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一年关店7000家,美连锁餐饮想一统天下!中国餐饮会咋样
早上正在被窝里练体操,一块儿君就被老大一通电话叫起来——个体餐饮要出大事!老大传来的资料标题令人胆战心惊——《连锁餐饮的兴盛使得个体经营餐厅走向没落》,但这是美国的,资料如下:根据食品行业研究机构NP...
什么赚钱做什么,为啥最后都赔了?90%的人现在还不明白
所有的资金投入,都是为了获取更多的利润回报,这是任何商业的基本出发点。甚或一个普通百姓,都会绞尽脑汁地去寻觅那份有可能获取发展的空间,将多年辛苦积攒的细碎纹银投入进去,以期获得更高的收益。这是人性的一...
一家关门倒闭的店,她用什么招亏了260万后救活
1“高端餐饮一掷千金的奢侈浪费,根本不可能持续下去。”十几年前,餐饮界一资深专家就曾对被不正当消费引入歧途的高端餐饮痛心疾首。一语成谶。“十八大”后,全国反腐日紧,贪官蛀虫纷纷落马,尤其是“国八条”的出...
这家快餐店日销7万份便当,怎么做到的?
在日本有这样一家快餐企业,它平均每天提供的快餐数量达到7万份!7万份多么惊人的数字。看到这里您可能会质疑,国内的外卖平台、美团外卖、饿了么等外卖日均订单量远远超过7万了,可是如果我告诉你,这家企业并不是一...
18个月亏260万:一场成功的顾客信任重建试验
“高端餐饮一掷千金的奢侈浪费,根本不可能持续下去。”十几年前,餐饮界一资深专家就曾对被不正当消费引入歧途的高端餐饮痛心疾首。“十八大”后,全国反腐日紧,贪官蛀虫纷纷落马,尤其是“国八条”的出台,倒下的...
为什么你的餐厅做不好?一定是没有搞清楚这两点
现在餐饮业,资本碾压一切,技术横扫千军,人才决定生死。竞争激烈的像吃了蓝色小药丸,亢奋的不行不行的。那天,跟一个老板聊到一个词:时间轴。大意是,过去新兴企业需要15年,才能成长、成熟,现在新兴企业只用5年...
50平米小店年入200万,只卖煎饺和酸辣汤!
经营奇迹几张餐台竟年赚200万!只有几张餐台的小店如何赚大钱?店主人周庆就给大家提供了一个活生生的样板。周庆的“欢喜锅贴”门面简陋、面积狭窄、寥寥几张餐台,主打酸辣汤和锅贴两种小吃。但了解到,这间其貌不扬的...
大学生卖盖饭,卖出70家分店
今天我们大家一起来看一看“田老师红烧肉”到底是怎么样的一家快餐连锁企业,我们将从田老师的创始人创业讲起,包括他的盈利模式分析等等。从校园走出的大企业家在北京,有一个快餐品牌叫老家;在老家,有一个灵魂人物...
我们能从麦当劳的两款早餐里学到什么?
中国是全球鸡肉产量第二大的国家,鸡肉的人均消费还有很大空间。麦当劳首选鸡肉,既能够有成熟的供应链体系支撑,又能够从竞争对手的市场里切来庞大的用户群体。小明是某连锁川菜餐饮品牌的研发总监,品牌分布全国各...
为了“看气质”,餐饮老板连这些“立身之本”都舍了
企业气质重要,因为它可以等同于企业形象,那种“无形之气”有时比所提供的产品本身还更具“摄人心魄”的力量。餐饮圈的老板们对企业气质的追求更是趋之若鹜、心向往之,但真做成的又有哪些?想保有甚至去彰显精神层...
一家面包店的崛起日记
2016年开始,尝试涉水O2O的餐饮项目大减,并不是因为餐饮互联网化的需求是个伪命题,而是因为经过2014年、2015年两年的试错之后,已被贴上死亡标签的道路不会有人再跑去交学费(比如大厨上门业务);被验证有利可寻的通...
餐企的四个错误定位直接让你死亡!
一、误把自己的喜好当成目标群体分析“事业最好与自己爱好相结合”“做自己喜欢的事情”,这些把爱好当作事业的话语我们已经听过无数遍了,很多餐饮企业创业之初,在选择品类,产品的时候更是只凭着一腔热血:没有对...
程序员开餐馆:从扭亏为盈到开50家店靠的是它
本文的作者6年前从技术男改行去做餐饮。他亏了三年,从第4个年头开始餐馆忽然扭亏为盈,并扩店达到20家,然后拿到融资,店面又增加到了50家。他是怎样看从亏本关店到第一家盈利,再到拿扩充门店中应该注意的问题和避...
做餐饮3年赚近10个亿,他是怎么做到的?
经过三年多定位的实践,老乡鸡餐饮营业额从1.5亿飞跃到10亿。束从轩和他的团队是在三年的时间里,经过了“断臂痛、变脸难”的换品牌;也验证了“少即是多”的定位真理;用定位思维成功运作了3次有影响力的公关事件……...
陌生人能不能一起开餐厅?可以,而且是32位陌生人
众筹餐厅,一群陌生人能不能一起开餐厅?答案是肯定的!你看这32位年轻人就众筹在景德镇开了一家餐厅。朋友圈寻找合伙人田钰,今年22岁,是餐厅的发起人之一。2015年年初,田钰和同学出去聚餐,聊天时他把自己想众筹...
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