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以下显示:实战经营 - 厨政管理
  • 一提起如何激励下属,不少厨房管理者特别是厨师长经常抱怨说:“我一没有给下属提职晋升的权,二没有给下属加薪发赏的钱,你让我怎么激励下属?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些厨房管理者仍然抱着传统激励手段不放的时...
  • 一直以来,对于港厨的高工资、高效率、高要求、高敬业度,我们都十分有兴趣获知,他们是怎么做到的。而他们的厨房,跟我们的又有什么不同?那么今天,我们就来看看一些到过香港工作的同行们的见闻吧。进入香港厨房感...
  • 身为后厨管理者,你都管理些什么呢?如果你开始扳着手指,细数“我管A、B和C……”,那么你将犯下两大误谬:第一,错以为要管的只有人;第二,过度简化管理,错以为把下头的人管好就好。实际上,管理的重点不在于“人...
  • 人非圣贤,孰能无过,作为厨房管理者,难免会出现一些失误,但只有管理者正确地进行厨师人员管理和运营决策,才能帮助餐厅更加茁壮地成长,所以管理者常犯的错误一定要正视并及时更正。下面是红厨网总结的10个厨房管...
  • 每天早会、夕会;周会、月会、动员会,各种聚会、活动。可是厨师的激情总是不能保持,推一推动一动,不推就不动。如何有效激励团队呢?首先,团队激励本身就是一个长期和持续的过程,这是一名厨师长必须得坚持去做的...
  • 用“两个搬运工的不同道路”作为洗脑教材;让工作单位离家近一点;让稀缺工种薪资高一点……何大厨用这些招数,稳住队伍、化解危机。有多年管理经验的湖北烹饪大师何培艳说,人员管理有个必杀技,就是揣摩人心,准确...
  • 限于行业特性、工作环境、用工条件的不同,厨师的管理与一般意义上企业员工的管理还是有着很大区别的。这些被管理的对象既有自身的优势:年轻、朝气、有活力,接受力强,但同时,他们也有自身的劣势:学历一般不高,...
  • 厨房管理者在对下属进行夸奖时,应该兼顾到所有人,不管是新人还是老厨师,不管是曾经的失败者还是一贯的成功者,只要他们有值得表扬的地方,就应该毫不吝惜地去赞美他们。1、对新人要表扬当小厨或厨房学徒出现明显过...
  • 厨政管理里有一项就是张贴标语,今天红厨网为各位厨房管理者提供方方面面的厨房标语,里面就有你想要的!赶紧看看吧!从厨格言▼提升菜品,细分再细分;提升人品,检讨再检讨;采人之长,补己之短,学无止境,永不停...
  • 工作出问题了,有的厨师长只顾对着下属发脾气,但是除了训斥下属,是否反思过自己有没有直截了当、清楚明白地对厨师做出明确的要求和布置?要知道,没有人是你肚子里的蛔虫。为什么下属总是不听话?好像在有意和你作...
  • 厨房的运作就像一台运转的机器,每个岗位上的操作都要相互配合好,机器才能正常的运转,今天红厨网就和大家一起聊聊:厨房中关鍵岗位的工作职责!行政总厨一、在餐饮部经总监的领导下,全面负责食品的制作,控制厨房...
  • 针对保证餐厅利润这个问题,有位行政总厨跟我们分享了他的三大策略,不仅没有降低菜肴的品质,还锁定了15%的纯利。策略一:建立采购预警机制我们酒店有道菜叫“茶树菇炒猪颈肉”,是将鲜茶树菇炸制后炒制而成的,卖得...
  • 一直以来,我们谈激励,通常会把激励分成物质激励和精神激励两大块,奖优罚劣是大家普遍使用的激励原则,但实施的效果并不见得都是一样的,有的起到了积极作用,有的适得其反。究其原因,我认为是激励的方式、方法、...
  • 厨房管理是总厨们常谈的话题,但一个人的知识总是有限的,这就需要我们多点互相学习。今天,我们就来看看金百万的厨房管理,是如何“抠门儿”的。奇招一、取消库房,货架改七层我们金百万对厨房的空间进行了设计,优...
  • 在厨政管理中,有时我们需要做一些表格来规范员工工作行为,通过表格,我们可以客观地评价员工的工作,并以此进行赏罚和指导。下面我们就以“厨房每日卫生检查表”作为例子,讲解一下表格的管理方法。厨房每日卫生检...
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