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  • (一)岗位职称:行政总厨报告上级:总经理或副总经督导下级:厨房全体员工同相关部门联系:销售部、财务部、工程部、人事部、餐厅部1、采购部素质要求:具有普通院校大专以上或同等学历。2、专业知识:具有餐饮专业知...
  • 冷菜、点心生产管理冷菜和点心是厨房生产相对独立的两个部门,其生产与出品管理与热菜有不尽相同的特点。冷菜品质优良,出品及时,可以诱发客人食欲,给客人以美好的第一印象。点心虽然多在就餐的最后或中途穿插出品...
  • 在规模较大的中餐厨房中,热菜厨房的砧板岗位实际上是由两部分构成的,一是对原料进行节形处理的节制人员,另一个是负责对菜肴生料进行配份的人员,负责对菜肴生料进行配份的厨师通常称为主配师。在一般的小型厨房中...
  • 1、作业要求(1)能够熟练地掌握菜肴烹调前的各种预制加工技术,为占灶厨师做好服务;(2)做好砧板岗与占灶岗的菜料传递,分派菜肴给予炉灶烹调适当,并能根据营业情况做好各项协调工作;(3)按《标准菜谱》规定的...
  • 厨房一切管理手段的目的都在于提高产品质量,扩大销售,为饭店创造更好的社会效益和经济效益。也就是说,管理必须与经营有机地结合起来,在研究市尝把握客人需求的基础上,生产适销对路、客人需要的产品,并努力将其...
  • 1、初加工要讲究技术,要求加工,提高原料的利用率,降低成本,避免浪费。(每种原料的净菜率要有标准)2、掌握原料的验收、保管的标准,检查鉴别原料是否符合质量标准,并拒收不符合标准的原料。3严格按照原料初加工...
  • 厨房机构设置与人员配备。厨房生产和管理是通过一定的组织形式来实现的。厨房设置科学、完善的机构:A、可以清楚地反映每个工种及岗位人员的职责;B、可以直接地反映各自对谁负责,向谁汇报工作,避免越级或横向指挥...
  • 厨房,泛指从事菜点制作的生产场所。而本书所阐述的厨房特指以生产经营位目的,为服务宾客而进行菜点制作的生产场所。它必须具备以下要素:1.生产工作人员(有一定专业技术的厨师、厨工及相关工作人员)。2.生产所必...
  • 餐馆厨师在整个餐饮工作中,占有举足轻重的地位。一个餐馆经营的优与劣,取决于厨师加工制作菜点的水准。因此对于在厨房工作的各个不同工种的厨师,必须在完成任务的同时,还要建立明确的职责范围,以求得他们更好地...
  • 厨房生产流程包括加工,配份和烹调三个程序。三个程序将分为不同班组或岗位,这其间有许多环节,要使每个环节紧密联系又明显划分,就要对厨房生产流程加以控制。厨房生产控制是对生产质量、产品成本、制作规范,在三...
  • 餐饮市场是一个剧变的市场,厨房产品在这个剧变的市场中日益脆弱,变化创新才能使这个市场更具魅力。三分技术,七分管理,就酒店管理来说,厨房管理是重中之重,在管理中要强调三点:结果.效率.质量,管理不好就直接...
  • 1、符合厨房生产流程的原则。厨房的布局应该按进货、验收、切配、烹调等流程依次对设备进行适当的定位,只有这样才能保证厨房各工序运行的顺利进展,有效衔接,防止工作流程中的交叉错位,影响工作效率。2、坚持生熟...
  • 图一、厨房岗位设置表图二、中型厨房组织机构图图三、中型(中餐)厨房组织机构图图四、小型厨房组织机构图...
  • 林秀群1971年生,国家高级烹调师。1995年在本溪市潮州美食城担任行政总厨;1998年在大连禧来福餐饮有限公司担任厨师长;2001年在大连市大连园酒店担任厨师长;2003年在长春市莲花港海鲜世界任行政总厨;现任大连市天...
  • 21世纪是一个一切崭新的世界,科技的飞速发展,经济的全球化已成为不可抵挡的潮流。中国经济也全方位的向世界敞开,国外的各行各业涌入中国,从而使中国的餐饮业面临着国外知名餐饮业的冲击和挑战。因此中国的餐饮业...
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