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以下显示:实战经营 - 厨政管理
  • 随着餐饮运营成本的不断攀升,如何提高人效就成了同行们关注的焦点,除了压缩岗位、减少厨师队伍的基础措施之外,不少酒店选择从细微之处着手,引进一些好点子,尽量避免员工做“无用功”。今天就与大家分享几个厨房...
  • 每一个厨师最好都要懂一些管理知识,说不定你哪天就摇身一变变成厨师长了是吧。责任厨房管理者要提高自身高度,增强责任心,通过高标准,严要求来提高菜品质量,只要有责任感,有责任心,都是管理者,每一个环节的每...
  • 近年来,餐饮业的一线厨师难招、难管、难留“三难”现象愈演愈烈,严重影响了餐厅的对客服务和经营。面对“三难”给餐厅经营造成的困境,我们不应该望而却步,而应该因势利导,大处着眼,小处着手,把改善后厨人员管...
  • 如何恰当地批评和表扬厨师,是许多厨房管理者每天都考虑的问题。批评重了,会伤厨师自尊心;轻了,又起不到警示效果。而没有恰当的表扬,厨师又会动力不足,凝聚力不够。批评和表扬,这个厨房管理中永恒的话题,如何...
  • 表格化管理是很多酒店厨房都在使用的管理方法,但是有些表格则过于繁杂,而有些表格则可有可无。因此,制定出合适的表格才是厨师长所要做的,下面红厨网为各位师傅提供六张实用表格,以供参考。1、拟定好菜品的档案表...
  • 现在的顾客到餐厅用餐,要求上菜要快!现在的老板经营餐厅,要求翻台率要高!那么换句话说,就是要求厨师干活要快!出菜要快!效率要高!可是在现实当中要怎样才能达到这些要求呢?请给点耐心看下去,相信你会找到答...
  • 后厨的收市工作,说大不大,说小不小,有时候收市工作做得好坏与否,关系到一家餐厅的安危、卫生、与能源消耗的问题。因此一些严格的后厨,往往会制定一些收市工作条例来让厨师们执行。那么,厨房的收市工作都有哪些...
  • 后厨大部分采取内部晋级的方式选拔厨房管理者,但也免不了各个店互相调动,对于厨师长来说,你就是空降的老大,作为空降领导,如何管理下属?一位刘姓总厨给大家分享了几点心得:Q1:空降的后厨管理者,如何和厨师沟...
  • 新大都饭店餐饮部有一条规定,员工情绪不稳定不许上岗,特别是厨师的心理状况,一直是管理层密切关注的问题,通过班前会和日常沟通,甚至通过检查菜品的质量,主管领导都会从细微之处了解厨师的心理动态,发现问题并...
  • 所有餐厅都避免不了菜品出现这样那样的问题,一旦顾客投诉菜品有问题,轻则退换菜,重则免单赔偿。而菜品出现问题时,都由谁来承担责任呢?又该承担多少责任呢?【责任人及承担比例处理问处理】▼1、已上桌的菜品蔬菜...
  • 餐饮后厨是一方天地,全靠厨师长带领,能在各种身份中游刃有余,才是一个优秀的厨师长,一起来看一下优秀厨师长的9种身份吧!一、厨师长要成为出色的考勤员说到成为出色的考勤员,诸位一定有个别人已经开始汗颜了,因...
  • 厨房其实就是一个江湖,一个团队姑且也可以称之为“帮派”。因此,厨师接手一家酒店或者餐厅的后厨,为了省事宁愿自己找人建立团队。但是,当你迫不得已要接手一家新酒店,恰好那里只是缺了一个总厨的时候,你又该怎...
  • 记者:怎么突然之间会爆炸的?服务员:我们也不知道啊,能逃出来就不错了。厨师:当时就是在做饭嘛,然后......然后就什么都不知道了......事件回顾▼很明显,这是一起煤气泄漏引起的爆炸事件。所以为了自身的安全,...
  • 要想解决厨房出品速度的问题,最重要的还是要在菜品设计上下功夫。冷菜、面点两块是比较好控制的,因为很多冷菜和面点都可以大批量提前制作,其他地方就必须依赖科学的菜品设计和各部门互相配合来完成了。出品慢的原...
  • 厨房的成本计算,是厨房管理者必须掌握的知识,但不少厨房管理者对厨房调味品成本计算方法却一头雾水,下面红厨网为各位师傅介绍一下这种成本计算方法。有人说:后厨的成本核算很简单,既然有库房,就只需要本领料单...
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