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饭店经营
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饭店经营
比较指标与投资回收指标
还要考虑平均可卖房利润(ProfPAR),我们不应只考虑RevPAR这一个指标,平均可卖房利润也是衡量酒店表现的一个重要指标...
饭店经营
境界
站在顾客的角度。这家饭店客人的菜基本上都有老板根据客户的数量等情况来安排,尽管显的有些霸道,但是由于他的却是站在客人的角度来安排的...
饭店仓库管理制度
食品贮藏室食品在
饭店经营
过程中的停留,它要求食品的价格和使用价值保持不便。仓库管理工作是实现食品贮藏的手段。在上一章提到了食品腐败的几个因素,仓库员要针对这些因素并根据食品的具体情况,采取相应的措施和...
餐饮
饭店经营
策略
时下,全国各地酒店林立、餐馆众多,竞争日益激烈,市场经营的空间越来越狭小,特别是诸多三、四星级的饭店更面临着严峻的生存局面,无论是硬件建设还是软件技术,一方面与那些装修豪华、菜品精美、服务一流、经营灵...
饭店经营
管理的六种方法
饭店经营
管理的目的是为了最大限度地发挥饭店的效能,使饭店能以最低的消耗产生最大的效益。为了达到这一目的,饭店的管理人员必须采用适当的管理方法来保证
饭店经营
管理活动的正常开展。目前,我国饭店常用的管理方...
饭店经营
策划方法
策划,与人类社会的历史一样,古老而久远。综观古代策划,大多集中在军事、政治、外交方面,经济、商业等领域很少涉及。但在现代21世纪,“策划这种古老、神秘而又充满生机的筹谋活动,已进入了产业化运作时期,成为...
开小饭店的技巧
小
饭店经营
窍门之开小饭店基本要素1、找铺面:先圈定大概范围,然后找中介或是自己相中的铺面去兑。如果已经是饭店出兑,那就比较简单,谈价钱就可以了;如果以前不是开饭店的,建议带个搞装潢的人一起去,可以筹划如...
客人可以给我们更多
在
饭店经营
中,“以客人为中心”的经营理念指导和要求我们把客人当做自己的“经理、员工、朋友、衣食父母”等。经过多年的实践,我发现除此之外,客人还是自己的老师。一次,接待一位常客食用谭家官府菜,客人对精美...
饭店经营
之弈棋法则
中国象棋、围棋似一部无字的天书,深奥玄妙,变化多端,趣味无穷,饱含着中华文明与智慧。以棋喻理,棋道与
饭店经营
之道相通。
饭店经营
者若能从平常的棋局中悟出更多的道理,并能够在实践中自觉运用,定会对所在饭店...
饭店经营
管理的32条原则
俗话说牵一发而动全身。
饭店经营
的体现主要是经营管理理念的体现。
饭店经营
的需要注意什么?下面就是
饭店经营
的32条原则。1、有效管理的饭店运行费用低,经营利润高;反之亦然。2、节能理念最重要,从总经理到每位员...
餐饮部的人力资源管理
餐饮部是现代饭店必不可少的一个为顾客服务、为饭店创收的部门,在
饭店经营
中正发挥着越来越重要的作用。随着社会生产力发展,国际间的社会、经济交往日益频繁,旅游业的快速发展,人们生活水平的极大提高,饮食业必...
完善采购部门人员的管理
人们都知道,
饭店经营
管理的目的总是以降低成本、多创利润为前提,成本越低则利润越高,反之,
饭店经营
的最终目的就很难达到。而降低成本的第一关是把好采购进货关。换句话说,把好原料物品采购关是饭店降低成本的关...
饭店经营
策略探讨
影响我国旅游饭店餐饮经营发展的基本因素■客观因素市场竞争。1980年以前,我国带卫生间、适合接待外宾的饭店仅有203家。北京地区只有所谓的十大饭店,饭店住房常年爆满,供不应求,饭店的餐饮部门自然也是“皇帝的女...
饭店财务组织设计
以前说到饭店财务,大家就会想到记账、算账;说到饭店财务管理,大家同样会想到那是计财部的事,与其他部门没关系。而现代饭店财务管理则是
饭店经营
管理的核心。任何一个部门、任何一个人都和财务管理发生着关系,凡...
财务机构设置的优势
以前说到饭店财务,大家就会想到记账、算账;说到饭店财务管理,大家同样会想到那是计财部的事,与其他部门没关系。而现代饭店财务管理则是
饭店经营
管理的核心。任何一个部门、任何一个人都和财务管理发生着关系,凡...
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