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以下显示:实战经营 - 经营策略
  • 任何一个公司,要圆满完成在各个不同时期的任务和规划,达到公司既定的战略目标,需要所有部门的共同努力、统一协调和合作。好的公司犹如一个组织完善而统一的团体。各个不同部门的成员都是团队中不可缺少的、重要的...
  • 尊重员工是实现以人为本管理的重要前提尊重员工是实施以人为本管理的基础,员工并非简单的劳动成本,而是可持续发展的人力资源和可不断产生回报的人力资本。尊重员工的体现是员工拥有自主权,能够独立承担起各种责任...
  • 1、特色等待区让顾客甘愿等待“这次出差上海,考察了其中的吴中店,我一位同事在海底捞只打了一个喷嚏,服务员就吩咐厨房做了碗姜汤送来,把我们给感动坏了。”网友露露的博客里,记录下她对海底捞特色服务的感受。“...
  • 婚宴定位细则菜单上的菜式,应详细一一列明,预订地方时,必须在订单上列明摆酒的厅房名称,以免日后位置太挤或席位分散也无法投诉。在订席前,应定一间新人休息房,并保证新娘房不会太远、太窄,且不易被人看见。设...
  • 从去年十月份到今年四月份,靠着独创的、容易复制的经营模式,“黄记煌三汁焖锅”在全国新开店80家,现在还有10家店正在装修。有这种发展速度做依托,“黄记煌三汁焖锅”发明人黄耕决定:“到今年年底前再新开加盟店...
  • 1.0目的为了监视和测量宾客满意信息,并以此来评价喜来登酒店质量管理体系的有效性和识别改进的机会,特制定本程序。2.0适用范围本程序适用于喜来登酒店对宾客满意程度的日常监视和定期测量的管理。3.0职责●公关销售...
  • 一、分析:成就金满楼品牌的是什么?是独特的具有区域性差异的菜谱;是由高价格而延伸的符合中国人攀高心理的高端市场定位;是目前在本地区无法相比的规模等。……但是,这一切都不能成为金满楼长期战略发展的依据,...
  • 80年,第一家瓦城泰国料理成功将泰式正统饮食引进台湾餐饮市场,在台北掀起一股吃泰国菜的风潮;16年来,瓦城在大台北地区大受欢迎,11家分店缔造每年100万人次来客数,06年营业额达5亿元,较05年成长25%。菜单多巧思...
  • (1)菜系的经营①湘菜:A湘菜的传统产品(经过改良的品种,有广泛知名度,人们常接触和认识的品种)。B、湘菜的品牌产品(在烹饪大赛获奖和获部、省嘉奖的品种)。C、湘菜的流行产品。(时下风行的湘菜品种,受广泛...
  • 厨师已经从工匠型转变成知识型,要求新一代总厨不但技术好,管理强,更重要是推销自己的产品,酒好不怕巷子深的时代已经过去,广告作用势不可挡,要制定出年、季、月、周、日、节假日活动,形成每天都不同的情景。1、...
  • 一、春节期间推出“吉祥迎春”套票:套票包含以下服务:(1)餐饮:600元/桌,(含服务费、仅限1、2、17楼餐厅)(2)客房:208元/间.天(3)娱乐:12:30—17:30赠送包房5小时:17:30—02:00赠送包房3小时,并可消费价值...
  • 一、销售部:1、旅行社客源(1)把价格做杠杆,在旺季追求利润最大化,在淡季时追求高的出租率,吸引各社团队。(2)稳住本岛的主要大社、走出去寻访广东、上海、北京各地的旅行社和国内主要游览地的旅行社合作,力争...
  • 一、酒店六一儿童节促销活动由来为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节,让小朋友们度过一个快乐而有意义的节日,给家长们创造关心孩子的机会,江南餐饮集团为孩子们精心准备了美味可口的儿童套餐、精彩纷呈的文艺晚会...
  • 企业与人一样,也有一个生命周期,企业没有度过危险期时,决策失误或医治无方,容易导致经营亏损或倒闭。我个人认为,企业要顺利通过经营危险期,应从以下几个方面入手考虑:1、有正确的企业文化企业文化是企业人的一...
  • 在新传的图片中,准确的说应该算是,我在同档次的同行业,的一次取经学习之行。感谢这次意外的大餐,平时大多会在自己的店里,招待远道来的朋友,今日偶尔的走出去,发现自己在思想和观念上与同行的差距,这些年来,一...
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