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  • 餐饮业日常的工作环境造就了员工的“机械”性,每天重复无数的同样工种,显得疲乏,身体累,心更累。因此,提高工作效率,是各同业的首要问题,显然,各店有各法宝,为提高绩效而努力。最佳的工作效率来自于高涨的工...
  • 如何有效调动员工积极性,可从几方面考虑:1、建立正规的奖罚制度,作到奖罚兑现,不可赖帐不对现。该奖则奖,该罚就罚,说到作到。若作不到,则不要说。2、营造健康的企业文化。从七八个人的店子,到上千人的企业,都...
  • 一、奖励:1、受客人书面表扬3次~7次,在原奖金系数上提高0.2,7次以上提高0.5。2、销售业绩前十名,按销售额来计算。3、受公司通报表扬的,视情形在原系数上提高0.3~1。4、被评为A级的员工,当月可在原系数上提高0....
  • 为提高劳动生产效率,合理地配备职工,有必要根据对职工的需要量将餐饮业的员工分为两类,一类为涉及变动的职工,一类是涉及固定费用的职工,这两类职工的配备方法不同,因而应分别探讨.1.涉及变动成本的职工涉及变动成本的...
  • 合理的人事管理制度就是要发现、挖掘、培养就在身边的人才。在企业的人事管理中,我们往往有这样的困惑:一些在人事考核中较差的员工,到了其他企业工作有声有色,成了优秀的员工。是员工与企业的价值取向不同?还是...
  • 信任别人会产生极佳效果。假设每个人都极力想要有所表现,那么一个管理者就可以发挥更大的影响力,激励员工齐心协力干好工作。许多管理者在处理复杂易变的事务时,往往会产生不安全感与沮丧感,所以就尝试对别人贴上...
  • 长沙神农大酒店近两年来成为湖南省高星级酒店中的一颗新星,综合效益跃居全省五星级酒店前茅。今年2月份荣获湖南全省星级酒店员工培训先进单位,3月份又捧回了"全省最佳星级酒店"的牌匾。一个两年前受到省旅游行政...
  • 事情是人做的,员工管理对于任何企业都是头等重要的大事。不论大企业,还是小餐厅,都应该有人力资源管理的意识,因为它是企业稳定和发展的重要基矗在餐厅管理软件中,员工管理一般会包括员工档案、员工考勤和员工绩...
  • 随着社会经济的变化,各式各样的餐饮业如雨后春笋般地产生,然而由于市场发展空间有限,再加上同行业的激烈竞争,众多企业犹如压石底下的青草很难健康、茁壮地成长。所以,在这样的市场背景下,如何寻找发展出路便成...
  • 员工文明礼仪规范员工守则一、遵守国家法律、法规,遵守公司各项规章制度。二、遵守社会公德,维护公共秩序,提高自身修养,维护公司形象。三、尽忠职守,敬业爱岗,勤勉主动,乐观向上。四、相互学习、相互尊重,相...
  • 在餐旅业企业中,任职的每个人都扮演一个角色,新职工接触到的人都期望这些角色按准则行事。比如,经理期望职工按一定的方式行动和工作,高一层的管理人员希望职工个人与全体工作人员协调并对企业的总目标做出贡献。...
  • 就目前来讲,餐饮行业是人员流动较大的行业。由于种种原因,员工的有序或无序的更换是经常的事。因此人才的流动、技术和服务的流失,也是餐饮业经营者很头痛的事。因为人员无原因的随意更换以及自然的“跳槽”,不但...
  • 开餐馆,组织好一支较为优秀的员工队伍非常关键,这是餐馆经营成败的基矗作为经营者对于招聘员工问题应慎重考虑,如:各类人员的比例;员工的具体编制;员工的来源以及员工的具体条件等等。要有充分考虑的时间和最后...
  • 在日常工作中常常遇到这样的问题:员工每天来上班,总是打不起精神,抱有今天何时候才能混过的想法。工作期间效率不高,质量不好,或者又不违章违纪又不犯错误但始终有说不了的思想情绪。那么,如何针对员工的症结激...
  • 某餐饮公司通过对本公司员工的不良习惯进行调查,以此促进员工职业自律、改良服务规范、改进服务意识,达到服务的规范统一。通过调查,公司提出以下管理要求:一、员工职业自律意识的培养必须作为工作的重点克服员工...

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