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餐饮
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大中型酒楼的厨房管理
我谈大中型
餐饮
企业厨政管理众所周知餐馆经营靠的是菜肴的特色,这是
餐饮
企业市场生存的重重之重,厨房好比酒店的心脏,一切的工作都围绕着它展开,而整个酒店的经营成功在与三大块:菜肴特色,营销策划,内部管理。...
厨房管理要效益
我国
餐饮
企业生产方式落后,生产管理水平差,导致菜点质量不稳定,成本居高不下,劳动生产效率低,资源浪费严重,企业效益不高等状况,已成为严重阴碍中国烹饪进入现代化的主要因素。因此,寻求新的生产方式以求生生...
厨房管理的几个关健环节
首先,厨房要抓好采购进货关。采购进货是
餐饮
产品生产过程的第一个环节,也是成本性的第一个环节。由于产品原料种类繁多、季节性强、品质差异大、其中进货质量又直接与原料的净料率有关,所以采购进货对降低饮食产品...
厨部各岗位职责
(一)岗位职称:行政总厨报告上级:总经理或副总经督导下级:厨房全体员工同相关部门联系:销售部、财务部、工程部、人事部、餐厅部1、采购部素质要求:具有普通院校大专以上或同等学历。2、专业知识:具有
餐饮
专业知...
厨房各岗位的基本职责
餐馆厨师在整个
餐饮
工作中,占有举足轻重的地位。一个餐馆经营的优与劣,取决于厨师加工制作菜点的水准。因此对于在厨房工作的各个不同工种的厨师,必须在完成任务的同时,还要建立明确的职责范围,以求得他们更好地...
强化厨房组织管理
餐饮
市场是一个剧变的市场,厨房产品在这个剧变的市场中日益脆弱,变化创新才能使这个市场更具魅力。三分技术,七分管理,就酒店管理来说,厨房管理是重中之重,在管理中要强调三点:结果.效率.质量,管理不好就直接...
特色管理管住厨房要害
林秀群1971年生,国家高级烹调师。1995年在本溪市潮州美食城担任行政总厨;1998年在大连禧来福
餐饮
有限公司担任厨师长;2001年在大连市大连园酒店担任厨师长;2003年在长春市莲花港海鲜世界任行政总厨;现任大连市天...
餐饮
业哪些厨师受欢迎?
21世纪是一个一切崭新的世界,科技的飞速发展,经济的全球化已成为不可抵挡的潮流。中国经济也全方位的向世界敞开,国外的各行各业涌入中国,从而使中国的
餐饮
业面临着国外知名
餐饮
业的冲击和挑战。因此中国的
餐饮
业...
厨师长管理厨房八要点
在市场激烈竞争的大趋势下,要想在
餐饮
经营中获得较好的利润,必须把目光投向厨房这块阵地。厨房每天进出的都是成本和费用,稍有不慎,就造成利润的浮动。聘请一名合格的厨师,也就成了工作的重点。鉴于此,就厨师长...
厨房管理人员该具备什么条件
饭店
餐饮
质量直接关系到饭店的声誉和效益,规范的厨房业务管理是提高
餐饮
质量的关键之一,作为一名厨房管理人员必须做到以下几点:首先,不仅具有高超的烹调技术,还要懂得营养学、美学和生物学等方面的知识。能够有...
厨房成本巧控制
厨房是
餐饮
业核心,是生产的重地,它直接决定酒店的兴衰,生死存亡,树立企业形象,创造名牌企业,需要长年的积淀和巨大的投入,必须有细制的管理章程,过硬的管理队伍,管理实现统一标准、规格、程序、提高工作效率...
厨房管理任务
人、财、物的合理安排和控制是厨房实行高效有序生产的保证,厨房管理的任务就是发挥和调动厨房各方面的因素和力量,为饭店创造良好的
餐饮
声誉和经济效益。不仅如此,厨房管理还必须保证随时满足客人对菜肴的一切需要...
前厅与后厨的协调
现代
餐饮
除应具有舒适的环境、优质的服务、美味的饭菜外,还应具有相应的促销、推销、公关等手段,使客人对酒店的建议及想法能够及时的返馈回来,使我们能够在最短的时间内进行调整改进服务水平,提高饭菜质量,只有...
厨房生产方式的优与劣
我国
餐饮
企业生产方式落后,生产管理水平差,导致菜点质量不稳定,成本居高不下,劳动生产效率低,资源浪费严重,企业效益不高等状况,已成为严重阻碍中国烹饪进入现代化的主要因素。因此,寻求新的生产方式以求生生...
厨房管理浅析
餐饮
质量的管理,从某种意义上说决定着酒店的声誉和效益。厨房是
餐饮
的核心,厨房的管理垦
餐饮
管理的重要组成部分。厨房的管理水平和出品质量,直接影响
餐饮
的特色、经营及效益。当今的
餐饮
市场,竞争异常激烈,一个...
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