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粽子企业的创新营销

品牌与消费者方面：要结盟新的消费者，围绕新的消费者进行更多的消费者教育和消费者互动方面的品牌传播活动。比如：企业可以根据现代都市的快节奏...
酒店端午节促销活动方案

端午节促销活动主要目的是吸引顾客，升卖场人气，树立良好的企业品牌形象，为酒店赢利，当然也为了让更多顾客体验到端午节包粽子的乐趣，让顾客留下美好、甜密的回忆...
营销人员如何进行酒店竞争分析

在酒店行业中，关注市场上的细小部分，在这些小市场上通过专业化经营获得最大限度的收益，也就是在大企业的夹缝中求得生存和发展的酒店就是市场利基者...
企业品牌的市场定位方法

对立法是采用“反者道之动”的思想，指执行与行业巨头品牌相反的品牌理念，实现品牌定位的方法。其哲学逻辑是事物都是相生相克的，任何事物都有弱点，有些事物的强势就是其弱势。...
做好客户服务的四个关键

所以很多企业认为（包括做客户服务工作的人员）：做客户服户工作只是一种形式，一种潮流，一道必要的门槛（为客人指路），其重要性无须言。...
王品集团管理法宝

与台湾众多家族式运作的企业不同的是，王品集团坚决不做家族式管理。“因为我们可以看到家族式企业的诸多弊端，我们需要的是一个拥有活力和可持续发展能力的企业，...
物流配送在餐饮企业中的应用

强化企业之间的联盟关系，加强信息化建设。物流配送供应商的主要作用是对连锁餐饮企业提供一整套的物流解决方案。物流配送供应商需要得到连锁餐饮企业的充分信任...
如何确定餐饮营销活动周期

综上所述，我们就可以明确的知道，餐饮企业的营销方案应该提前一年做好功课，这样可以实现有计划的调配和采购，达到成本最低化，利润最大化的目标...
选择员工福利礼品的四个禁忌

中国自古就有句话，情义无价，如果一件礼品价格太透明，实在的中国人不免就盘算他的实际价值，太高了企业吃不消，太低了，效果一下就见底，弄个适得其反，所以，礼品最好是价格不要透明...
餐饮业网络营销失败的原因

餐饮企业进行推广的方式选择大众点评网或者团购的优惠券等，很少进行其他手段的宣传，如微博、博客、论坛、信息发布网等。推广方式较为单一，没有做好高“人气”的推动...
物价上涨时期的薪酬策略

那么，那些经济效益不好，人力成本偏高、整体工资水平又不高的企业又该怎么办呢？对他们而言：涨工资--企业已经捉襟见肘；不涨工资--面临员工流失和不满...
餐饮企业运营管理的规范化

对于大多数的中小餐饮企业来讲，发展中第一个瓶颈是企业发展到三四家时，这时企业已经初具规模，如想进一步拓展则需从快速的人治转变为法制，运用完善科学的管理体系及系统化的管理...
永和豆浆如何成功进行连锁经营

基于这些理念，永和豆浆林总认为，成功打造国际性的永和豆浆连锁品牌的关键，一要营造好永和豆浆品牌化的企业文化底蕴，提供每位授权经营者及连锁加盟主强势的品牌识别...
奖惩激励要迎合心理

在削减工资时，若以“社会失业增加”为由就会被员工认为是不公平的，但以“企业效益不佳”为由则更容易被接受；在企业效益不佳时，削减奖金比削减工资更容易被认为比较公平...
员工忠诚推动星巴克成功

最终，当一个企业的员工得到了所有需求后，他将会发挥出最大的工作热情和积极态度，以及对企业的忠诚。而一个企业如果能拥有这样的员工，那它离成功也就不远了...

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