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以下显示:实战经营 - 厨政管理
  • 一、点心班:?1.厨具、设备摆放整齐、干净。?2.不锈钢台、架柜、冰柜、烤炉无油迹。?3.地面无污迹,无积水,无杂物。?4.冰柜无血水,食品用纸封好。其他食品无变质,无异味。二、后锅班:?1.厨具摆放整齐、干净...
  • TURVO公司管理规章编号XF-N03餐厅管理规定页次2/1一.目的:为加强餐厅工作的透明度及其公正性,公平性与合理性,增强工作责任心,改进员工生活水平,特制定此方案并由总务部门负责解释与监督执行.二.范围:公司全体员工三....
  • 1.所属地面任何时间内不能有垃圾、杂物等,随时对不合格处及时进行清理。2.处理卫生要用规定的工具。3.所有物品不可随意的放置于地面,保证海鲜池畅通。4.纸篓、用具不可随意放置,要放在指定的地方。5.各玻璃缸体要...
  • 职务名称:店长直属上司:公司营运部督导下级:店务经理、厨师长工作范围:(一)人事管理1.店务工作站和厨务工作站的点名例会,了解出勤情况。2.不断完善店内各工作岗位的工作程序及规章制度,监督检查员工的执行...
  • 餐饮业薪资管理制度(一)总则第一条目的为真正发挥薪金的效用,合理分配,规范管理,特制订本制度第二条薪金结构本公司薪金结构如下第三条薪金支付种类薪金计算包括下列4项:1.月薪制:员工因休假而停止工作时,依规...
  • 为搞好公司员工伙食,提高员工生活质量,经行政部研究,特制定以下制度:1、除公司司机记帐外,其他员工凭饭票就餐,一律不准欠帐。2、未经行政副总或经营副总批准,客人、租车司机不准就餐。3、不准提前开饭,到下班...
  • 目的:加强每周经理例会,提高会议效率。1.部门领导干部例会定于每周五举行一次,由总经理主持,副总经理、总经理助理、总监及各部门经理级人员参加。2.会议主要内容为:a.总经理传达上级主管部门和集团公司有关文...
  • 一、厅面检查工作细则(一)、卫生检查1、地面:无灰尘,水渍、油渍,垃圾杂物等。2、天花板,墙面、墙角:无污迹,无剥落,无蜘蛛网,无卫生死角。3、地板、地毯:干净完好。4、门窗:干净完好,窗台无灰尘、杂物,...
  • 优质服务的实质是酒店员工的一种习惯。酒店开展一系列的培训,最终目的就是培养员工形成良好的服务习惯。优质服务是一个抽象的概念,有多种不同的定义,即使员工背得滚瓜烂熟也毫无意义。酒店应该把优质服务的大目标...
  • 一、突然停电、停水,如何营运?遇到店内突然停电、停水,处理步骤如下:1、及时汇报上级部门。2、联系相关单位,了解停电、停水原因。停电、停水应及时与有关单位联系,了解停电、停水的原因,例如停电了,应与电力...
  • 新员工入职时必须对他进行店内的政策与程序的培训。内容为以下几点:1、工作时间:工作时间为8小时(分为早班、中班或晚班),上下班必须准时打卡。2、工作餐:工作餐为1天2餐,每餐进餐时间为半小时,不得超时用餐。...
  • 根据公司规定,员工每月可享受两天休假,具体操作程序如下:一、厨部员工根据酒店营业状况对休假合理安排,员工要求休息时须先填写请、休假条并报上级职能部门同意后方可休假,同时留原件备查。主管部门根据实际情况...
  • 一、奖励:1、受客人书面表扬3次~7次,在原奖金系数上提高0.2,7次以上提高0.5。2、销售业绩前十名,按销售额来计算。3、受公司通报表扬的,视情形在原系数上提高0.3~1。4、被评为A级的员工,当月可在原系数上提高0....
  • 酒店管理中的首问负责制实践证明,首问负责制的推出,不仅仅是一种酒店服务形式,而是通过这种形式,折射出了酒店为宾客服务的真实内涵。一,首问负责制的主要内容,凡是酒店在岗工作的员工,第一个接受宾客咨询或要求...
  • 1.设备管理岗位职责设备管理是饭店管理中的一个重要内容,所以每一个管理者都负有对设备的管理职责不同岗位的管理者对设备管理的职责是不同的。通过对设备管理岗位职责的制定,明确设备管理的内容和要求,强化部门的...
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