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餐饮
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将菜肴品牌保护进行到底
正当成都
餐饮
业为自己经营的菜品的独有和保密而殚精竭虑之时,来自东瀛之国的消息却使那些潜心菜品开发与创新的企业见到了黎明的曙光。日本FBD公司作为日本大型的川菜企业,钟情四川名菜终动用不菲的资金取得了四川名...
菜品创新根深才能叶茂
随着中国社会经济的健康、快速发展,
餐饮
业也走向火爆,做
餐饮
的队伍迅猛壮大,
餐饮
企业间的竞争从而步入了白热化的纷争阶段。一个不容忽视的竞争力——菜品创新,成为这个时代的宠儿。无论是姜仔鸭、静雅还是张生记...
设计菜品组合的四大原则
一个餐厅投入生产经营后,如何衡量或评价现有的
餐饮
产品、公众需求以及市场竞争?如何推出或放弃某些菜式品种,以适应市场的需求和满足顾客的口味呢?这就需要餐厅经营者对
餐饮
产品进行分析,并对市场与社会环境进行...
精美菜点与相得益彰的盛器
中国烹饪历来讲究美食美器。一道精美菜点,盛放在与之相得益彰的盛器中,更能展现出菜点的色、香、味、形、意来。盛器本身也是工艺品,如选用得当,还能使宾客得到视觉艺术上的享受。当今
餐饮
行业竞争激烈,餐馆经营...
餐企把厨房做“透明”顾客也放心
推荐饭馆
餐饮
店要赢得顾客,就应加大厨房的透明度。以海鲜饭馆
餐饮
店为例。由于海鲜是鲜活的,必定会带有水,这就容易做假,有些饭馆
餐饮
店多用黑色袋来盛海鲜,黑袋虽结实,但不透明,看不见内里乾坤,所以最好用透...
菜价上涨留住食客有妙招
蔬菜价格上涨,必然会增加
餐饮
店的原材料的成本,因此很多
餐饮
店老板选择了提高菜品价格来保证利润。菜价贵了,必然会有部分老顾客流失,怎样才能将这个流失的数量降到最少呢?对蔬菜市场来说,三四月份是一个青黄不...
多管齐下降低成本
加强成本控制,提高酒店利润,是酒店经营管理重点之一,而
餐饮
部做为酒店最大的经营部门,其成本控制将是酒店经营管理重点之重点。以下将结合目前酒店的实际操作及问题简谈如何通过建立健全的成本控制体系加强对
餐饮
...
怎样避免
餐饮
采购“吃回扣”
众所周知,
餐饮
的服务与食物的供给均依赖物料的取得。作为
餐饮
业务之始的采购行为,其成本是餐厅成本的“半边天”,而其工作对餐厅资金周转、菜品质量优劣所起的作用也是不容忽视的。另外,最重要的是采购关系到你的...
餐饮
成本控制从管理层做起
成本控制是院校食堂管理特别重要的课题,特别是在竞争日趋激烈的今天,院校食堂的利润水平面临大幅度的下降,许多院校食堂的管理者陷入了前所未有的困境,减少和控制成本支出成了解决院校食堂生存危机的重要手段。而...
餐饮
企业成本管理系统的建设
信息化对于
餐饮
企业的主要意义集中体现在“提升运行效率、提高管理效益”两个方面,一方面,借助信息平台通过规范运行流程,实现运行与服务流程的流畅与高效;另一方面,通过数据分析和流程控制,实现管理效益。实际上...
四级
餐饮
成本管理法
一、四级
餐饮
成本管理法包括:原料直接成本、费用、厨房生产加工的管理、人工。二、直接成本管理包括了原材料采购的管理,原材料验收的管理,原材料储存的管理,原材料发货的管理,原材料加工生产的管理及
餐饮
销售服...
餐企最终获利的根本在于采购成本控制
近年来,随着社会经济总体水平的快速提高、服务业产业链的日趋完善以及相关政策支持力度的加强,
餐饮
业得到了前所未有的发展。但是,随着
餐饮
市场竞争的日趋激烈,
餐饮
企业的高利润时代渐渐成为过去。
餐饮
企业的经营...
餐饮
成本控制的要点
随着市场环境的变化,竞争对手越来越多,以及宏观经济形势的影响,
餐饮
市场也在发生的较大的变化:市场竞争日趋激烈,高利润时代已经成为过去。从内部管理抓利润。加强财务管理,降低成本,获得最大的利润,是加强餐...
餐饮
营销需要的基本条件
餐饮
营销需要哪些基本条件呢?
餐饮
的经营者,必须要有一个清醒的认识。
餐饮
企业与顾客的关系
餐饮
企业和顾客之间的关系,实际上跟谈恋爱到结婚的过程差不多。谈恋爱的过程有五个阶段:首先是相互认识。可能是别人介绍...
餐饮
营销的六个核心内容
营销因素组合6P按照传统的营销学理论,产品组合有个6P理论。6P实际上就是产品和服务营销组合当中的六个核心内容。这六个核心的内容,在
餐饮
营销当中所涉及的意义是不相同的。人人(People)。在
餐饮
营销组合当中,强...
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