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餐饮
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浅谈
餐饮
厨房浪费
对于目前在中餐厨房中普遍存在的浪费现象,尚未引起人们足够的重视,更谈不上对厨房浪费问题展开深入的研究。一般提到厨房都是从加强管理和加强成本核算方面做文章和定措施,如果对厨房现存的浪费现象分析的不够细致...
生产线流程管理控制标准
厨房是
餐饮
业核心,是生产的重地,它直接决定酒店的兴衰,生死存亡,树立企业形象,创造名牌企业,需要长年的积淀和巨大的投入,必须有细制的管理章程,过硬的管理队伍,管理实现统一标准、规格、程序、提高工作效率...
精心控制
餐饮
成品
酒店
餐饮
部门在经营和为客人提供服务的过程中,既要耗费一定的生产资料(物化劳动),又要耗费一定的劳动时间(活劳动),还要耗费其它的一些消耗。在财务核算中,上述消耗统称为成本费用。根据现有的财务管理制度,...
厨师长管理厨房的八要点
在市场激烈竞争的大趋势下,要想在
餐饮
经营中获得较好的利润,必须把目光投向厨房这块阵地。厨房每天进出的都是成本和费用,稍有不慎,就造成利润的浮动。聘请一名合格的厨师,也就成了工作的重点。鉴于此,就厨师长...
七步法在餐馆中的应用
目前,国内
餐饮
市场大多采用“五常法”提高顾客满意度,现在,我向大家推荐“七步法”。七步法起源于美国,并且在欧美得到了广泛的应用。但是,与五常法相比,它有哪些优势和劣势?它能否适应中国的国情?这些疑问只...
餐饮
经营的几项策略
把历史典故做到菜里近年,顾客到酒店就餐不仅追求菜肴的品质,还追求酒店的就餐环境。在大多数酒店在装修上挖掘文化内涵的时候,赵国英却独辟蹊径把文化做到菜肴中,率先在酒店推出文化典故菜,受到顾客的好评,并吸...
百胜
餐饮
的品牌经营策略
整个系统的3/4由特许伙伴运作,这就是当品牌找到主人的魅力。美国百胜全球
餐饮
公司(Yum!Brands,formerTriconGlobal)是全球财富500强之一,以肯德基州的路易斯怀尔为基地在世界各地经营着5个
餐饮
服务品牌肯德基炸鸡...
毛家饭店品牌营销案例
利用“名人效应”已是被经营界公认的一种成功手法,然而,毛家饭店的成功发展,并非全是依赖“名人效应”。“毛家饭店”,如今是中国
餐饮
行业一个知名品牌。“毛家饭店”的创始人汤瑞仁大妈,已是资产以千万计的成功...
华天饮食降低成本案例
面向市场,开拓进取,严格管理,顽强拼搏,经济效益连续4年持续稳步增长,社会知名度与日的销售排行榜中名列第11位利润排行第4位。俱增。2000年华天集团创收2.09亿元人民币,创利1808万元人民币,在全国35家大型
餐饮
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赚别人看不到的钱
餐饮
竞争激烈、利润微薄抢先赚到别人看不到的钱,才是真正的赢家现在,
餐饮
竞争越来越激烈,利润越来越微薄,仅靠原有的经营模式赚钱已经不容易,如何独具眼光、出奇制胜走在市场前面,抢先赚到别人看不到的钱,才是...
餐饮
渠道开发与管理
前言:吾友D君是某著名调味品公司的
餐饮
代表。入行两年,一直从事
餐饮
渠道的开发与管理,从当初的门外汉成长为一个行业经验比较丰富的老手,期间积累了不少的心得与体会。某日晚上,与之深谈,他回忆了这两年来的走过...
餐饮
集团化经营策略
餐饮
顺势发展应得益于改革开放,九十年代以来,由于
餐饮
市场的不断扩大,
餐饮
业市场细分化格局正在日趋完善,规模
餐饮
、连锁经营已成为
餐饮
发展的必然,加之
餐饮
外部环境日益改善,
餐饮
交流的空前活跃,使得全国
餐饮
...
餐饮
人情化终端开发策略
得终端者得天下,对于酒业厂商来说尤其如此。因此,
餐饮
终端不失时机地提高身价,让众多厂商望而却步。
餐饮
终端给企业带来一系列问题:费用大、效益差、矛盾多、帐期长等等,但企业要开发市场,提高占有率,必须迈过...
潮粤海鲜阁的经营之道
随着社会经济的发展,
餐饮
业的日益增多,遍地开花,竞争也是趋激烈,但经过几年对
餐饮
业的接触,总的来说应该利益大于风险,只要我们认真努力研究多项经营规则,勇敢正视我国
餐饮
业的发展趋势。采取积极的应对措施,...
餐饮
老字号攀升之途何在
近几年来,在竞争激烈的
餐饮
业中,出现了这样一种现象:个别
餐饮
名店,特别是“老字号”相继把各自的镇店名菜名点开发成冷冻、小包装等方便食品,在中心厨房标准化制作、规模化生产,取得了不凡业绩。沉甸甸的收获令...
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