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餐饮
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条相关记录
餐饮
企业如何借鉴毛泽东战略
用毛泽东战略思想为
餐饮
企业求解80年代以前出生的中国人,思想很受毛主席的影响,有些时候甚至是,你考虑问题的思维路径不由地沿着毛泽东的思路想问题。我相信,现在中国主流的企业家有这种体会的很多,他们一考虑企...
餐饮
经营创新的原则
1、突出文化主题(1)餐厅的设计布局、装饰到菜品的色、香、味、形、器(2)器具的变化美与美食的和谐统一,是中国传统饮食艺术一个重要的组成部分,餐具的造型美、质地美、色泽美、纹样美对
餐饮
产品的整体美影响较大...
如何进行
餐饮
经营管理
有人认为,拥有一个好厨师,这个酒店让万事大吉了,其实,二个好厨师根本就决定不了一个成功
餐饮
企业的命运。成功的
餐饮
企业应当是多个因素的优化整合。笔者想从环境、口味、人员配备、促销及综合因素等方面谈我的看...
现代休闲
餐饮
管理营运细节
随着人民的生活水平的提高以及市场经济的节奏加快,休闲
餐饮
这个概念也随之诞生。休闲
餐饮
倡导自由、随意、无拘无束、身心完全放松的消费理念。与传统的
餐饮
理念相比,它营造的是一种自由的空间,虽然目前不能绝对肯...
餐饮
业如何留住忠诚客户
餐饮
行业作为第三产业,高质量和好品牌成了大家都认同的服务标准。他们不断的进行各种尝试,在服务质量上和打造品牌上狠下功夫,希望能够象麦当劳或者全聚德一样,品牌响当当,利润滚滚来。但是,放眼当前满街的食肆...
解析
餐饮
管理中的五个“死”理
餐饮
企业提供
餐饮
运营咨询服务时,经常看到老板们为提升企业员工素质犯愁:总经理执行力弱;服务员不会讲话;各部门员工有章不循自行其事等。老板们有一幅美好的蓝图,但常常因为企业中没完没了的杂乱事物缠身,不得...
某高档酒楼重整管理方案
本案是一家高档酒楼咨询案例,如今超过了双方约定的保密期,征得客户同意,将部分文件披露出来,与
餐饮
界同仁分享。本文件是XX酒楼诊断结论和系统的解决方案的基本框架,反映了龙策咨询解决高档
餐饮
经营不善的问题的...
如何成功打造
餐饮
著名品牌
名牌的要素:归根结底,名牌是存在于消费者心中的对产品品牌的忠诚度,但,名牌的形成不可能一蹴而就。在
餐饮
市场上,消费者对
餐饮
产品的口若悬河牌忠诚度通常比较低,加之
餐饮
产品的消费必然会遇到消费者多年形成的...
餐厅顾客需求分析全解析
第一步就是解决所谓的感情式管理,这种有着传统中国道德范畴的东西给企业带来的影响几乎是致命的。一直以来我们宣扬的亲情化,其实在某种程度上害了中国
餐饮
企业。每个人意识的真空,成为
餐饮
企业的致命伤。香港爱朋...
四步看清
餐饮
管理存在的问题
第一步就是解决所谓的感情式管理,这种有着传统中国道德范畴的东西给企业带来的影响几乎是致命的。一直以来我们宣扬的亲情化,其实在某种程度上害了中国
餐饮
企业。每个人意识的真空,成为
餐饮
企业的致命伤。香港爱朋...
餐饮
部突发事件应急预案分析
一、目的和依据为了在发生突发事件时部门能及时、有效地组织救援,把损失减少到最小,根据《中华人民共和国突发事件应对法》和宾馆的要求,结合部门实际情况,拟定本预案。二、机构设置为了能充分保证本预案的实施,...
餐饮
服务与出品如何打造好品牌
一个
餐饮
企业的成败决定于除了创新菜肴的特色还取决于服务质量,如今消费者就餐选择余地更多更广,但无一例外的希望在品尝美味佳肴的同时,就得到高素质的服务享受。服务质量是酒店发展的生命线,酒店面临优服劣汰的竞争...
打造卓越的
餐饮
业服务管理
在品质同质化的时代,服务已经越来越成为商业组织创造竞争优势的最有效手段。所以从某种程度上说当今商业时代是服务竞天下的时代。而
餐饮
作为服务业,它的产品就是服务,服务质量的好坏直接决定了酒店生意的好坏。对...
破解
餐饮
企业经营失败十因
1、轻视
餐饮
业的经营管理不懂经营定位,盲目开业,意外事故屡出。因经营不善,频繁更换经营者或主厨,造成高投入低产品。2、经营场所不适宜于开餐馆如因营业对外界的影响,遭遇多方面投诉,而无法正常经营;或交通不...
餐饮
服务业营销策略新探
整体考察饮食服务业状况,发现存在着三个亟待解决的问题:其一,受高利润、高效益的驱使,各种社会集团、各种经济成分都竞相增摊设点,一哄而起,使大中城市饮食服务业布点日渐稠密,并且有愈演愈烈之势。这些新建、...
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