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搜索“执行力”,共找到28条相关记录
  • 如果不对食物卫生和环境清洁做更强有力的贯彻执行,任何餐饮企业的品牌形象,乃至生存和发展机会都将在每次的“头痛医头、脚痛医脚”的危机处理方式下逐渐丧失。事实上,当顾客光顾,从进门开始往往就可以从环境的清...
  • 任何餐饮企业的管理者,作为自然人,都会有自己的情绪高潮与低潮期,在这两个时期内工作效果截然不同。值得注意的是,如果是企业高层管理者出现心理或生理上的低潮期则有可能对企业的整体运作造成极大的消极影响。“...
  • 赢在执行,输在执行,执行力是决定一家企业成败的重要因素。制度、程序是一家饭店运作的根本,只有将制度、程序标准化、合理化的执行下去,制度程序才能有它存在的意义。否则,这个程序就成为空谈。就像挂在墙壁上的...
  • 餐饮企业提供餐饮运营咨询服务时,经常看到老板们为提升企业员工素质犯愁:总经理执行力弱;服务员不会讲话;各部门员工有章不循自行其事等。老板们有一幅美好的蓝图,但常常因为企业中没完没了的杂乱事物缠身,不得...
  • 发展的三要素是:好的理念+好的机制+强的执行力。执行是企业管理最重要的一环。因为没有执行,一切都会流于空谈,有无卓越的执行力成为我们能否继续发展的关键。如何提升执行力呢?就是要讲纪律,讲速度,讲细节。...
  • 随着酒店业市场竞争的加剧,国内众多酒店都在制定各自的发展战略,竭力提升酒店形象和品牌知名度,并推出各种服务手段吸引顾客。然而,不少酒店由于忽视了执行力的培养,即便制定了科学的企业发展战略,却因执行力弱...
  • 餐饮企业提供餐饮运营咨询服务时,经常看到老板们为提升企业员工素质犯愁:总经理执行力弱;服务员不会讲话;各部门员工有章不循自行其事等。老板们有一幅美好的蓝图,但常常因为企业中没完没了的杂乱事物缠身,不得...
  • 经过20年的发展,我国酒店业取得长足进步,酒店之间的竞争也日益激烈。酒店竞争首先是产品的竞争,提高产品质量、降低成本是增强酒店竞争力的有效手段。但随着酒店市场竞争的加剧,顾客消费意识的提高和对高附加值的...
  • 实际上,如何明确职责,如何很好的履行自身的职责,对任何人而言,都存在一个学习与培训的过程,需要通过实践,不断总结与提高,才能真正实现组织的执行力提升。一般情况下,我们把部门级培训看作是业务技能培训,这...
  • 观念决定态度,态度决定行为。通过培训提升员工素质,改进和提高服务质量,已成为各大酒店的必然选择。然而,在培训过程中,很多酒店往往只注重服务技能培训,而忽视了观念培训,导致员工服务意识不强,执行力不理想...
  • 1,每个员工是一笔生意。要如何能提升员工的执行能力。主要是要看一下管理人员怎样去管人呀。没有不好的员工。只有不好的管理者。要做好店的员工执行力。2,做好酒水和点菜的提成记录,并要做好每个包房服务费的制定...
  • 实际上,如何明确职责,如何很好的履行自身的职责,对任何人而言,都存在一个学习与培训的过程,需要通过实践,不断总结与提高,才能真正实现组织的执行力提升。一般情况下,我们把部门级培训看作是业务技能培训,这...
  • 餐饮如果企业执行力不高,哪怕有再好的产品再好的市场,企业都无法获得成功。执行力差是现象,管理不善才是本质。其实员工执行力差的原因不外乎以下五各方面:1、员工不知道干什么2、不知道怎么干3、干起来不顺畅4、...
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