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  • 如何做好团队的“头狼”?一、找准定位。作为团队的领导,首先要找准自己的定位,要清晰的知道自己所带领的团队要完成什么事业,要肩负什么使命?并且要对团队目标进行阶段性分解。更重要的是一定要知道自己在团队里扮...
  • 职业人,做酒店,有些事,咱谈谈;做事业,德先行,做业务,要精通;为老板,创利润,为员工,划前程;行业内,留名声,做工作,心态正;大酒店,部门多,分部门,说一说;餐饮部,人年轻,常教育,常带领;讲服务,讲技能...
  • 第一销售收入餐厅每日收入,是餐厅管理工作、销售工作、客源开发工作结果的晴雨表。每日销售收入的高低,决定了餐厅每日收入效益的好坏,决定了全年收入的积累状况。餐厅总经理必须重视餐厅每日收入的数据,特别是就...
  • 餐饮实战首先是人才:很多老板都在苦恼餐厅没有好人才,那什么是好的人才呢?其实,最终的一句话,就是适合的才是最好的,而不是因其长的漂亮、人际关系的面子、亲朋好友的关系。年龄的界限很重要比如:餐厅领班低于2...
  • 如何有效加强对连锁厨务部系统的管理控制,是做好连锁厨务管理工作的重点。既要允许分店厨师长有相对的管理自治权力,又要保证分店厨务部的各项管理必须围绕厨务部制定的总体方针、指导思想来开展工作。本期,本文将...
  • 所谓餐饮管理,除了需要了解餐饮行业、顾客心理,管理无疑也是十分重要的一个环节。今天,小编给大家总结了关于管理的十大关键要素。还不快快记下来用在你的餐厅里?▲有工作没努力等于零对于每位营销人来说一定要学会...
  • 为什么以前生意好,现在的生意不好了,其中的原因之一可能是过度的控制成本!强调要节约,节约,一切以节约为前提,结果餐厅顾客越来越少……下面罗列了餐厅在成本控制中常犯的10种错误,不妨看看。有些管理者们学习了...
  • 一线员工劳动强度大、门店管理人员压力大,这往往给门店的管理工作造成障碍。如何改善员工的绩效,也就成为每一个管理人员都面临的挑战。下面我们给出一些体会和建议,希望对管理者们有所启发!1、用人所长员工绩效不...
  • 随着O2O、互联网智慧餐厅等概念的热炒,市面上出现了不少为餐厅提供“自助点餐”服务的新型互联网公司,如紫光美食云推出的“有美食智慧餐厅”解决方案,主打自助点餐,点餐方式包括二维码点餐、微信公众号点餐以及自...
  • 管理上再有严密的制度,但餐厅的运作毕竟是由人来执行,制度也是由人来确定,漏洞是一定会有的,即使时营运经验丰富的“麦当劳”“肯德基”,他们在经营的时候也遇到过各种各样员工,管理组作弊行为,也在管理上不断...
  • 餐饮难做,苦的可是做餐饮的人,无论是员工还是老板都感觉到没有安全感,所以,了解一下他们,对他们好些吧。一、厨师怕什么?很多餐厅的厨房都是承包出去的,经常是一个厨师长带着自己的兄弟人马,由于多年工作在一起...
  • 由于在门店中的特殊地位,使得店长身上容易形成一些不良的工作习惯,这些习惯虽然有时在光鲜的业绩下会被总部领导所“无视”,但显然会影响到店长的进一步升迁。此文总结了一些店长身上容易出现的不良工作习惯,与门...
  • 1,餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数含义:反映餐厅接待能力2,职工人数=(期初人数+期末人数)/2含义:反映计划期人员数量3,季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100%含义:反映季节经营程度4,座位利用率=日就餐人...
  • 在服务主义、互联网主义、装修主义、体验主义等高逼格主张成为“屏霸”之际,“产品主义”的提出给狂热的餐饮思潮兜头浇了一盆冷水。然而,在“产品主义”信徒逐渐增多,甚至出现了诸多落地的学习和追随之际,巴奴毛...
  • 餐饮如果企业执行力不高,哪怕有再好的产品再好的市场,企业都无法获得成功。执行力差是现象,管理不善才是本质。其实员工执行力差的原因不外乎以下五各方面:1、员工不知道干什么2、不知道怎么干3、干起来不顺畅4、...
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