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  • 各地餐饮企业“用工荒”已成为餐饮业的“常态”。工作人员少顾客多、薪水过低,也令现有餐饮服务人员服务心态发生变化,进而引发服务品质缩水。现在大街小巷许多酒楼食肆天天都在招工,从餐厅经理到服务员,招工人数...
  • 在经济一体化和信息技术飞速发展的今天,餐饮企业经理应认清形势,抓住主动,针对行业不断变化的新情况,搞好调查研究,把握新时期青年厨师的特点,确立新视角,打开新思路,按“业务技术精、道德品质好”的标准,努...
  • 服务员的基本素质提升是餐饮管理的老大难问题。对于大多数餐饮企业来说,服务员的人力供给处于急剧的缺口状态,可选择的余地极小,不要说找不到高学历的,即使是初中文化程度的,能够足量招齐已属相当不易。文化水平...
  • 餐饮企业要留住员工,培养员工的归属感,关键在于正确分析员工对自我的需求期望及对餐饮企业的需求与期望,员工的需求与期望,可以简单的概括为两类收入,一是经济收入;二是心理收入(即心灵契约的达成)。经济收入...
  • 全员营销意识培训,即教育餐厅所有员工,对餐厅的菜品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等可控因素进行互相配合,达到最佳组合,以满足顾客的各项需求(整合营销手段)。简单的说,餐饮全员营销就是...
  • 作为餐饮主管,必定有来自各方面的压力,面对外界竞争,总是想着各种应对策略,思考着如何改变才能出奇制胜。但是,当你致力于推行这些改变措施时,却在与员工的沟通中四处碰壁。有时候,心里越急,越不能谅解为何员...
  • 如今餐饮业竞争激烈,很多餐馆为维持生存,纷纷开始削减员工福利,降低职员工资,这样会造成工作人员士气低落。各种研究已经充分证明,员工的幸福感对客户服务和产品销售有直接影响。如果您正在寻找新途径来增加利润...
  • 现在许多酒店都为员工而头痛不已,特别是餐饮服务员缺失更严重,酒店怎么样解决员工缺失的问题?如何招聘员工?员工招聘以后如何培训才能为客人提供高质量的服务?如何才能留住员工?第一项训练自信将受训服务员每12...
  • 中小餐馆员工流动非常大,老板非常头疼,这也是餐饮业问题的共性。下面给大家提供8条管理小餐馆员工的技巧。小餐馆1.物色具有主动精神的雇员。这类人的主要特点是:他们所完成或参与的工作,总是超出老板要求的数量或...
  • 根据酒店的形式不同各位厨师长的职责是不相同的,下面就给大家介绍一下西餐厨师长的酒店厨房管理职责:一、行政管理工作1.组织和指各项工作,按餐饮部规定的成本,生产优质的菜点,满足宾客的需要。2.根据工作实绩提...
  • 三个餐饮人的面试江湖一个餐饮猎头的狩猎笔记猎头的日常工作一直以来,猎头行业是一个被大众认为相对神秘的行业,以餐饮行业为例一个优秀的餐饮猎头需要时刻保持对行业的敏感生,对人才的判断力,进而在最快的时间中...
  • 当前,随着餐饮业的发展,市场竞争日趋白热化。作为餐饮业主体的厨师队伍选择面很大,流动率随之增加。餐饮企业使劲浑身解数想将其留住,但效果往往差强人意。其实,按照人才流动规律看,流动是正常的,回避不如正视...
  • 中华餐饮文化源远流长、博大精深。中国餐饮业的快速发展,带动了烹饪职业教育的迅速崛起。随着经济全球化深入发展和对外开放水平不断提高,餐饮消费的方式越来越呈现出多元化和现代化;餐饮经营的取向将越来越集团化...
  • 曾在一家制衣企业做过三年企划部总监的杨晖,年初被猎头挖到这家大型餐饮企业做企划部总监。初来乍到,公司高层的想法是在试用期后让杨晖取代原来业绩平平的策划总监。但公司出于杨晖不了解企业情况以及考核杨晖的目...
  • 现在,大多数的餐饮企业往往只注重于自身利益的最大化,而忽略了餐饮服务人员对于一个餐饮企业长远发展的影响力。这样也就造成餐饮服务人员通常在一个工作的地方不会干很长的时间,就会选择跳槽,而到其他工资待遇比...

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