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  • 如何才能做好一个成功的管理者?下面介绍了管理的十个原则,大家不妨对照一下自己有没有做到。一、素养蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。提出者:美国管理学家蓝斯登。...
  • 定期清洗保养设备可以提高设备的工作效率,延长设备的使用寿命。本资料介绍了室外烧烤设备、餐具及用品的清洗程序,供参考。操作程序1.回收餐具用具:a)客人已经全部离去后,将烧烤用的餐具、用具全部收回洗碗间。2....
  • 定期清洗保养烧烤设备可以提高制冰机的工作效率,延长烧烤设备的使用寿命。本资料介绍了烧烤设备的清洗程序,供参考。操作程序1.升温:趁热或将烤炉温度升至60℃。2.喷洒药液:喷“炉灶液”使其进行渗透和溶解油污,...
  • 定期清洗保养制冰机可以提高制冰机的工作效率,延长制冰机的使用寿命。本资料介绍了制冰机清洗程序,供参考。操作程序1.断电:a)关掉制冰机的电源。2.清理冰块:a)用冰铲铲出所有冰块,放于清洁的容器中。3.配药:a)...
  • 很多时候,作为基层管理人员的领班,都犯有一些管理方面的毛病,如过度使用不适当的语句,给普通员工造成极大的心理压力,下面列举的三十五条不恰当有用语,领班应该尽量避免。1.你搞清楚点,我是领班,不是你,我说...
  • 怎样当成功的领导?领导们周旋于公司各部门之间,周旋于商场各公司之间,还要与来自各个方面的形形色色的人打交道,如果不具备一套行之有效的应付各种各样的人的办法,是很难做到面面俱到,在各方面都得到很好的回报...
  • 要留住人才当然只靠高薪不行!因为,据马斯诺的人的需求层次分析,员工的需求是多种多样的,所以,要通过多种多样的激励途径和良好的有效的沟通才能留住人才。物质激励——高薪,只是其中的一种途径,而更高层次上的...
  • 企业不但要对员工的工作进行管理,还要对员工的心态(尤其是不良心态)进行管理。本资料介绍了员工常见的不良心态及其管理对策,各位管理者不妨了解一下。一、不健康的心态1、经济心态我要将各种策略改善一点一点的用...
  • 现代企业的竞争究其根本就是企业核心能力的竞争,而核心员工是企业生存和发展的生命线,对他们进行有效的激励有着重大的意义。他们不仅是企业最重要的人力资源,而且是企业能否取得竞争优势的关键。现代管理者都知道...
  • 本资料是一份餐厅退菜管理规范,旨在规范退菜管理工作,减少餐厅的损失,提高客人满意度。一、退菜原因1、顾客取消:(服务员向客人确认好菜单后,收银员已输机,厨房未出品之前客人要求取消的菜品)2、客人更换菜品...
  • 了解清楚自己的岗位职责是做好工作的基本前提。本资料介绍了酒店后勤总监岗位职责,供参考。职务:后勤总监上司:总经理下级:财务、采购、仓库、人事、工程、司机本职工作:负责后勤部门并协调经营部门与后勤部门的...
  • 理顺工作流程可以提高工作效率,提升工作成效。本资料介绍了餐厅收银员工作流程,供参考。(一)班前准备工作1、收银员依照排班表的班次准时上岗,进行交接工作;2、班次之间必须办理备用金、发票、收据、票券交接手...
  • 了解清楚自己的岗位职责是做好工作的基本前提。本资料介绍了餐厅保洁员的工作职责,供参考。1、讲究个人卫生,注意文明行为,树立良好的服务形象。2、做好各自卫生责任区的清洁、保洁工作,桌椅三餐三擦,地面三餐必...
  • 了解清楚自己的岗位职责是做好工作的基本前提。本资料介绍了食堂清洁工岗位职责,供参考。卫生工直接受饮食服务中心办公室领导,按照划分卫生区域进行卫生清洁工作,压滤机滤布厂家其主要职责有:一、负责一、二、三...
  • 了解清楚自己的岗位职责是做好工作的基本前提。本资料介绍了食堂仓库保管员的岗位职责,供参考。1、负责主(副)食品、炊具、文具、劳保用品、机械设备、办公设备等一切物资的验收保管工作,保证库存物资不变质、不损...
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