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搜索“顾客”,共找到1286条相关记录
  • 在店铺的最前线与顾客直接接触的员工接待顾客的方法是否正确妥当,会左右店铺形象,决定店铺的竞争力,因此,店长应该严格训练人员,并站在顾客的角度积极地贯彻...
  • 商超店的营销方案,第一步要把客人吸引进来,第二步通过产品与服务让顾客记住这里,第三步通过一些礼品加升对餐厅的印象。...
  • 经营餐饮不管你经营什么,你必须有品质。比如北京的金悦海鲜酒楼、南京鱼翅皇酒楼,都是以品质而赢得顾客的赞誉,其在装修、服务、菜品、营销、管理上都始终追求品质...
  • 你不可能一天就搬走一座大山,但是你可以通过努力找到一条攀登大山的途径――利用反馈迅速改变和提升服务质量。顾客喜欢向周围的朋友和同事传播一个能够及时反应的酒店或饭店...
  • 这种笑是出于对生活、对企业、对工作、对顾客的热爱,是真情的流露。只有工作得开心,对顾客存感恩之心,才会笑得灿烂、感人,并非“露八颗牙齿”能实现。...
  • 据了解,餐厅之后送上50美元现金卡,但“太尴尬了”,道歉不被接受。可是这样的大义灭亲举动却受到部分网友支持,指这是“最棒的教育示范”。...
  • 管理都是相通的,我们一直在讲“款待”,也就是用尽心思了解客户的需求,想尽办法满足他们。管理不能因为客户已经适应了低素质的服务和产品,就一直赚安逸的钱...
  • 站在顾客的角度。这家饭店客人的菜基本上都有老板根据客户的数量等情况来安排,尽管显的有些霸道,但是由于他的却是站在客人的角度来安排的...
  • 重视保持与顾客在购买后的沟通,进一步提高顾客的忠诚度。在我国大多数饭店里,顾客一旦结账离开饭店,饭店与顾客的关系就到此结束了...
  • 最难做的就是服务的标准化以及快速复制。而且服务营销能够让顾客有效感知也是一个营销难题。标准化和个性化的分歧不仅仅要求服务提供者在个体服务设计上下功夫...
  • 投资者、治理者、员工,只要能团结在一起,齐心协力地照顾“顾客”,企业不发展都难!...
  • 管理者在走动管理时,应审慎观察各类状况,不管是作业流程或是顾客用餐等,都应分辨是否违反标准作业规定或影响到客人用餐的不便或困扰...
  • 这个续实际上就是餐后的售后服务,或者叫后续服务。这是餐饮经营的延伸,也是饮食文化的延伸,它营造的是一种友善的气氛。一般吸引一个回头客所花费的费用...
  • 留住顾客的规则,实际上就是要求经营者、管理者在实施各种餐饮营销战略的过程当中,寻找那些可以培养的忠诚顾客,这样才能够留住顾客...
  • 因为没有明确的品牌特色和准确的定位,顾客无法在第一时间认识你、选择你;没有突出的品牌定位,竞争对手就可以轻而易举地战胜你。所以正确地认识...

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