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  • 饭店餐饮质量直接关系到饭店的声誉和效益,规范的房业务管理是提高餐饮质量的关键之一,作为一名房管理人员必须做到以下几点:首先,不仅具有高超的烹调技术,还要懂得营养学、美学和生物学等方面的知识。能够有...
  • 师是餐饮业的灵魂,但从目前来看,这是一个非常不稳定的行业。师频繁跳槽,已经司空见惯,但究竟为什么会出现这些情况呢?我认为主要有以下几个原因引起:个人技术不足:在师行业中,人才流动性很大,大部分存...
  • 吴小琳,河南信阳德力酒店副总经理。吴小琳管酒店,理论少,经验少,碰到问题却连出“怪招”,而且关键是招招“有效”。房卫生学徒帮大,罚款变报酬吴小琳刚到德力酒店的时候发现房卫生很差,于是他开始认真整...
  • 师长的都有个困惑:什么订出的制度大同小异,有人能把房管得很出彩,有人整日焦头烂额没起色?其实,我们平时见到的管理制度只是浮在水面上的一小块,那些水面下的部分才真正决定了房管理的境界和水平。“没...
  • 酒店营业面积4000平方米,房员工60人,开业1年多。由于各种原因酒店的纯利润不到20%,老板非常不满意。鉴于这种情况,酒店老板找到了武春风,请他过来做总。武春风,中国烹饪名师,擅长房管理。他在接手房后...
  • 饭店房的人员配置也是一门大学问,多了冗杂,人手不够又影响餐厅上菜速度,如何有效配置餐厅房人员呢赵峰:房人员,因饭店规模不同、星级档次不同、出品规格要求不同、数量各异。在确定人员数量时,应综合考虑...
  • 当今的餐饮市场,竞争异常激烈,一个餐饮企业能否在激列的竞争中站稳脚跟,房管理是核心。房的管理是一个全方位,多层面的工作,它包括菜肴的质量,人本管理、完善的监督制度、成本核算,师长的自我形象和业务...
  • 房五十不准1.工作时不能佩戴手饰2.不在酒店内吸烟3.工作时间不能穿自己的制服,一定穿工作服4.生熟食品要分开放置5.不用腐烂变质的原料6.不乱堆乱倒垃圾7.不乱涂乱画8.不留长发,胡须9.勤洗澡,勤剪指甲,勤洗手理发...
  • 一、房使用的设备应由专人使用、清洗和保养。二、师使用的灶具、拖排、工具清洗和保养:1、炉灶清洗时应用抹布沾中性洗涤剂擦洗油污,严禁用水冲洗整个灶体,以免将热炉膛、发火罩及灶面开关损坏;清洗炉灶下的地...
  • 很多时候。由于后与前厅之间的协调不够充分,造成前厅点的菜上不来。后的创新菜出不去。服务员因为上菜慢而怪罪师,师因为点的菜费工费时而迁怒服务员。久而久之。形成恶性循环。最终损害的是顾客和酒店老板...
  • 餐饮质量的管理,从某种意义上说决定着酒店的声誉和效益。房是餐饮的核心,房的管理垦餐饮管理的重要组成部分。房的管理水平和出品质量,直接影响餐饮的特色、经营及效益。当今的餐饮市场,竟争异常激烈,一个...
  • 一、合理设计和安排人力资源根据各位员工特长,合理安排,人尽其才,责任到人,最大限度地发挥团队精神和个人的潜能,为企业谋取最大利益。1、设行政总一名,对总经理负责,师长一名,对行政总负责,负责后日...
  • t01自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯。t02水是生命之源,请节约用水。t03病从口入,饭前洗手。t04相互礼让,自觉排队。t05用膳后应自觉清理剩菜残羹。t06爱护公共设施,尽你我应有责任。t07当患有传染疾病时,应避...
  • 一、房布局涉及如何才称的上位置合理、布置科学?合理的房布局设计应遵循以下设计原则:1、房布局设计应满足既定菜式的需要。2、严格掌握生熟分开,洁污分流的原则,确保房饮食卫生。3、生产加工流程简短顺畅...
  • 一、清理卫生:检查开生间菜、货架的原料是否有干、黄、烂、老的蔬菜,并进行再加工处理。货架码放整齐、干净;洗菜池干净无污泥;地面干燥洁净;所使用的案、墩、刀具、不锈钢设备洁净明亮。存放东西整齐,无过期食...

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