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  • 餐厅如何深得顾客喜欢,当然好产品是第一要素。那么,如何打造好产品,什么样的产品才算得上是好的,值得我们餐饮人思考。什么是好产品?怎么定义呢?如果你把一样产品打磨地至善至美,就要耗费更多人工,食材成本更...
  • 每次提到涨价,餐饮人都很头疼。眼瞅着食材价格往上涨,餐厅却不敢涨价,生怕顾客跑了;但是不涨价,自己又有些扛不祝红餐此前曾分析过为什么餐厅不敢涨价,那么,怎样才能做到不动声色地涨价呢?前些日子,蔬菜、辣...
  • 采购,是肥差更是难差餐厅采购向来被视作是一项肥差,可这毕竟是少数。对于众多小规模的餐饮企业来说,采购成本居高不下才是残酷的现实。规模小,缺乏与供应商议价的条件,这样的餐饮企业如何把采购价“压下来”?别...
  • 在厨房的管理中都牵涉到一个成本的管理,烹饪原料的标准化在各个厨房的管理中就是一直都是一个很头疼的问题,我们要如何实现他的标准化管理呢?在具体的实施上有这样的一个制订的过程1:建立一个标准菜谱每道菜用的主...
  • 对餐厅老板和厨师长来说,厨房中的碗盘破损一直是个很棘手的难题,每天破上一两个看不出来,等月底一盘,就该傻眼了。而事实上,餐具保管大有“学问”,如果能大幅降低餐具损坏率,不仅会大大减低厨房成本,还能减少...
  • 中央厨房采购申请,针对现在厨房成本居高不下,现中央厨房提出以下建议。中央厨房的物料一直以来就是由供应商,老周提供。他提供给我们的菜、肉、调料等物料,和我们自己去市场卖菜的价格,均加价在百分之十以上,造...
  • 随着成本的上涨,餐饮企业的经营压力也越来越大。要维持盈利,餐企除了开源,还要节流。本资料介绍了几个餐饮厨房节能降耗的措施,供参考。1、蒸箱分快蒸、慢蒸,并贴标签标明,减少开蒸箱门的次数。比如蒸鱼和蒸肉,...
  • 酒店将厨房外包出去的话,要找一个多少人的厨师团队呢?承包金额多少才不会亏损呢?下面是酒店包厨房的盈亏平衡分析,供参考。一、成本费用59.8万元1、长期摊销:酒店总投资8000万元,除房产、土地2700万元,装修摊销...
  • 外包指整合利用其外部最优秀的专业化资源,达到降低成本和风险、实现最佳资源配置、发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力。通过对外包竞争优势和风险的阐述,探讨了使企业和承包方都能获得双赢的风险防范措...
  • 成本压力越来越大的背景下,餐饮管理者必须从细节入手,减少餐具破损,节约成本。下面就为大家介绍几个减少餐用具破损的技巧。1.餐具、用具摆放时减少破损的技巧(1)同类餐具,大餐具摆放到小餐具的下边。(2)瓷器的...
  • 提高原料的出成率,是降低成本的一个重要方法。如何才能提高原料的出成率呢?不同的菜肴所使用的原料,往往是以不同的原料或以不同的加工方法加工原料,例如:烧鸡块用的鸡是开膛后的整鸡,而做鸡丁用的鸡是用肉鸡的...
  • 餐饮企业向市场要利润,控制成本是关键.怎样降低成本呢?让我们来看看一个活生生的例子吧!近年来,拥有76家大中型餐馆的综合性饮食集团公司北京华天饮食集团公司在朱玉岭总经理的带领下,面向市场,开拓进取,严格管理...
  • 厨房里每天做完了菜都能打扫出好多下脚料,这些“鸡肋”名副其实——食之无味,弃之可惜。但是,如果厨师们肯在这上面下番工夫,动番脑筋,就可以将各种下脚料“化腐朽为神奇”,不但能变成真正的美味,而且对控制原...
  • 厨房的生产流程主要包括原料加工、菜品配份、合理烹调三个程序。控制就是对菜肴质量、菜肴成本、制做规范等三个流程中的操作加以检查督导,随时消除在制作中出现的一切差错,保证菜肴达到质量标准。一、制定控制菜品...
  • 随着餐饮市场的日趋成熟,消费日趋理性化,餐饮行业的竞争也进入了实力竞争阶段。通过科学管理,努力做好增收、节支工作,是经营成功的必经之路。节支的最重要手段是成本控制,控制好菜肴的成本,烹制物美价廉的菜肴...

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