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以下显示:实战经营 - 经营策略
  • 很多人是奔着“狗不理”的包子来的,但吃的最多的却不是包子。包子只成了一道点心,属于“吃过了”,而主菜则与鱼翅楼、鲍鱼屋的没什么两样...
  • 原材料仓储保管的管理。在保管过程中就建立严密的保管制度,做到货,帐,卡相符。在建立库房保管帐,盘存卡的基础上...
  • 除了快餐企业外,绝大多数餐厅的酒水和标准化、工业化程度较高的食品,也应该实行普遍指标加价率确定价格。...
  • 机会成本分析方法:当被迫做出两者取其一的决定时,就要付出机会成本,一项决策的机会成本是另一项可得到的最好决策的价值...
  • 我们许多餐饮企业热衷于在媒体发布广告但效果并不好,其原因有三:第一,餐饮是特殊产品,是色香味型的统一体,做报刊等平面广告...
  • 饭店形象既包括建筑、客房、餐厅、设备设施等硬件形象,又包括饭店管理、服务质量、员工精神面貌、企业文化等软件形象...
  • 如果餐饮企业在现代市场竟争中,不采取广告这一宣传武器的话,有再好的出品,再好的服务,迟早也会被市场淘汰...
  • 饭店是一种产品,同样应该拿出去“推销”,就像其他企业一样。选择一些业务员,经常到驻地和外地单位里,将带有图片的宣传资料拿给客户看...
  • 情感是人们彼此联结的纽带,它使人们跨越种族,经济壁垒和社会差异而联结起来。情感的分享是消费者对产品从情感上而不是理智上作出反应...
  • 其次考察饭店所处的"生命周期",根据产品生产周期理论,任何一项产品都要经历投入市场、发展、成熟、衰落四个阶段,饭店努力达到的促销目标...
  • 就是对加盟店本身出品部门的状况做出客观的评估。每个餐饮光亮者都可以想出很多富有创一流的促销主义,但是谁也不能忽视:在特定的经营时期内...
  • 全员推销强调的是持续和日常性的工作,而不是某个部问或某些人在淡季和经营不景气时临时和突击性的任务...
  • 营销不仅仅是一个广告,应该从消费者出发。我们现在的营销方案主体都是从自己出发,我们要更多的从消费者出发,提供的产品、服务应该满足他们的要求...
  • 通过饭店销售代表、代理与总代理推销...
  • 竞争分析。市场本身就是一个竞争的场所,酒店市场也是一样。有竞争就有对手。要想在竞争中处于优势,在竞争中前进,就要了解“对手”...
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