当前位置:创业学院
以下显示:创业学院
  • 限于行业特性、工作环境、用工条件的不同,厨师的管理与一般意义上企业员工的管理还是有着很大区别的。这些被管理的对象既有自身的优势:年轻、朝气、有活力,接受力强,但同时,他们也有自身的劣势:学历一般不高,...
  • 厨房管理者在对下属进行夸奖时,应该兼顾到所有人,不管是新人还是老厨师,不管是曾经的失败者还是一贯的成功者,只要他们有值得表扬的地方,就应该毫不吝惜地去赞美他们。1、对新人要表扬当小厨或厨房学徒出现明显过...
  • 厨政管理里有一项就是张贴标语,今天红厨网为各位厨房管理者提供方方面面的厨房标语,里面就有你想要的!赶紧看看吧!从厨格言▼提升菜品,细分再细分;提升人品,检讨再检讨;采人之长,补己之短,学无止境,永不停...
  • 工作出问题了,有的厨师长只顾对着下属发脾气,但是除了训斥下属,是否反思过自己有没有直截了当、清楚明白地对厨师做出明确的要求和布置?要知道,没有人是你肚子里的蛔虫。为什么下属总是不听话?好像在有意和你作...
  • 厨房的运作就像一台运转的机器,每个岗位上的操作都要相互配合好,机器才能正常的运转,今天红厨网就和大家一起聊聊:厨房中关鍵岗位的工作职责!行政总厨一、在餐饮部经总监的领导下,全面负责食品的制作,控制厨房...
  • 针对保证餐厅利润这个问题,有位行政总厨跟我们分享了他的三大策略,不仅没有降低菜肴的品质,还锁定了15%的纯利。策略一:建立采购预警机制我们酒店有道菜叫“茶树菇炒猪颈肉”,是将鲜茶树菇炸制后炒制而成的,卖得...
  • 一直以来,我们谈激励,通常会把激励分成物质激励和精神激励两大块,奖优罚劣是大家普遍使用的激励原则,但实施的效果并不见得都是一样的,有的起到了积极作用,有的适得其反。究其原因,我认为是激励的方式、方法、...
  • 厨房管理是总厨们常谈的话题,但一个人的知识总是有限的,这就需要我们多点互相学习。今天,我们就来看看金百万的厨房管理,是如何“抠门儿”的。奇招一、取消库房,货架改七层我们金百万对厨房的空间进行了设计,优...
  • 在厨政管理中,有时我们需要做一些表格来规范员工工作行为,通过表格,我们可以客观地评价员工的工作,并以此进行赏罚和指导。下面我们就以“厨房每日卫生检查表”作为例子,讲解一下表格的管理方法。厨房每日卫生检...
  • 随着餐饮运营成本的不断攀升,如何提高人效就成了同行们关注的焦点,除了压缩岗位、减少厨师队伍的基础措施之外,不少酒店选择从细微之处着手,引进一些好点子,尽量避免员工做“无用功”。今天就与大家分享几个厨房...
  • 许多餐厅的厨房空间有限,有的老板为了增加营业面积而缩小厨房,尤其是一些小餐厅的厨房,在就餐高峰期时,人员流动大,工作紧张,不仅影响员工的工作情绪,而且会直接影响到菜品的质量,有些厨师因为活动不开,经常...
  • 每一个厨师最好都要懂一些管理知识,说不定你哪天就摇身一变变成厨师长了是吧。责任厨房管理者要提高自身高度,增强责任心,通过高标准,严要求来提高菜品质量,只要有责任感,有责任心,都是管理者,每一个环节的每...
  • 近年来,餐饮业的一线厨师难招、难管、难留“三难”现象愈演愈烈,严重影响了餐厅的对客服务和经营。面对“三难”给餐厅经营造成的困境,我们不应该望而却步,而应该因势利导,大处着眼,小处着手,把改善后厨人员管...
  • 如何恰当地批评和表扬厨师,是许多厨房管理者每天都考虑的问题。批评重了,会伤厨师自尊心;轻了,又起不到警示效果。而没有恰当的表扬,厨师又会动力不足,凝聚力不够。批评和表扬,这个厨房管理中永恒的话题,如何...
  • 表格化管理是很多酒店厨房都在使用的管理方法,但是有些表格则过于繁杂,而有些表格则可有可无。因此,制定出合适的表格才是厨师长所要做的,下面红厨网为各位师傅提供六张实用表格,以供参考。1、拟定好菜品的档案表...
今日实时资讯查阅排行
今日实时菜谱查阅排行

联系
我们

手机
访问

手机扫描二维码

收藏
网站

顶部