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搜索“沟通”,共找到136条相关记录
  • 一、简介奠定良好的管理基础,需要哪些条件?有三种人际技巧能够帮助您成为一个更有效率的管理者,它们分为不同层次,而且每种技巧都建立在前一种技巧上。1、最基本的:人际关系技巧。这是你在生活中各个地方维持良好...
  • 一说起管理,许多经理人就想到制度,制定详尽的规范,希望籍此“网”住员工,以便他们“奉献”更多的“心血”。倘若现在出了什么例外事件,第一个反应就是他钻了管理的空子,立即的行为是修订出“更好”的管理措施。...
  • 管理者怎样才能收获人心?答案是:用“心”去管理。只有用“心”管理,才能将心比心,以心换心,从而收获人心。想要收获人心,具体来说,管理者需要具备以下八种心态。即:尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、...
  • 现代饭店的领班,是沟通领导和属下员工的桥梁。要想成为一名优秀领班,需要有广博的知识、良好的行为习惯、过硬的业务技能、优秀的心理素质。可以说,这既是一门科学,又是一门艺术。涉及到方方面面,但概括其要点,...
  • 如何了解员工的工作热情,因为一旦员工提出离职,一般是不可挽救的,因此这一点很重要。可以通过以下途径:一﹑了解员工近期的工作态度如果工作态度不好证明员工工作积极性不高,对自己的岗位工作已经产生了倦怠心理。如...
  • 现代饭店的领班,是沟通领导和属下员工的桥梁。要想成为一名优秀领班,需要有广博的知识、良好的行为习惯、过硬的业务技能、优秀的心理素质。可以说,这既是一门科学,又是一门艺术。涉及到方方面面,但概括其要点,...
  • 如何了解员工的工作热情,因为一旦员工提出离职,一般是不可挽救的,因此这一点很重要。可以通过以下途径:一﹑了解员工近期的工作态度如果工作态度不好证明员工工作积极性不高,对自己的岗位工作已经产生了倦怠心理。如...
  • 对于主管来说,必定有业绩的压力,面对外界的竞争,总是想着各种应对策略,思考要如何改变才能出奇制胜。但是,无论你如何努力想要做出改变,却在与员工沟通时四处碰壁。心里越急,越不能谅解为何员工就是不愿意改变...
  • 作为基层的管理者——主管,一般情况下主要工作不是管理,而是沟通,就是职员和经理之间的纽带。所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的...
  • 1.预订岗位工作流程(1)提前5分钟整理仪容仪表,按时到岗。(2)进行交接班、签到,认真阅读交班内容。(3)详细了解当天及近期的房间使用情况,预订房间的客人到达的时间、人数,及时与相关岗位进行沟通联系。(4)详细了解...
  • 品牌名称对于一个企业来说意味着什么?《定位》中这样写道:在定位时代,你能做的唯一重要的营销决策,就是为你的产品起个好名字。优秀的品牌名称具备二次传播和定位沟通的优势,在激烈的市场竞争中,名称优势产生的...
  • 新大都饭店餐饮部有一条规定,员工情绪不稳定不许上岗,特别是厨师的心理状况,一直是管理层密切关注的问题,通过班前会和日常沟通,甚至通过检查菜品的质量,主管领导都会从细微之处了解厨师的心理动态,发现问题并...
  • 后厨采购的关键与重要不言而喻,那么厨师长应该如何与采购沟通才能买得到重要的烹饪原料呢?先看个案例:某餐厅厨房要推出一批新菜品,申购单下到采购部三天也没有买回来一样东西,终于厨师长发飙了……采购:三年老...
  • 现在厨房小弟大多数都是90后,与管理层有代沟。他们很有自己的主见,总是按照自己的套路来,不喜欢被管教。管理层尝试与他们沟通的时候,他们常常脸上挂着不耐烦的表情,甚至会辞职不干了。那么厨师长该如何与“小弟...
  • 传菜部是餐厅后厨于楼面和销售部沟通的桥梁和纽带,传菜部的工作开展的好不好,不仅会直接对菜品上桌速度产生影响,而且对菜品的质量也有直接的影响,同时对楼面的服务质量也产生了负担,另外使销售经理在与客人沟通...

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