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  • 各地餐饮企业“用工荒”已成为餐饮业的“常态”。工作人员少顾客多、薪水过低,也令现有餐饮服务人员服务心态发生变化,进而引发服务品质缩水。现在大街小巷许多酒楼食肆天天都在招工,从餐厅经理到服务员,招工人数...
  • 酒店管理者最头疼的就是选择正确的人才,本文介绍的这11种人,通过案例分析,给管理者提个醒。8.没有全局观念的人不能重用没有全局观念的人只站在自己的角度看问题,不能很好的去平衡各方面的关系,从而使工作很难落...
  • 每一个岗位都要有自己的职能与职责,下面我就给大家介绍一下炒锅主管的职能与职责。1.协助厨师长完成酒店下达的各项经营指标、费用指标。2.对酒店的烹饪菜点质量负有直接责任。3.按时完成厨师长下达的各项工作任务,...
  • 作为职业厨师,试菜是非常熟悉的一个词语,想改变工作岗位,寻找更好的提升机会,到新的酒店应聘,试菜是非常重要的一个手段,通过试菜,老板可以更了解厨师的技术状况,以确定是否聘用,厨师在试菜中也积累了经验,...
  • 每个企业都会或多或少有几个特立独行的员工,他们的工作风格令管理者们爱恨交加,却又不知所措。通常,我们把这种具有突出特长、鲜明个性、不服常规管理的孙悟空式员工,称之为“带刺员工。”孙悟空在西天取经的路上...
  • 在企业的人事管理中,往往有这样的困惑:一些在此企业考核较差的员工,调到其他企业工作却成了优秀员工。是员工与企业的价值取向不同?还是员工吸取了工作教训,改变了工作态度?也许都有道理,但是更大的问题可能还...
  • 企业培训工作是人力资源管理的心内容,对企业的直接影响与间接影响、短期作用与长期作用越来越大,企业与员工个人对培训的需求也越来越多。企业应如何有效地进行企业培训呢?要注重“八个结合、六个优驯。一、八个结...
  • 当你的员工开始互相推诿责任时,当你的员工丧失工作热情,不催促不干活时,当你的员工对自己的工作产生不满时,作为管理者,你会怎么做?1.目标导向法员工的消极工作态度有时是因为管理者未能把工作的目标与员工的切...
  • 员工是酒店生存的支柱,其积极性的充分发挥是管理活动成功的保证。一切管理活动均要以调动员工积极性,做好员工的工作为中心展开。因此,对员工的研究一直是酒店管理的重要课题,而酒店中员工的流失率问题与酒店的生...
  • 如今餐饮业竞争激烈,很多餐馆为维持生存,纷纷开始削减员工福利,降低职员工资,这样会造成工作人员士气低落。各种研究已经充分证明,员工的幸福感对客户服务和产品销售有直接影响。如果您正在寻找新途径来增加利润...
  • 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。酒店员工激励归纳起来不外乎两种方...
  • 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。二、针对不同的需求,采取不同的激...
  • 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。(二)精神激励员工除生存等必不可...
  • 中小餐馆员工流动非常大,老板非常头疼,这也是餐饮业问题的共性。下面给大家提供8条管理小餐馆员工的技巧。小餐馆1.物色具有主动精神的雇员。这类人的主要特点是:他们所完成或参与的工作,总是超出老板要求的数量或...
  • 根据酒店的形式不同各位厨师长的职责是不相同的,下面就给大家介绍一下西餐厨师长的酒店厨房管理职责:一、行政管理工作1.组织和指各项工作,按餐饮部规定的成本,生产优质的菜点,满足宾客的需要。2.根据工作实绩提...

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