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餐饮
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条相关记录
春节如何稳定
餐饮
员工的心态
年夜饭应注意的事项特别的多。预定时的菜品样品与实际菜品不附;年夜饭正逢冬季,加上厨房提前准备烹制,上菜速度是保证了,但菜品却成了热菜凉吃;由于顾客当天临时增加或减少桌数得不到满足;上菜速度过慢;服务质...
餐饮
产品营销的基础
很多厨师长对顾客的需求并不了解,他们所设计出来的产品往往带有自己的主观臆断,甚至脱离了顾客的需求,有的新产品一推上餐桌就被枪毙,客人点过一次以后再也不点了。这说明企业在进行产品设计的时候,忽视了对顾客...
餐饮
目标市场的选择
目标市场选择规则任何一个
餐饮
企业都不可能满足所有客人的需求,这就需要我们有效地去分配和利用资源,来满足我们所圈定的或特定的目标市常没有唯一适合任何
餐饮
企业的最好的目标市场,只有特别适合
餐饮
企业目标、机...
顾客忠诚是餐厅留住客人的核心
现代很多
餐饮
企业,比较关注的是提高顾客满意度。但是要留住顾客,仅仅是让顾客满意是不够的,还要关注顾客的忠诚。所以,留住客户的核心是关注顾客的忠诚。1满意只是随时可获得的商品由于顾客的需求在不断变化,营销...
餐饮
业与顾客关系的五个阶段
餐饮
企业和顾客之间的关系,实际上跟谈恋爱到结婚的过程差不多。谈恋爱的过程有五个阶段:首先是相互认识。可能是别人介绍,也可能是通过网络认识、偶然的机会一见钟情,更有可能是同学、熟人等;认识以后,就是约会...
餐饮
营销活动策划方案撰写要点
餐饮
营销活动策划方案的书写是
餐饮
企业经营管理者必备的一项工作技能,然而很多
餐饮
经营管理者却是从企业的基层一步一步锻炼起来的,并未系统的学习过相关
餐饮
文书写作方面的知识。这也给
餐饮
企业经营管理者的工作带...
餐饮
成本控制的三大挑战及应对法则
据了解,由于2007年原材料大幅上涨,物价起伏频繁,导致岛城
餐饮
业成本大幅增加。一时间
餐饮
的价格波动频繁。记者从闽江路、云霄路
餐饮
街的部分
餐饮
企业了解到,与往年相比,肉菜类的消费量明显降低,高峰期的客流量...
顾客就餐心理研究
关键词:现代顾客就餐的心理服务引言按照心理学的观点,我们可以把顾客就餐心理大致定义如下:它是顾客主体在
餐饮
服务全过程中的心理反映,包括就餐前的选择,就餐中的满意程度以及就餐后的总体印象。同时,顾客就餐...
餐饮
成本管理
餐饮
成本控制是
餐饮
经营管理的重要内容,由于
餐饮
的成本结构制约着
餐饮
产品的价格,而
餐饮
的价格又影响着餐厅的经营和上座率,因此,
餐饮
成本控制是
餐饮
经营的关键。在
餐饮
经营中,保持或降低
餐饮
成本中的原材料成本和经营...
简便有效的
餐饮
促销方法
俗话说:“金杯不如口碑,大奖不如众讲。”
餐饮
业是人情味很浓的行业,消费者在某
餐饮
店得到良好的服务并品尝到高质量的菜品,自然就会成为该
餐饮
店的义务宣传员。所以应该重视口碑宣传。
餐饮
店促销,最大的目的在于...
主题餐厅的经营策略
近几年在
餐饮
业发达的北京、广州、上海等城市一些具有特色的主题餐厅悄然出现。主题餐厅以其时尚、个性、文化的
餐饮
新概念,配之以别具一格的装饰布置,征服了口味越来越刁的消费者。主题餐厅大行其道
餐饮
业越发达,...
餐饮
经营分析重点
饭店
餐饮
业的竞争日益激烈,尤其是社会独立餐馆业的涌现和蓬勃发展,使饭店的
餐饮
管理面临巨大的压力,
餐饮
管理者所面临的最大压力,莫过于成本控制和客源市场问题。为了有效地对
餐饮
收入、成本、客源情况及宾客意见...
激励
餐饮
员工的六原则
餐饮
企业员工热情不高怎么办?在北京这家超大型饺子城,我特地制订了6条用人原则,张榜公布,很好的激活了员工的工作积极性。这6条用人原则是:1、用人原则:有德有才,放手使用;有德无才,培养使用;有才无德,限制...
餐饮
管理1—10—100公式的解读
1—10—100:数字管理公式
餐饮
管理中,一件小事能引发百倍效应这个公式的意义是,百倍效应缘自几何递进增加。在
餐饮
管理中,1—10—100这个公式可在4个方面进行解读:1—10—100:口碑传播效应公式通俗的理解就是“一...
餐饮
营业额的提升方法
怎样才能让
餐饮
业赚钱?说起来其实很简单:一方面提高营业额;一方面降低各种成本,它们的差距越大,赚钱越多。在财务上我们有这样一个公式:座位数*座位周转率*人均消费水平=营业额情况一:我们现有的座位数是:322...
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