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  • (一)原料加工质量控制1.保证原料清洁卫生在粗加工中必须认真仔细地对原料进行挑、拣、刮、削等处理,然后冲洗干净。2.保持原料的营养成分加工中应尽量保持原料的新鲜程度,减少营养成份损失,尽量缩短鲜活原料的存...
  • 一盘菜肴做出来了,人们往往要对它的质量好坏作出评价。餐馆老板自然要评价,借此来衡量厨师的技艺水平,消费者自然也要评价,看看花却是否物有所值;烹饪比赛的评委们更要评价,分出得分高低和比赛成绩。评价菜品的...
  • 一、清理调料车:全部调料均要过箩清去杂物、淀粉、用清水冲净,调料罐均清洗干净,调料车上下均擦洁净,再将调料补齐。二、清理环境卫生:打荷的环境卫生包括热菜、厨房、灶台上下、台案以及四周墙壁、地沟等必须擦...
  • 鉴于“**鱼乡”珠海分店厨房管理中的混乱,它是珠海店经营失败的一个关键所在,现笔者通过观察研究分析,特提出所以下整改方案。1、低劣的原材料就只能生产出低劣的产品,优质的原料才能生产出优质的产品,根据菜肴的...
  • 如果一个餐饮想发展,就必须在菜品上狠下功夫,制定相关的菜品标准,如果没有标准,会使菜品的数量、形状、口味等没有稳定性,导致同一菜品差异很大。由于厨房制作系手工操作其经验性较强,且厨师个人烹饪技术有差异...
  • 一、接班:了解白天业务情况,晚餐客人用餐情况,检查岗位的灶具、炉火、电器、冰箱等是否关闭、安全。检查各岗食品原料是否全部下箱、换水。检查各种成品原料的数量和保管情况,了解住店客人用夜宵情况、早餐人数和...
  • A、砧板工作标准1、开档与收档标准开档应将水箱中冻吕拿出来放在食物架上整齐分类摆放,并检查原料是否齐全充足,将料头档拿出来摆放整齐,并补充充足,将蔬菜原料加工成半成品备用。收档应将食物架上的原料整齐分类...
  • 一、用房子“拴”住厨师企业的竞争其实在人才的竞争,现在餐饮企业遍地都是,争夺餐饮人才的激烈程度也到了白热化,想让优秀的厨师留住,并且死心塌地地跟着咱干,只靠一点小恩小惠已经不管用了,笔者有个“期权管理...
  • 厨房生产流程包括加工,配份和烹调三个程序。三个程序将分为不同班组或岗位,这其间有许多环节,要使每个环节紧密联系又明显划分,就要对厨房生产流程加以控制。厨房生产控制是对生产质量、产品成本、制作规范,在三...
  • 1、迟到、早退每分钟处罚5分、5分钟以上按旷工一天处理。2、工作衣帽不整洁、工号牌位置不正确、每次5分。3、不服从领导安排,有抵触性者处罚15-18分。4、厨房各岗位卫生分担区不整洁,经指出仍不净者,组长处罚5分,...
  • 一、荤素食品,卫生用具洗涤一,三池分开专用,注上标记。二、鱼洗净后,无鳞、鳃和内脏,肉、家禽冼净后,无血、毛、污,内脏洗净,无有害腺体。蔬菜按一捡、二洗、三切的顺序进行操作,清洁后的蔬菜,无泥沙杂质,...
  • 一、冷菜间1、加工前应认真检查待配制的成品凉菜,发现有腐败变质或其他感官性状异常的,不得进行加工。2、操作人员进入专间前应更换洁净的工作衣帽,并将手洗净、消毒,操作时宜戴口罩。3、专间应由专人负责加工制作...
  • 1、刀工不精、不准出品2、味道不正、不准出品3、温度不够,不准出品4、火候不到、不准出品5、菜肴不齐、不准出品6、菜肴不洁、不准出品7、份量不够、不准出品8、颜色不亮、不准出品9、装盘不美、不准出品10、器皿不整...
  • 影响菜肴创新质量的关键要素有技术和和非技术两个方面。一、非技术方面1、原料根据产地的不同,原料的质地也不同。例如涮羊肉要用内蒙古赤峰产的羔羊肉。选料要讲究,但是原料对技术方面没有太大影响。2、调料调料有...
  • 厨房原料的贮藏一般可分为两大类,即干藏和冷藏。只需室温即常温条件下便可保存的原料用干货库贮藏;需要低温甚至在冷冻条件下才可保存的原料,则采用冷藏库或冷冻库贮藏。干货库管理通常干货、罐头、米面等食品原料...
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