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以下显示:实战经营 - 厨政管理
  • 和一位厨师长朋友聊起来,说到现在老板喜欢垂直管理的比较多,如果包厨者手底下有个大师傅烧菜很不错,他的拿手菜给老板看见了,老板就可能跟他走得比较近,甚至还可能直接把厨房再包给他。厨师长受到这种威胁,当然...
  • 宴会菜单在整个宴席菜点制作中起着重要的指导性作用,宴会的一切工作都是围绕菜单去进行的,故宴会菜单的制定不是各类菜点的简单拼凑,而是如同文学家构思一样,具有整体性。根据笔者多年的实践,认为应遵循以下几个原则。...
  • 厨房是餐饮业核心,是生产的重地,它直接决定酒店的兴衰,生死存亡,树立企业形象,创造名牌企业,需要长年的积淀和巨大的投入,必须有细制的管理章程,过硬的管理队伍,管理实现统一标准、规格、程序、提高工作效率...
  • 在厨房生产过程中建立起自觉有效的质量监督体系,不仅是一件非常不容易的事情,而且还是一顶厨房管理工作中的长远目标。目前,厨房生产中最有效的自觉质量监督体系,就是在厨房中强化“内部顾客”意识与出品质量经济...
  • 酒店餐饮部门在经营和为客人提供服务的过程中,既要耗费一定的生产资料(物化劳动),又要耗费一定的劳动时间(活劳动),还要耗费其它的一些消耗。在财务核算中,上述消耗统称为成本费用。根据现有的财务管理制度,...
  • 在市场激烈竞争的大趋势下,要想在餐饮经营中获得较好的利润,必须把目光投向厨房这块阵地。厨房每天进出的都是成本和费用,稍有不慎,就造成利润的浮动。聘请一名合格的厨师,也就成了工作的重点。鉴于此,就厨师长...
  • 冷菜和点心是厨房生产相对独立的两个部门,其生产与出品管理与热菜有不尽相同的特点。冷菜品质优良,出品及时,可以诱发客人食欲,给客人以美好的第一印象。点心虽然多在就餐的最后或中途穿插出品,但其口味和造型同...
  • 酒店菜品要不断出新,这地球人都知道;而推出菜品之后定个什么价,让客人掏钱不少还乐呵呵的,方略之中却是奥妙无穷,个中玄机,有的也许只有月球人才知道。如今,酒店菜品定价多半是听厨房的,为此,我们访问了不少...
  • 一、目的和依据为了在发生突发事件时部门能及时、有效地组织救援,把损失减少到最小,根据《中华人民共和国突发事件应对法》和宾馆的要求,结合部门实际情况,拟定本预案。二、机构设置为了能充分保证本预案的实施,...
  • “跳蚤满天飞。”中国的劳动力市场异常活跃。有HR评价说:“跳槽远比欧美市场厉害,更不用说日本了。”HR面对员工离职是不是已经有点麻木了?反正找工作的人多的是,没有谁真的不可替代。其实,过高的员工离职率不但...
  • 只有不断地为客人提供新菜品,才能持续地吸引客人的注意力,留住客人的胃。为此,酒店厨房必须做好菜品创新工作。一、创新要求1.凡在酒店从事烹调岗位工作的厨师,必须树立起菜品开发与创新的意识,并将创新菜品的成...
  • 餐饮企业引进现代企业管理制度,已经成为绝大多数餐饮管理者的共识。标准化菜品,标准化服务成为许多企业的管理目标和口号。总结多年来,学习管理学理论和从事餐饮企业管理的实践经验,深切的体会到,职业企业管理者...
  • 为了加强员工宿舍管理,保障全体员工的正常工作和休息,建立良好的生活环境,特制定本员工宿舍管理制度。一、严格执行酒店的各项规章制度,维护酒店全体员工的共同利益。二、宿舍实行定置管理,员工服从酒店统一安排...
  • 厨房卫生制度的建立,其目的是建立一个良好的厨房卫生环境,搞好厨房卫生工作,规范员工卫生操行行为,强化员工卫生生产知识,并通过制度来检查厨房卫生生产的执行效果。1、厨房与其他区域相对隔离。2、厨房有良好的...
  • 本资料是一份古秦食府面点制作卫生制度,制度的制定是为了保障面点制品的质量,保障客人健康。1、制作人员应穿戴干净的工服、发帽、围裙,操作前应彻底洗手消毒。2、加工前认真检查各种食品原料与调味料,发现米、面...
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