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  • 从事餐饮行业有些年头的老餐饮人,思维模式往往还停留在关注商业模式和产品上。在餐饮体量越来越庞大的今天,一波又一波后起小生已经有不少人超越了前辈。因为他们从一开始就锁定目标人群做细分市场,以人群为基础打...
  • 在餐厅服务过程中,我们都希望顾客认同自己的观点,要做到让顾客在短时间内认同自己,很多服务员会认为这比登天还难。如何让顾客一进门就认同我们,对我们点头呢?方法很简单,用事实说话,不能反驳的就是事实。1.“今...
  • 投诉并不是让人恐慌的事情,大部分的顾客如果有不满,只是选择沉默,之后再不来店。因此,要把顾客的投诉当做零距离倾听顾客心声的宝贵机会。99%的投诉顾客都不是故意来找碴儿的,做好顾客的听众,安抚永远比解释要重...
  • 见人说人话,见鬼说鬼话,这是沟通的最高境界。所谓沟通,除了语言的互通还要意思的互懂。在餐饮服务工作中,被顾客投诉,同事埋怨,上司批评,仔细想想,是沟通不到位,或者说是缺乏有效的沟通。餐饮管理工作中,命...
  • 250定律美国著名推销员乔·吉拉德在商战中总结出了“250定律”,他认为每一位顾客身后,大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了250个人的好感;反之,如果你得罪了一名顾客,也就意味着得罪...
  • 导读今年以来,互联网+很火,大家忙着赶潮流的时候,往往会忽视一些本职的东西,比如细致化的服务。一家餐厅能给顾客留下深刻印象,如果不是因为菜品非常有特色,那就很可能是服务到细微之处,令客人心生触动。餐饮好...
  • 餐厅经营过程中总会产生一些顾客与餐厅,顾客与服务员的矛盾,这样的问题每天都会不断上演。餐厅应该如何做才能减少这些矛盾,留住顾客呢?下面是我们精选的一些餐厅服务案例分析,给大家一些借鉴和思考。案例一是谁带...
  • 点餐的时候服务员起到的作用大到你远远想不到,那么服务员在点餐的时候应该注意什么呢?一、服务员点菜四大时机1、落座斟水后要给予适当给空间(大约五分钟)让客人看餐牌;2、正在看餐牌时主动上前服务,通过观摩顾客的...
  • 如果恰巧你就是服务人员,那你一定悄悄的记住这些语言,因为你的进步,一定会为你换来更加光明的未来!餐厅服务感同身受1)我能理解;2)我非常理解您的心情;3)我理解您怎么会生气,换成是我我也会跟您一样的感受;4)请您...
  • 到一家餐厅吃饭,吃的是菜式,同样也是服务。就餐时段,后厨忙不过来是正常的,但是客人却不一定买账。菜上慢了,服务员忙不过来,顾客一不高兴,投诉,反过来服务员心里不舒服了,于是就出现了服务员向顾客头上“加...
  • “首先,前厅服务员可以向顾客介绍打赏活动,但只能提一次,而且是顾客用餐的后半段来介绍;其次,前厅服务员绝对不能向顾客主动索取打赏;最后,打赏金额为一次4元。”……最近,某餐企的“打赏制”很是红火,吸引了...
  • 现场作业管理考验管理者的随机应变能力,对餐饮从业人员来说,特别有这方面的机会,尤其在对花钱及大爷的顾客,常疲于奔命,如果碰到喜欢占便宜的客人,他所需要的额外服务,更是不胜枚举,面对服务现场的作业管理,...
  • 很多人开店,讲究了大的装饰,却很容易忽略掉很多小细节上的问题,尤其是餐饮行业,有时候即便你的装修奢华有档次,但是,如果服务及细节处忽略了顾客的感受,那么久而久之,你的餐馆也就不会再有人愿意光顾了。这些...
  • 微笑靓一点:美国一家百货商店的人事经理说过,她宁愿雇佣一个没上完小学但却有愉快笑容对顾客充满敬意的女孩子,也不愿雇佣一个神情忧郁,虽有微笑但无敬意的哲学博士。这充分说明了微笑靓一点不仅是生活中待人待事的...
  • 经营一家好的餐饮企业,除了要做到味美价廉,最关键的就是服务的质量了,能否经营得成功关键就在于它。不论是建立品牌、稳住消费者,还是发展经营,增加消费者对餐厅的好感度,更是不可或缺的,也被称作高级经营策略...

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