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  • 从在部队带兵到地方上做企业老总再到现在的酒店管理,接触了多方面的管理知识,我认为管理最重要的就是“信任”。老板对管理者的信任,管理者对员工的信任,部门之间的信任。双方有了信任才会有沟通,才会有了工作中...
  • 顾客是一种潜在的资源,即使每天只失去几个顾客,日积月累在不知不觉中餐厅的营业额会下滑,经营者刚注意到这个问题时,已无可挽救。因此制定相应的排队管理战略,缩短客人等待的心理时间,消除顾客因等待而产生的负...
  • 核心提示:在我们厨师的心目中,对好的餐饮管理者有三种十分形象的比喻或者说是希望:一要像“头马”,二要像“空气”,三要像“木匠”。在餐饮企业中,餐饮管理者起着决定性的作用。在餐饮市场激烈的竞争中,餐饮管...
  • 对于商场餐饮而言,生意的好坏不取决于楼层的高低,餐饮选址对生意的影响已经不那么重要了。商场餐饮中,餐饮是寄生在商场身上生存的,他生意的好坏主要靠商场的人流量、消费层次和消费者构成,再加上准确的餐饮定位...
  • 说起危机意识、危机管理,很多人的第一反映是这是管理层的问题,跟他们关系不大。也正是由于这样的心态,导致一些原本可以被轻松化解的事情被扩大化。如何强化我们内部员工的危机预警意识呢?危机意识淡薄最根本的原...
  • 餐饮品牌发生危机,表明其未严格实施全员品牌管理模式,或者说全员品牌管理的实施还没有到位。餐饮企业要最大限度的降低危机发生的可能性,就必须大力实施全员品牌管理。众所周知,品牌的根本要素是人,一个成功品牌...
  • 事情是人做的,员工管理对于任何企业都是头等重要的大事。不论大企业,还是小餐厅,都应该有人力资源管理的意识,因为它是企业稳定和发展的重要基矗在餐厅管理软件中,员工管理一般会包括员工档案、员工考勤和员工绩...
  • 质量与创新,是菜品质量管理中的两大要点。如何正确处理好两者的关系,把正位置,对酒店的经营和声誉关系极大。现时餐饮业的竞争真的有点到了针尖对锋芒的境地,为了吸引客人,争得一席之地,酒店的老总们都在菜肴的...
  • 酒店是多种业务、多个部门合成的有机整体。为了满足种类宾客的多种需要,便形成了酒店庞杂的业务和繁复的事务;为确保提供一流的服务,必须确立酒店管理的内容。通过酒店管理过程,执行管理的职能,以达到预期的经营...
  • 做餐饮都有这样一个难题:菜品出现质量问题,被客人退回来,或者遭到客人投诉,采购、厨师、切配相互推委,怎样确定责任人?怎样处罚责任人?菜根香集团在自己的实际工作中摸索出一套行之有效的方法“三级否决制”。...
  • 在餐饮企业中,餐饮管理者起着决定性的作用。在餐饮市场激烈的竞争中,餐饮管理者自身素质的高低和管理能力的大小,是关系到企业能否生存并取得成功的关键。在我们厨师的心目中,对好的餐饮管理者有三种十分形象的比...
  • 初涉餐饮如果没有好的老师,那就请你认真去学习人家的长处。如果你又没有好的老师,又不肯去学习。那么你的钱会比你赚的时候,流失的快十倍、百倍。一、当你找到一个好雇员,告诉他你认为他是一个优秀的雇员。经常感...
  • 餐饮行业是一个受众面极其广泛的行业,对于每一个经营者和管理者而言,光注重企业和行业内部的营销管理和策略制定远远不够,要形成一套完整的运作体系,就必须注重餐饮企业的外部宣传,将完善的系统和体制让更多的人...
  • 前段时间,有部分餐饮企业的卫生状态遭到媒体的曝光,使广州人自豪的“食在广州”金漆招牌蒙上污点,市民对广州餐饮业的信心也受到影响。百年修成的正果受到了考验,经营管理者将如何应对这个老生常谈的问题,挽回“...
  • 一个酒店经营得好坏很大程度上是有管理者决定的。一个好的管理者会给企业带来良好的效益,而素质差的管理者会带着企业走下坡路,甚至不归路。下面就来总结一下餐饮企业管理中存在的问题。1、素质不高的管理者往往是制...

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