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以下显示:实战经营 - 厨政管理
  • 招牌一致的部分连锁餐饮企业,其实存在直营店、加盟店或参股店等区别;经营餐饮企业需办理专门的经营许可证,而部分餐饮企业其实并不参与实际经营,只是将资质借用给其他企业或者个人使用;部分餐饮店的后厨,其...
  • 厨房管理是整个餐饮管理的一个重要组成部分。厨房的管理水平及菜肴质量,直接关系着餐饮经营的效益。“三分技术,七分管理”这句话强调了厨房管理的重要性。而厨师长则是厨房管理的关键。从厨20年,谈一下我对于如何...
  • 在上海大华锦绣假日酒店的中餐厨房,人员编制为28人,但实配只有19人(凉菜3人、打荷3人、切配4人、炒锅3人、烧腊1人、上什2人、面点3人),人手不够用,行政总厨吴亦军不得不打破“不得串岗”的禁令,喊出“轮岗培训...
  • 做大厨其中一个为难之处就是经常要忍受老板繁复杂乱的厨房管理的规章制度,又长又绕,简单背不下来。今天红厨网为各位师傅提供了一首绝妙的厨房管理规范七绝歌,背熟了还怕会挨骂吗?上班做事第一桩,检查当日备货箱...
  • 曾经有一段时间流行“外来的和尚会念经”,好多酒店都喜欢高薪聘请外来的管理者。但是当下,酒店经营者越来越理性,对于空降兵大多限制使用,所以作为一名空降总厨一定要学会审时夺势,合理、巧妙地做好工作。到了一...
  • 很多总厨都感概,现在真的是年代不同了,原来我们学艺,都是求着师傅,给师傅洗衣服干活,现在倒好,和谐社会,讲究人性化管理,小弟自尊心都很强,别说打骂了,批评的言词尖锐一些都会失去工作积极性,甚至离职。由...
  • 有钱没钱,回家过年。年底,工人讨薪的话题总会被反复提及,在餐饮业也是如此。很多餐饮人遇到老板跑路、恶意欠薪等无理对待,除了堵人等待或者自认倒霉,就真的没有其他办法了吗?本期红餐君就说一下,餐饮人被拖欠...
  • 餐厅在经营过程中,成本控制尤其重要,而成本控制中后厨的成本控制也是举足轻重的一个环节,所以后厨控制成本基本上已经成为了每个厨房的共同目标。虽说如此,但是控制后厨成本的方法却不尽相同,成本控制是可以从很...
  • 开发新菜品是每个酒店的重要任务。如何让酒店的厨师成功开发出新菜品,是总厨、厨师长们需要面对并解决的问题,一位老厨师长与我们分享了他在工作中总结出的五点经验,运用到新菜开发上面,效果不错。下面我们来看看...
  • 一个厨师,要想从厨房里脱颖而出,得到厨师长和总厨的赏识,就要达到这十六条后厨要求,也叫厨政铁规。一有,有德;要有良好的职业道德和人格品质。二有,有艺;要练有精到纯熟的烹调技术。三有,有责;要有自己的责...
  • 对于一家餐馆来说,厨师所起到的作用是不言而喻的,餐馆里的有形产品——菜点,只有通过厨师的技术,才能体现出优劣。目前餐馆经营者考虑企业效益和成本较多,在用厨师上却只图工资低、工作时间长,只选择外地工,忽...
  • 现代的厨师长,直接面向员工和顾客,对员工进行督导管理,起着承上启下的作用,“官”微,担子可不轻。一些管理学者赋予厨师长多元化角色:是领袖,是信息传达者,是导师,是裁判,是模范,是咨询者。于是有人说,一...
  • 在厨师的生涯当中,我们都见过形形色色的厨房老大。有的和蔼可亲、体恤下属,但有的,却并不是那么的令人信服,要么自私自利、玩弄权术;要么自大自负、待人不公,让人忍不住想叫他快点回家种地。知道什么样的老大才...
  • 下面,我们根据一位厨师长朋友的口述,把他的“三少六多”管理法整理了出来,大家看看,是否有可取之处?【三少】1、少批评“人非圣贤,孰能无过”?下属在工作中出现错误,身为管理者应当帮助他们分析问题,找出根源,...
  • 厨师长就是后厨的老大,一个老大就必须服众,否则,就会成为一个光杆司令,什么也做不成!一个合格的厨师长对下面的五点都会深有体会,因为他们明白只有做到了下面的几句话,自己才能服众,“统一”后厨。1、厨师长获...
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