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  • 1、准时上下班,不得迟到,早退和旷工,如有违反,按集团相关规定处理。2、请假提前三天告之领导,请假条一天前送到,必须由本人或亲属送达,病假当天须寄交病假条,医院证明,必须由本人送达,如有特殊情况,可亲属...
  • 一、考核对象:食堂所有工作人员。二、考核小组成员:食堂工作人员三、考核办法:普通员工拿出工资中的50元、大厨拿出工资中的100元作为考核金,扣完为止。食堂所有工作人员的考核由张顺帮老师与大厨具体负责,并将详...
  • 菜品的口味、小工的管理、后厨的制度,是每个厨师管理后厨的关键所在。河南的三位大厨通过自己的实际经验总结出不少新鲜有用的招数,在这里介绍给大家,希望对各位大厨管理后厨有所帮助。管理:“出品牌”提高上菜速度...
  • 在现代化厨房管理中,法,理,情三者之间关系是可以相互转换的,这才是一个管理者的最高境界。“法”是情和理的基矗法是指管理中的基本规章制度,例如考勤制度,奖罚制度,岗位责任制等,它规定了组织与员工之间特定...
  • 做厨师长的都有个困惑:什么订出的制度大同小异,有人能把厨房管得很出彩,有人整日焦头烂额没起色?其实,我们平时见到的管理制度只是浮在水面上的一小块,那些水面下的部分才真正决定了厨房管理的境界和水平。“没...
  • 当今的餐饮市场,竞争异常激烈,一个餐饮企业能否在激列的竞争中站稳脚跟,厨房管理是核心。厨房的管理是一个全方位,多层面的工作,它包括菜肴的质量,人本管理、完善的监督制度、成本核算,厨师长的自我形象和业务...
  • 在餐饮市场竞争异常激烈的今天,大型餐饮企业可以建立中心厨房,以保证品牌,如苏浙汇;可以用严格的规章制度来约束员工,如红子鸡;可用股份制来提高员工积极心,如美林阁。但这些方法在中小型餐饮企业均无法使用,...
  • 厨房是餐饮出品的重要场地,是反映整个酒店产品质量的重要群体,它直接影响酒店的兴衰存亡,要管好厨房,我认为应该具备以下几点:一.建立厨房奖惩制度:管理人员以身作则,奖惩分明,公平,合理,不搞特殊化是制度实...
  • 每月餐具损耗可是笔不小的数目,厨部洗碗部服务员互相推脱,难以定责!然而我们怎么做的呢?首先,盘点数目然后建立制度责任到头规定破损率一般建议为0.3%,然后你们要花很大的人力和耐心去管理,比如服务员的餐柜每天早...
  • 一、值班期间,确保手机24小时开机状态,着工装,随身携带对讲机。二、不得擅自外出,饮酒,会客,打牌,赌博。三、严守酒店规章制度,为员工做出表率。四、监督检查上岗员工的工作表现:仪容仪表、是否有脱岗、离岗...
  • 1、对进入餐厅的宾客是否问候,表示欢迎。2、迎接宾客是否使用敬语。3、使用敬语是否点头致意。4、在通道上行走是否妨碍客人。5、是否协助宾客入座。6、对入席宾客是否端茶、送巾。7、是否让宾客等候过久。8、点菜员...
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