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  • 1.怎样管好员工:一、把困难告诉人们某些企业管理人认为不能把存在的问题告诉别人。他们想,如果他们不说,员工就会把问题忘记。这种想法是非常荒谬的。对困难采取守口如瓶的办法往往会把矛盾推向沸点而爆炸。告诉员...
  • 餐饮管理不是简单的几句话,也不是一些制度就能让经营井井有条。想要做合格的餐饮人,需要踏踏实实的做事情,更重要的是在日常的管理中积累经验。那些成功餐饮人都有自己的一套管理策略,小编帮大家收罗一番,让初入...
  • 春节刚过完,很多人还沉浸在节日中没缓过神来。新的一年,如何快速提升工作凝聚力,下面的九招或许对你有所启发。第一招培养团队意识,放弃自我意识年轻一代的厨师们很多是独生子女,在家中习惯了以自我为中心,步入...
  • 餐饮业有着利润高,投资周期短、见效快,门槛低等优点吸引着无数的的投资者的眼球,餐饮业像一块巨大的美味蛋糕等待投资者的食用。众多的投资者也是醉在其中,然后众多的餐饮经营模式,餐饮属性,餐饮品牌也是让投资...
  • 寒冷的天气迫使几只刺猬要聚拢取暖,但是靠得太近却忍受不了对方的刺,于是他们通过不断调整终于找到最适中的距离,这就是所谓的“刺猬法则”。在职场上同样如此,领导和员工保持密切关系,就会利于营造和睦的工作环...
  • 老板与职业经理人,从来都是一种说不清道不明的关系,在中国尤为如此。老板对于职业经理人是“用中带防”,职业经理人对于老板是“出力但要留一手”。其中,“系统中人”与老板的关系更为微妙。“系统中人”接受纯西...
  • 作为餐饮店长,你是否感觉管理有点力不从心呢?可能就是陷入了以下十二个管理误区!一、过于依赖领导,没有主见如果经营规模比较大的餐饮,管理者基本上会放权给自己店长,让他们尽情的发挥自己的才能将餐饮打理更好。...
  • 餐饮管理是个系统的工程,条条框框之下,很多人极易陷入一些误区而难以自拔。餐饮管理条目是个基准,经营的展开要以此为基础同时也要结合人、事、理、情等多方面的要素进行考量。餐厅高级管理要善于解读表层下面的意...
  • 餐饮管理是个系统的工程,条条框框之下,很多人极易陷入一些误区而难以自拔。餐饮管理条目是个基准,经营的展开要以此为基础同时也要结合人、事、理、情等多方面的要素进行考量。餐厅高级管理要善于解读表层下面的意...
  • 经营机会与经营风险是互相联系、相互依赖、共存于经营环境中的一对孪生姐妹。经营风险,是指餐饮企业在为赢得某一个经营机会,实现企业经营目标的过程中可能遭受的损失,经营环境的客观变化是经营风险产生的源头,而...
  • 做好餐饮老板并非易事,不仅要处理餐厅各种经营事务,还要懂得员工管理、企业文化构建等一些列纷繁复杂的事情。那么做一个好餐饮老板,有什么诀窍呢?小编来为你支招。人遇到困惑后,总会寻找破解之路,有人烧香拜神...
  • 在很多餐饮人看来,也许自己的老板并没有什么过人之处,只不过是经济条件占了上风罢了。可是,如果你这样想就错了。能成为你的老板,一定有胜过你的地方,所以,请放低自己的姿态,多点虚心向他们学习,因为这,也许...
  • 哪些问题是领导者应极力避免的呢?最近在撰写新书时,我和科普瑞德及其他一些领导力专家交谈过,在这里给出最普遍的五个例子。这些问题往往会导致事与愿违,最终产生错误的导向。只需进行简单的调整,同样的问题即可使...
  • 春节将至,不少老板犯了愁:辛辛苦苦培养起来的老员工,明年会不会跳槽到别的地方?又要发年终奖了,到底发多少合适呢?年终奖发得多,员工就一定会留下来吗?在这里,为大家甄选几个案例,一起来探讨关于餐饮业年终...
  • 什么是团队?团队就是你中有我,我中有你,是一股拧紧的绳牢固而有力量。好的餐饮团队是一呼百应的,精神百倍的,但是缺乏凝聚力的团队则是一盘散沙,干啥啥不成。作为餐厅前厅经理,作为后厨的厨师长,你们知道优秀的...
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