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以下显示:实战经营 - 经营策略
  • 餐厅要想盈利,就必须要做好两方面:控制餐厅成本,增加餐厅收入。在餐厅无法增加收入的时候,我们就应该考虑尽量减少餐厅的成本。这里我们主要说一下小餐厅如何控制成本。餐饮业成本结构餐饮业的成本结构,可分为直...
  • 食品原材料一经验收,必须进行有效的保管,以防止腐烂变质和其他可能发生的浪费现象。在小型的餐饮企业,采购、储存一般是由一个部门负责的,而在大、中型的,食品原料的储存和发放是一个专门的部门来负责。据统计,...
  • 餐厅要想提高经营收入,无非是从两个方面入手:一是提高餐厅顾客的人均消费额,另一方面则是提高餐厅的客流量。顾客的人均消费水平在一定程度上是既定的,但餐厅的客流量却可以因餐厅有意识的疏导而大大提高——提高...
  • 到饭店去吃饭,店家除了要摆上碗碟杯盏筷子牙签,也要给客人准备餐巾纸。餐巾纸极平常,一个薄膜封套,里面装进几张纸,就是它的全部。一般情况下,条件稍好一点的饭店或者宾馆,他们所用的餐巾纸的薄膜封套上,都会...
  • 春节过后,中餐企业(主要是中高档酒楼)将迎来一年中最漫长、也是最疲软的经营淡季酒楼营销,基本上大年十五过完就一直延续到4月份,生意才会逐渐回暖。此前,拜读过许多专家、学者或业内人士对酒楼淡季营销发表过的...
  • 酒楼经营管理三三制即酒楼经理或老板要选好三个人、抓好三件事,三个人即总台服务员、原料采购员、厨房厨师长,三件事是指总台经营服务、原料采购供应、厨师长指挥协调。酒楼的经营策略可细化到很多方面,这里所指的...
  • 进入20世纪90年代以来,我国餐饮市场的竞争日益激烈,国内几大菜系各擅其长,“洋”快餐风靡各地,各种特色宴席不断面世,新潮食品层出不穷,饭店采取心理策略来提高服务质量和探求制胜的途径已经刻不容缓。1.环境策...
  • 对蔬菜市场来说,三四月份是一个青黄不接的季节,很多时令蔬菜还没有上市,一些过冬储备的蔬菜又销售的差不多了,所以这短时间,蔬菜价格都会有一个明显的提升。不过,由于开春前后,全国普遍干旱,也影响了一些蔬菜...
  • 餐饮特色营销策略的实质就是创造出风格独特的服务产品,也就是我们平时所说的“特色经营”,形成餐饮服务产品的特色有许多途径,如独特的Logo,新奇的服务内容等,特色餐饮营销策略的前提是所服务的受众客源基础是否...
  • 目前的中国饮食市场,地域性特点逐步淡化,这有利于饮食文化的交流和创新,但影响了文化的延续。创造时尚,促进中国饮食文化深化发展的要义是形成精品文化,使生产者与消费者都感到饮食是一门文化。我们常常提起的烹...
  • 酒店菜品要不断出新,这地球人都知道;而推出菜品之后定个什么价,让客人掏钱不少还乐呵呵的,方略之中却是奥妙无穷,个中玄机,有的也许只有月球人才知道。如今,酒店菜品定价多半是听厨房的,为此,我们访问了不少大...
  • 餐饮经营犹如残酷战争,有输家,有赢家。纵观天下餐饮,有胜有败,有输有赢,赢在哪里,输在哪里,各门各派,意见不一。第一要点——名气。店无名气,无从谈起。外地新来顾客,不知餐馆酒楼哪家优秀,只奔名气而去;...
  • 现代餐饮经营是一种竞争激烈、更新较快的行业,它要求其经营治理者不断探索新招,力求引导潮流,才能立于不败之地。下面我们先容一些营销技巧。一、气氛对整个饮食行业来说,室内装饰是一个有力的营销手段。像情调和...
  • 根据节假日特点.餐饮业借节日推广的营销手段也是行之有效的。节日期间,可开展特色营销,如推出传统名菜、名点;推出特色鲜明的创新菜点、宴席;推出一些名而不贵、特色突出的大众菜点:开发适应假日消费的套餐、便...
  • 餐厅开业后如何分析本店的前景一般讲开业后经营三个月就可对本店的发展前景做大致的判断(排除进入淡季时间段因素。火锅的淡季主要在6-8月间)。下面就开业一段时间后的经营走势做几点分析。1、开张生意好,3月内下滑到...
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