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搜索“员工”,共找到1630条相关记录
  • 餐饮店长作为餐饮店里的主角,首先要认清咱己的角色定位确自己的工作范围和职责所在。其角色表现主要有以下几种:角色一:餐饮店的代表者一方面,店长代表餐饮企业与顾客、社会有关部门建立联系;另一方面,就员工而...
  • 过失类别及处罚轻微过失(扣1-5分)当班时未按要求佩戴工牌;当班时不着工服,仪容不整或工服着装不规范;无故迟到、早退;通过非员工通道进出酒店,不按规定路线行走;搭客梯或使用客用洗手间;擅自进入非职责所需的...
  • 第一条.员工宿舍为员工休息场所,必须保持环境清洁。第二条.员工实行轮流值日,对员工宿舍进行日常清理。第三条.在员工宿舍不得大声喧哗,违者罚款20元。第四条.不得在员工宿舍不得使用大功率电器,和电炉子。第五条...
  • 第一条.员工必须在员工食堂就餐,严禁在宿舍、走廊,办公室等地就餐,违反1次罚款20元。第二条.食堂操作间,除食堂工作人员外,其他闲散人员不得随意进入,违反1次罚款20元。第三条.就餐要排队打饭,不得拥挤、打闹和...
  • 第一条.考勤记录1.各部门实行点名考勤,月底由部门主管将考勤表交到财务部,负责打考勤的人不得徇私舞弊。2.考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。第二条.考勤类别1.迟到:凡超过上班时间5—30分钟未到工作岗位者,...
  • 此表针对评价因素(勤务态度、受命准备、业务活动、工作效率、成果)对评价期间工作成绩的评价要点,评价尺度以及行政人事部及总经理,人力资源部评定,对员工进行月度工作考核。普通员工月度考核表(样表1)评价因素...
  • TURVO公司管理规章编号XF-N03餐厅管理规定页次2/1一.目的:为加强餐厅工作的透明度及其公正性,公平性与合理性,增强工作责任心,改进员工生活水平,特制定此方案并由总务部门负责解释与监督执行.二.范围:公司全体员工三....
  • 职务名称:店长直属上司:公司营运部督导下级:店务经理、厨师长工作范围:(一)人事管理1.店务工作站和厨务工作站的点名例会,了解出勤情况。2.不断完善店内各工作岗位的工作程序及规章制度,监督检查员工的执行...
  • 餐饮业薪资管理制度(一)总则第一条目的为真正发挥薪金的效用,合理分配,规范管理,特制订本制度第二条薪金结构本公司薪金结构如下第三条薪金支付种类薪金计算包括下列4项:1.月薪制:员工因休假而停止工作时,依规...
  • 为搞好公司员工伙食,提高员工生活质量,经行政部研究,特制定以下制度:1、除公司司机记帐外,其他员工凭饭票就餐,一律不准欠帐。2、未经行政副总或经营副总批准,客人、租车司机不准就餐。3、不准提前开饭,到下班...
  • 优质服务的实质是酒店员工的一种习惯。酒店开展一系列的培训,最终目的就是培养员工形成良好的服务习惯。优质服务是一个抽象的概念,有多种不同的定义,即使员工背得滚瓜烂熟也毫无意义。酒店应该把优质服务的大目标...
  • 员工入职时必须对他进行店内的政策与程序的培训。内容为以下几点:1、工作时间:工作时间为8小时(分为早班、中班或晚班),上下班必须准时打卡。2、工作餐:工作餐为1天2餐,每餐进餐时间为半小时,不得超时用餐。...
  • 根据公司规定,员工每月可享受两天休假,具体操作程序如下:一、厨部员工根据酒店营业状况对休假合理安排,员工要求休息时须先填写请、休假条并报上级职能部门同意后方可休假,同时留原件备查。主管部门根据实际情况...
  • 一、奖励:1、受客人书面表扬3次~7次,在原奖金系数上提高0.2,7次以上提高0.5。2、销售业绩前十名,按销售额来计算。3、受公司通报表扬的,视情形在原系数上提高0.3~1。4、被评为A级的员工,当月可在原系数上提高0....
  • 酒店管理中的首问负责制实践证明,首问负责制的推出,不仅仅是一种酒店服务形式,而是通过这种形式,折射出了酒店为宾客服务的真实内涵。一,首问负责制的主要内容,凡是酒店在岗工作的员工,第一个接受宾客咨询或要求...

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