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以下显示:实战经营 - 经营策略
  • 菜谱是一家餐厅的脸,色香味俱在其中,可什么样的菜谱才是一张看着赏心悦目,读着清新爽口,品着回味无穷,过目久久不忘呢?这个问题估计每个人都有自己不同的答案,不过我个人认为现在的菜谱不是像以前那些菜谱一样...
  • 深受危机影响的投资机构正在缩减项目,但国内餐饮业却吸引着越来越多的风险投资。2008年至2009年6月,风投与股民投入餐饮业的资金,据不完全统计已超过15亿元。但是,绝大多数餐饮企业都难以吸引投资,餐饮企业到底拿...
  • 一、环境促销方法:具有间接提升营业额的作用。1)提供杰出的品质服务、清洁水平,达到100%顾客满意。2)让员工打扫外围,树立热心于公共事业的好形象。3)使着装员工出现在餐厅周围,创造一个有人气的氛围。二、柜台...
  • “让没有用过的人用上你的产品,让用上的人更多地使用你的产品,让用过的人不再用其它的产品。”前些天随手翻阅一本财经杂志,笔者偶然读到宝洁公司的营销三言。掩卷而思,以往读过的营销书籍,聆听过的专家课程,都...
  • 对服务业来说,顾客始终是服务过程的参与方,"服务过程同时也是消费过程"这一特征决议了服务过程就是顾客与服务企业互相影响,相互评估的过程。因此,对顾客参与的有效治理能进步顾客的满足度。目前,国外一些酒店...
  • 管理是一门艺术,其中得失将直接会影响到质量的高低。人非圣贤,孰能无过。我们每个人都有缺点,谁也不可能永远没有过失,关键在于犯错以后怎么办?在一些餐厅,我们经常发现部分管理干部在管理员工的过程中,往往因...
  • A.收餐具:应先收器皿的餐具,再收瓷器,并按各样餐具分类放在柜里。B.备好加台,椅工作及大排挡用台和台群,胶垫。C.夜茶时加茶位要按人数写茶位。D.其他摆放餐具工作与早茶时一样。E.如有宴席转夜茶,应及时收餐具...
  • 春节前,一个朋友从北京过来,我们来到一家酒店吃饭。“酒逢知己千杯少”,尽管我们不胜酒力,但我们还是以茶代酒,畅饮叙旧。时间不知不觉到了21时。一位服务员走了进来,问道:“先生,您好!收款员快要下班了,能...
  • 观念创新观念,尤其是酒楼经理人的观念,将决定整个酒楼的经营理念,甚至酒楼经营的成败。但很多酒楼的经理人都沿用旧有的观念,造成了酒楼业普遍存在的两种通病:一是“跟风”,看人家搞什么火就跟着上什么;二是抱...
  • 酒店生意一般遵循美国着名经济学家萨缪尔森的“效应递减规律”。打个比喻吧,你肚里没什么东西,嘴又感到有些渴的时候,吃到第一个桔子,啊,哪滋味美极了!接下去,吃第二个,接下去,吃第三个,接下去,吃第四个,...
  • 中国有句谚语:“笨鸟先飞”,为什么笨鸟要先飞呢?因为笨鸟在平时的飞行中已经了解到自己的弱处,因此,在计划飞行的路程后,认为应先行飞与其他鸟才能同时或略先于别的鸟而到达终点。当今餐饮行业可谓“风起去涌”。...
  • 只有彻底地将顾客满意当作餐饮企业经营管理的标准,即使企业缺乏必要的竞争要素或优势,仍然可以在不同地区击败竞争者。如何让顾客感到满意,许多餐饮企业认为,只有在尽力使服务和程序标准、规范,饭菜可口、质量稳...
  • 根据用餐情形,人一般可分为3种:喜欢细嚼慢咽的人、喜欢快速上菜然后慢慢享用的人以及喜欢迅速吃完的人。应对这3种不同需求,迪斯尼提供了5种餐饮服务类型:餐桌式服务、简易食堂服务、快餐式服务、柜台式服务与外卖...
  • 从事餐饮管理工作多年来,我们已经认识到服务工作的最大特点是高频率的与人接触,而这种接触既要有不同的层次,又要有相应的水准和规格,以时间来划分,既有瞬间的又有持续的。但它有一个共同的目的,这就是通过接触...
  • 前一段时间在山东淄博为酒店做咨询,一酒店老板问我这样的问题:我们这里的员工餐吃得太好,能不能想办法降一降?我答应看看员工餐的标准再说。一连三天,每天三顿,员工餐的标准基本搞清。早餐:馒头,面汤,咸疙瘩...
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