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  • 南京小娘成立于1997年,目前旗下有四个分公司,在激励师方面有丰富的经验,师流失率不到5%。小娘都做了哪些呢?1、后传帮带,师徒荣辱绑定小娘非常重视后建设,常年定期开展烹饪技术班、艺大讲堂、...
  • 师长就是后的老大,一个老大就必须服众,否则,就会成为一个光杆司令,什么也做不成。通常,一个合格的师长,对下面的几点都会深有体会,因为他们明白,只有做到了下面的几点,自己才能服众,“统一”后。一...
  • 房管理是整个餐饮管理的一个重要组成部分。房的管理水平及菜肴质量,直接关系着餐厅经营的效益。“三分技术,七分管理”这句话强调了房管理的重要性。下面是一位从业多年的同行朋友,根据多年来的现场管理经验...
  • 管理是一门高深的学问,值得每一位房管理者仔细钻研。下面红网总结了8点房管理者易犯的错误,希望各位房管理者自查,有则改之,无则加勉。1、不要构后的“小圈子”后的“小圈子”就是在后领导根据...
  • 作为一名合格的师长,到处观摩学习是一件少不了的事情,但是大多数师长也只是在国内范围活动,鲜有出国观摩考察。今天,红网给大家带来了韩国一家餐饮店的房说明,大家看看是否有值得借鉴的地方。由于房租超...
  • 食品安全重于天,因此后卫生是房管理者必须严抓的一项管理内容,下面三个后卫生制度告诉你房卫生怎么搞!房日常卫生制度▼(1)房卫生工作实行分工包干负责制,责任到人,及时清理,保持应有清洁度,定期...
  • 冷荤师指的是负责荤的冷菜的岗位,因为需要处理大量的肉食,所以安全卫生管理至关重要。下面就是冷荤师的工作流程,以供各位师长参考。一、清理卫生冷荤卫生至关重要,进入冷荤室前要二次更衣,并认真进行手、...
  • 采购的关键与重要不言而喻,那么师长应该如何与采购沟通才能买得到重要的烹饪原料呢?先看个案例:某餐厅房要推出一批新菜品,申购单下到采购部三天也没有买回来一样东西,终于师长发飙了……采购:三年老...
  • 餐饮员工之间产生矛盾如何处置,是摆在企业者面前的一个棘手的问题,搞不好会影响全局工作,轻者发生口角,重者会动用拳脚,甚至有的会给双方造成伤害。在处理这种矛盾之前弄清矛盾产生的原因十分重要。处事策略不同...
  • 当今的餐饮市场,竟争异常激烈,一个餐饮企业能否在竞争中站稳脚跟、扩大经营、形成风格,房的管理者--师长(或行政总)肩负重任,责无旁贷。作为师长(总),你知道自己在餐厅中的十二大作用吗?一、师...
  • 在餐饮业,具备一定规模的餐厅,如餐位400个以上的餐厅,其房一般配备有一名最高管理者——师长。这个岗位直接关系餐厅产品质量好坏,每一家餐厅都希望自己的师长比同行师长出色。只有师长出色,才能保障产...
  • 房的出品质量,是整个餐厅赖以生存的基础,所以,菜品质量就是餐饮企业的生命线。但菜品质量的管理,是一个非常复杂的课题,下面就从菜品质量为何会不稳定给大家分析出原因,以供参考。一、材料不良,就很难做出好...
  • 随着社会的不断变化和后人员的巨大流动,很多总朋友都感叹,现在的房小弟真是越来越难管理了,以往自己在房都是说一不二的,现在就差没有把小弟当亲爹来哄了。真的是这样吗?那么下面,我们就来看看一位总...
  • 在中央“八规六禁”的政策下,餐饮往年的黄金旺季已不再存在,高餐标的消费少之又少,高毛利宴席的销售更是雪上加霜,因此,房成本控制也成了大部分师长心中的痛。那么在这种大环境下,该如何有效地控制房成本...
  • 自从红网曝光了4D房的管理之后,收到了不少师朋友们的留言,有人对此深信不疑,也有人对此持怀疑态度。但不管你相信与否,这种管理确确实实已经存在了。今天,我们就来追踪这种4D房是如何实现的。餐饮业有许...

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