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餐饮
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餐饮
大咖:员工里有“金子” 要用这些方式让它发光
12月15日,红餐汇旗下的
餐饮
业垂直招聘平台——红程招聘正式上线,并与上海融玺资本举行战略合作签约仪式,新一轮融资宣告成功。12月15日,由中国饭店协会主办、红餐汇全国
餐饮
联盟等联合承办的“寻蜜鸟·2015中华粤...
餐饮
老板的十八项自我提升
一、了解你自己希腊神庙上的箴言就是“了解你自己”。老子也说:“自知者明”。你必须了解你自己的财力、知识、经验、能力,了解你自己性格的优点和缺点。你还要了解你的企业的人力、物力以及出品、服务、地段、环境...
餐饮
行业离职率为何如此高
年年岁岁说就业,岁岁年年就业难!据报道国内2015年的毕业生人数将持续突破700万,并超过去年的727万达到749万之多!毕业生人数在年年递增,就业之难也似乎成了常态。连续几年的“史上最难就业季”给人的感觉就是:对于...
月薪5000和月薪10000餐厅店长的区别
引言:在现今的
餐饮
行业职场中,同岗不同酬的现象非常普遍。就拿
餐饮
店长来说,有的人能月薪上万,有的人只能拿到5000。答案只有一个:高昂报酬背后的条件:贡献不同等级的能力。我们是时候该反躬自省一下,月薪相差...
员工最痛恨哪种
餐饮
老板
众所周知,
餐饮
行业不仅作息不规律,而且也是员工离职率最频繁的行业,正是因为有很多
餐饮
老板不重视员工,对员工太过苛刻,最终导致员工流失,生意也出现下滑,究竟老板哪些行为最招员工痛恨呢?依笔者之见,不外乎以...
餐饮
老板想管理好员工须知这10条
人非圣贤,孰能无过,作为
餐饮
管理人,难免会出现一些失误,但只有管理人正确地进行员工管理和运营决策,才能帮助企业更加茁壮地成长,所以管理者常犯的错误一定要正视并及时更正。谁也不能保证自己就是聪明人不会犯...
多少人
餐饮
人能放下浮躁
整个社会都弥漫着浮躁。快速创富,是各种“共鸣”的人性基矗
餐饮
界,貌似也毫不例外。这几年来,各种潮流风生水起,每个风潮后面,都踏踏实实地掩藏着一个创富的梦想。面对浮躁,
餐饮
人需要做个勤勤恳恳的农夫。笔者...
一盘散沙似的
餐饮
团队,该如何管理?
在
餐饮
团队中,一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散。这样的队伍该如何有效管理,对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦耽团队松散的团队,是进行团队成员改造,还是招聘新人重新打...
餐饮
企业为何执行力不高?
餐饮
如果企业执行力不高,哪怕有再好的产品再好的市场,企业都无法获得成功。下面为大家分析了企业执行力不高的原因,各位企业管理者应该要采取必要的措施来提高企业执行力。提交1、流程不完善流程是企业日常运营的基...
离职率高 是
餐饮
业长久以来的痛点
有人说,试用期离职的,招聘者负主责;3-6个月离职的,直接上司负主责;6-12个月离职的,部门经理与上司共同担责;工作满1年离职的,老板及部门经理共同担责;工作满3年离职的,老板负主责。虽然,员工离职不可避免,但餐...
餐饮
老板引进经理人如何管理
当
餐饮
企业发展时遇到瓶颈时,
餐饮
老板常会选择引进职业经理人。经理人空降企业目的也是为了完成老板赋予的阶段性任务,同时也是为了实现自己职业发展的阶段性目标。可引进后却往往麻烦不断,矛盾重重。其中,老板最...
餐饮
老板必读-
餐饮
企业如何招人留人
只要是干
餐饮
的,这篇文章值得一看!
餐饮
O2O之道2015-09-2910:15:32下属工作团队阅读(83)评论(0)声明:本文由入驻搜狐媒体平台的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立常举报之道君引言:只...
深圳酒店
餐饮
业基层员工岗位最难招
近60家企业参加招聘,提供1000多个岗位,可现场的应聘者却寥寥,这是9月22日深圳第四十二届技术技能人才招聘会——酒店
餐饮
业专场的真实写照。现场4名招聘专员都感慨:基层服务岗位最难招。难到什么程度?其中一名招...
人工成本倒逼企业转型
餐饮
食品业机器人或将爆发
随着人工成本在企业生产成本中比例的不断上升,越来越多的生产企业开始关注“机器人”产业。不同种类的“机器人”设备的出现,正在对包括
餐饮
、饮料生产在内的食品行业带来影响,对解决行业中人力成本不断升高的现状...
餐饮
酒店人员的差异化管理
限于行业特性、工作环境、用工条件的不同,
餐饮
酒店人员的管理与一般意义上企业员工的管理还是有着很大区别的。这些被管理的对象既有自身的优势:年轻、朝气、有活力,接受力强,但同时,他们也有自身的劣势:学历一...
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