纯利润不到20%,老板非常不满意。鉴于这种情况,酒店老板找到了武春风,请他过来做总厨。武春风,中国烹饪名师,擅长厨房管理。他在接手厨房后...
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